南昌咨询工程师培训补习班招生,这个有哪些?
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- 学校介绍
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作为在职教育培训领域的“探路人”,优路教育更是勇立职教改革“潮头”,积极探索更好的教学模式,为推动教育行业的发展贡献一份力量。 优路教育是一个为在职人士提供再教育的综合性教育服务机构,服务范围囊括工程类、教师类、财经类、医卫类等多个方面。2005年成立至今,优路教育已然在职业教育培训领域深耕13载。
优路根据考生的不同层次需求,结合考试本身特点,打破传统的教学课程体系,进行科学合理的课程教学安排。面授、高清网络同步教学:彻底解决时间、空间问题,只要有电脑就能随时随地轻松学习,高清视频,如临面授课堂。
- 师资力量
- 张老师:天津商业大学副教授,全国注册咨询工程师,多次参与考试题库编写工作.
讲课重点突出,授课方法极其奏效,能够帮助学员快速掌握负责考点。
戚老师:咨询工程师授课,北京建筑工程学院副教授,题库建设老师,拥有多年咨询工程师考前辅导经验,授课生动幽默,让课堂不再枯燥,每年通过学员数不胜数。
- 特色优势
- 双重师资教育至专,百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。在注重改革创新的同时,优路教育并没有忘记教育发展的根本——师资。
整合行业优势师资资源。为了让学员们体验到高性价比的学习,优路教育特聘业内厚德博学,有深厚理论基础和丰富实践经验的专业人士组成教师团队。行业优势师资资源的整合,为优路教育的教学质量构筑了一道有力的保护墙。
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- 行业趋势
- 注册咨询工程师挂kao价格会随着注册专业的不同,价格会有很大的区别。首先我们来看下注册咨询工程师的专业有哪些了。咨询师分公路、铁路、城市轨道交通、民航、水电、核电、核工业、火电、煤炭、石油天然气、石化、化工、医药、建筑材料、机械、电子、轻工、纺织、化纤、钢铁、有色冶金、农业、林业、通信、水文地质、工程测量、岩土工程、水利工程、港口河海工程、生态建设和环境工程、市政公用工程、建筑、城市规划等专业,专业不同价格不同。
有个世界性的组织叫咨询工程师联合会FIDIC,实际上这个咨询是涵盖了工程建设的全过程与全方位的,包括全国的咨询工程师、造价工程师、监理工程师在内的,所以从zui长远来看,咨询工程师会与其他执业资格进行一个融合,这应该是大势所趋。
- 培训学习资料
- 咨询工程师《方法实务》辅导资料:工程勘察设计咨询
工程勘察设计咨询:
一、工程勘察
根据建设工程的要求,查明、分析、评价建设场地的地形地貌、水文地质和岩土工程条件,编制建设工程勘察文件;
工作程序:
①签订工程勘察合同,明确任务范围
②收集已有资料
③踏勘工作现场
④编制勘查纲要
⑤做好出工前准备
⑥获取勘查资料,手段有现场调查、测绘、勘探、测试、室内试验等
⑦分析整理资料,编绘工程勘查文件
二、工程设计
1、工程设计的概念:
根据已批准的可行性研究报告的分析,编制设计文件,绘制设计图纸;
根据我国现行投资建设管理规定,大中型建设项目的设计,一般分为"初步设计"和"施工图设计"两个阶段;大型工程或技术难度高的工程增加"技术设计";
对于多个单项工程、多套生产装置、多个设计单位参加的大型工程项目,在初步设计前可增加总体设计;
大中型公用、民用建筑工程,在初步设计之前可增加方案设计.设计文件应当符合全国规定的设计深度要求;
2、初步设计:
(1)初步设计的依据:
①已经批准的可行性研究报告和环境影响报告书
②建设主管部门的批准的相关文件,如建设用地许可证等
③与地方全国其他部门签订的供水、供电、交通等协议书
④与建设单位签订的设计合同,工程所在地的地质、水文、气象等设计所需资料
初步设计文件:由设计说明书、设计图纸、工程概算、主要设备和材料表等组成.(易考点)
(2)初步设计文件主要内容包括:。
咨询工程师《组织与管理》第六章教材讲解:工程项目人力资源管理的基本内容
第六章工程项目的人力资源管理
第二节工程项目人力资源管理的基本内容
一、项目团队组织计划
(一)团队组织计划的内容
组织计划通常包括四方面的内容:角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。(比较重要)
1.角色和职责安排
为了做好项目组织计划工作,首先要进行工作分析。
工作分析是人力资源管理的最为基础性的工作,(就是确定每一工作的职责、任务和工作环境、任职条件.工作量大小)
角色:谁来做某件事情。职责:成员应该履行的工作。职权:使用资源、做出决策的权利。能力:履行职责、职权具备的技能和才干。
1.角色和职责安排
角色和职责必须安排给合适的参与者,可能是个人,也可能是某组成员。被安排者可能是项目组织的一部分也可能是项目组织外的人。
职责尽量与公司内部职能部门结合。角色和职责也可能改变
描述团队成员的角色与职责可采用多种形式。有层次型、矩阵制、和文本型。
(1)层级型
按照组织现有的部门、单元或团队排列,以图形形式自上而下的显示各种职位及其相关关系。
(2)矩阵制
用来显示工作包或活动与团队成员的关系,矩阵图能反映每个人相关的所有活动及与每项活动相关的所有人员。
高层次的矩阵(RAM)可定义项目团队中各小组分别负责哪部分工作低层次的矩阵(RAM)可在小组内为具体活动分配角色、职责和职权。
(3)文本型
如果需要详细阐述团队成员的职责,可采用文本型。
2.人员配备计划。
- 南昌咨询工程师培训相关介绍:
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- 全国对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格,纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理。 (2022/5/18学习专题)
- 执业资格考试:工程技术类或工程经济类大专毕业后,从事工程咨询相关业务满8年。 (2022/5/18学习专题)
- 考试成绩实行三年为一个周期的滚动管理办法。 (2022/5/18学习专题)
- 具体办法由全国发展计划委员会另行规定。 (2022/5/18学习专题)
- 资格证书持有者应按有关规定到北京市发展计划委员会或其指定的机构登记手续。 (2022/5/18学习专题)
- 注册咨询工程师(投资)资格全国范围内有效。 (2022/5/18学习专题)
- 凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构,必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。 (2022/5/18学习专题)
- 全国开始实施注册咨询工程师(投资)执业资格制度。 (2022/5/18学习专题)
- 在2002年底前按全国规定取得高级专业技术职务任职资格,并从事工程咨询相关业务满8年。 (2022/5/18学习专题)
- 执业资格考试:获工程技术类或工程经济类专业硕士学位后,从事工程咨询相关业务满3年 (2022/5/18学习专题)