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【资讯】吕梁有名的哪里有咨询工程师培训班培训机构是哪个 小姐姐老师告诉我教学内容

发布时间:2023/10/12 14:59:59 更新时间:2023/10/12 14:59:59
责任编辑:吕梁优路教育咨询工程师培训(VIP会员已认证)

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学校介绍
  优路教育为北京环球优路教育科技股份有限公司旗下品牌,是一家专注于工程、教师、医药、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。多年来,公司致力于让每一位学员获得更有效、更有价值的学习体验,积极推进职业教育发展革新,融入先进技术研发教学模式,汇聚专业师资打造精致产品,整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台,为每位学员提供个性化“一站式”服务,建立了完善的教育和职业循环发展服务体系。
  优路教育拥有一支思想创新,锐意进取的团队,特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府教师及本行业极具专业素质的专家任教,教学经验丰富,针对性强,教师团队教学扎实过硬,教风明快活泼,教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理,狠抓教学质量,教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。

师资力量
孙老师:

咨询全科

曾多次参与全国职业水平考试的命题工作

知识功底深厚,应用能力强

独特的授课思路在历届的辅导过程中屡试不爽,频传佳绩。
戚老师:咨询工程师授课,北京建筑工程学院副教授,题库建设老师,拥有多年咨询工程师考前辅导经验,授课生动幽默,让课堂不再枯燥,每年通过学员数不胜数。

课程介绍

特色优势
培养自身专业教研团队。除了外聘实力派师资,优路教育还培养了一批实战经验丰富的专业讲师,搭建了自己的教研团队,自主研发了内部标准教材、标准化讲义、专业配套教辅等资料,形成了完善的标准化教学模式。
整合行业优势师资资源。为了让学员们体验到高性价比的学习,优路教育特聘业内厚德博学,有深厚理论基础和丰富实践经验的专业人士组成教师团队。行业优势师资资源的整合,为优路教育的教学质量构筑了一道有力的保护墙。 。

行业趋势
  一份专业的心理咨询师培训行业研究报告,注重指导企业或投资者了解心理咨询师培训行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。    一份有价值的心理咨询师培训行业研究报告,可以完成对心理咨询师培训行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解心理咨询师培训行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。
  注册咨询工程师(投资)可在以下范围执业: (1)经济社会发展规划、计划咨询; (2)行业发展规划和产业政策咨询; (3)经济建设专题咨询; (4)投资机会研究; (5)工程项目建议书的编制; (6)工程项目可行性研究报告的编制; (7)工程项目评估; (8)工程项目融资咨询,绩效追综评价,后评价及培训咨询服务; (9)工程项目招投标技术咨询; (10)全国发展计划委员会规定的其他工程咨询业务。

培训学习资料
  咨询工程师《组织管理》易考点:工程项目承发包管理模式
 工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品的方式。
  1.传统的发包模式传统的发包模式即是DBB(Design—Bid—Build,设计——招标——建造)模式,将设计、施工分别委托不同单位承担。该模式的核心组织为“业主——咨询工程师——承包商”。
  这种模式由业主委托咨询工程师进行前期的可行性研究等工作,待项目立项后再进行设计,设计基本完成后通过招标选择承包商。业主和承包商签订工程施工合同和设备供应合同,由承包商与分包商和供应商单独订立分包及材料的供应合同并组织实施。业主单位一般指派业主代表(可由本单位选派,或从其他公司聘用)与咨询方和承包商联系,负责有关的项目管理工作。施工阶段的质量控制和安全控制等工作一般授权监理工程师进行。
  DBB模式的优点:
  1)由于这种模式长期、广泛地在世界各地采用,因而管理方法成熟,各方对有关程序熟悉;
  2)业主可自由选择设计人员,便于控制设计要求,施工阶段也比较容易掌控设计变更;
  3)可自由选择监理人员监理工程;
  4)可采用各方均熟悉的标准合同文本(如FIDIC“施工合同条件”),有利于合同管理和风险管理。
  DBB模式的缺点:
  1)项目设计——招投标——建造的周期较长,监理工程师对项目的工期不易控制;
  2)管理和协调工作较复杂,业主管理费较高,前期投入较高;
  3)对工程总投资不易控制,特别在设计过程中对“可施工性”(Constructability)考虑不够时,容易产生变更,从而引起较多的索赔;
  4)出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任。
  2.DB(Design—Build,设计-建造)模式
  DB模式是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,以及大多数材料和工程设备的采购,但业主可能保留对部分重要工程设备和特殊材料的采购权。
  合同价款形式:通常采用总价合同,但允许价格调整,也允许某些部分采用单价合同。
  咨询单位管理的内容:设计管理和施工监理等。
  风险承担:由于采用总价合同,承包商承担了大部分责任和风险。
  适用范围:常用于房屋建筑和大中型土木、电力、水利、机械等工程项目。
  优点:由于设计工作由承包商负责,减少了索赔;施工经验能够融入设计过程中,有利于提高可建造性;对投资和完工日期有实质的保障。
  缺点:业主无法参与设计单位的选择,对最终设计和细节的控制能力降低,总价包干可能影响项目的设计和施工质量。
  3.EPC/T(Engineer—Procurement—Construction/Turnkey,设计——采购——施工/交钥匙)模式
  EPC/T模式指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,使业主获得一个现成的工程,由业主“转动钥匙”就可以运行。
  咨询工程师考试《政策与规划》章节讲义:第二章第二节
第二章 宏观经济管理
第二节宏观经济学基础
一、宏观经济运行的衡量
(三个方面——产出、就业、价格,非常重要)
(一)产出的衡量(七个指标)
1、国内生产总值(三内涵、三概念、三方法)
一个全国所有常住单位在一定时期内生产活动的最终成果。
概念内涵(三个内涵)
注意,国内生产总值是生产活动的最终成果
价值形态:货物、服务的增加值之和
收入形态:分配给常住单位的初次收入之和
产品形态:常住单位最终使用的货物和服务价值减进口价值
概念辨析(三概念)
名义GDP,用实际(当年)市场价格衡量的GDP
实际GDP,用固定价格或不变价格计算的GDP
潜在GDP(理想状态下的值),经济处于充分就业时的产出水平。取决于投入和技术效率,是价格相对稳定时经济所能生产的产量。
(2)统计核算方法(三方法)
1)生产法(三个产业)——增加值
产业增加值+第二产业增加值+第三产业增加值
2)收入法(4种生产要素的收入加折旧和间接税之和)
工资+租金+利息+利润+折旧+间接税
劳动的收入——工资
土地的收入——地租
资本的收入——利息
企业家才能的收入——利润
3)支出法(4个部门各自的支出之和)
消费+投资+全国购买+净出口
居民户的支出——消费。

吕梁咨询工程师培训相关介绍:
  • 凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构,必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。 (2023/10/12学习专题)
  • 具体办法由全国发展计划委员会另行规定。 (2023/10/12学习专题)
  • 注册咨询工程师(投资)执业资格考试制度,纳入全国专业技术人员执业资格制度统一管理。 (2023/10/12学习专题)
  • 参加全部五个科目考试的人员必须在连续三个考试年度内通过全部科目 (2023/10/12学习专题)
  • 执业资格考试:工程技术类或工程经济类大专毕业后,从事工程咨询相关业务满8年。 (2023/10/12学习专题)
  • 考试每年举行一次,考试时间一般安排在4月。原则上只在省会城市设立考点。 (2023/10/12学习专题)
  • 考试成绩实行三年为一个周期的滚动管理办法。 (2023/10/12学习专题)
  • 获工程技术类或工程经济类专业第二学士学位或研究生班毕业后,从事工程咨询相关业务满4年。 (2023/10/12学习专题)
  • 注册咨询工程师(投资)执业资格考试证书实行定期登记制度,资格证书每3年登记1次。 (2023/10/12学习专题)
  • 免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。 (2023/10/12学习专题)

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