【动态】南京哪间咨询工程师培训学校比较正规
发布时间：2023/10/10 15:07:20 更新时间：2023/10/10 15:07:20
责任编辑：南京优路教育咨询工程师培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育作为一个主做工程类和职业资格证项目的教育机构，优路教育是一家在新三板上市的公司，自从2005年6月24日成立，至今已经走过12年的历程，作为一家老牌教育机构，我们有着多年的培训经验，目前在全国已经拥有75家分校，坚决保障品牌的服务质量与信誉。
学建工，认准优路教育，优路教育作为成立14年的上市机构，在全国30多个省份中，拥有200余所合作分校，且该数量仍将持续上升。常年开设的有消防工程师，建造师，造价工程师，监理，BIM，环评等多种课程，实力雄厚且通过率领先，值得信任，与实力派师资通力合作，携手帮您迅速通关。
- 师资力量
- 孙老师:
咨询全科
曾多次参与全国职业水平考试的命题工作
知识功底深厚，应用能力强
独特的授课思路在历届的辅导过程中屡试不爽，频传佳绩。
张老师:北京建筑工程学院副教授，题库建设老师，有多年建造师考前辅导经验。
- 课程介绍
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- 特色优势
- 双重师资教育至专，百年大计，教育为本;教育大计，教师为本。在注重改革创新的同时，优路教育并没有忘记教育发展的根本——师资。
培养自身专业教研团队。除了外聘实力派师资，优路教育还培养了一批实战经验丰富的专业讲师，搭建了自己的教研团队，自主研发了内部标准教材、标准化讲义、专业配套教辅等资料，形成了完善的标准化教学模式。
- 行业趋势
- 咨询工程师就业前景分析，凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构，必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。具体办法由全国发展计划委员会另行规定。全国对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格，纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理，本考试是为此而举行的专门考试。只有通过本考试成绩合格，表明其具有相应的水平和能力，才可获得工程咨询行业的执业资格。本资格全国范围内有效。
就目前来看，咨询工程师还是有用的，至少工程咨询单位资质申报是需要足够的咨询工程师作为支撑的。 证书的主管部门是全国发改委，只要全国发改委存在一天这个证书就一直有用，如果哪一天发改委被拆并了，全国部门的相关职能还是会保留的，咨询工程师作为工程项目前期的决策一环，从发达全国经验来看，随着社会文明程度与发达程度的提高会越来越重视的。
- 培训学习资料
- 咨询工程师《组织与管理》教材解读：职能式的组织结构
职能式的组织结构：
(一)职能式的组织结构
职能式是最基本的、目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式。职能式中项目协调层是各个职能部门的负责人，没有专职的项目经理。职能式项目管理组织结构有两种表现形式，一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，由相应的各职能单位完成各方面的工作。
(二)职能式组织结构的优点
(1)项目团队中各成员无后顾之忧。由于项目各成员来自各职能部门，在项目工作期间所属关系没有发生变化，项目成员不会为将来项目结束时的去向担忧，因而能客观地为项目去考虑、去工作。
(2)各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量。当项目团队中的某一成员因故不能参加时，其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充。
(3)当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性。
(4)项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于项目专业技术问题的解决。
(5)有利于公司项目发展与管理的连续性。由于是以各职能部门作基础，所以项目管理的发展不会因项目团队成员的流失而产生过大的影响。
(三)职能式组织结构的缺点
虽然职能式结构具有一些优点，但是其缺点也是很明显的：
(1)项目管理没有正式的权威性。由于项目团队成员分散于各职能部门，团队成员受其所在职能部门与项目团队的双重领导，而相对于职能部门来说，项目团队的约束显得更为无力。
(2)项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。团队中的成员普遍会将项目的工作视为额外工作，对项目的工作不容易激发更多的热情。这对项目的质量与进度都会产生较大的影响。
(3)对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例。
(4)不利于不同职能部门的团队成员之间交流。
(5)项目的发展空间容易受到限制。
咨询工程师《分析评价》重点：运营成本费用估算与分析
1、成本费用的概念
成本费用：项目生产运营中所支出的各种费用的统称。
(1)成本：是指企业为生产产品、提供服务而发生的各种耗费;成本是近一定对象所归集的，相对于一定的产品而言，与一定种类和数量的产品或商品相联系，而无论发生在哪个会计期间;
(2)费用：指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出。费用是资产的消耗，它与会计期间相联系，而与生产哪种产品无关。
2、成本费用的分类
(1)按计算范围分：单位产品成本和总成本费用;
(2)按成本与产量的关系分：固定成本和可变成本;
固定成本：不随产品产量变化的各项成本费用;主要包括：工资(计件工资除外)、折旧费、无形资产摊销费、管理费和其它费用、长期借款利息、流动资金借款利息和短期借款利息等。
可变成本：随产品产量增减而成正比例变化的各项费用;包括：外购原材料、燃料动力消耗、包装费和计件工资等。
(3)按会计核算要求分：制造成本和生产成本;
(4)按财务评价要求，有经营成本。
3、经营成本
经营成本=外购原材料、燃料和动力费+工资及福利费+修理费+其他费用
经营成本是项目现金流量表中运营期现金流出的主体部分，经营成本与融资方案无关。
经营成本估算的行业性很强，不同行业在成本构成科目和名称上都可能有较大的不同。
4、总成本费用(运营期内)
(1)总成本费用构成与计算式
1)总成本费用=生产成本+期间费用
其中：生产成本=直接材料费+直接燃料和动力费+直接工资+其他直接支出+制造费用
期间费用=管理费用+营业费用+财务费用
2)生产要素估算法为
总成本费用=外购原材料、燃料及动力费+工资及福利费+折旧费+摊销费+修理费+财务费用(利息支出)+其他费用
其中：其他费用同经营成本中的其他费用。
(2)采用生产(服务)成本加期间费用法估算总成本费用
要先分别估算各分单元的生产(服务)成本，在加总得出总的生产(服务)成本，然后与期间费用(管理费用、营业费用、财务费用)相加得到总成本费用
3、按生产要素估算法的总成本费用各分项的估算要点
各分项估算应注意：
(1)外购原材料和燃料动力费需要的数据：
1)年耗用量;
2)预测价格;
3)适用的增值税率。
(2)人工工资及福利费估算：
1)项目性质，内资项目需按规定计算占工资总额14%的福利费;
2)项目地点;
3)原企业工资水平;
4)行业特点;
5)平均工资或分档工资。
(3)固定资产原值和折旧费估算
1)项目评价中总投资、固定资产、无形资产、其它资产的概念
①总投资：指项目建设和投入运营所需要的全部投资(其估算范围与现行的投入总资金一致)，为建设投资、建设期利息和全部流动资金之和。
②固定资产：指同时具有下列特征的有形资产：
为生产产品、提供劳务、出租或经营管理而持有的;
使用寿命超过一个会计年度。
③无形资产：指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辩认非货币性资产。
④其它资产：原称递延资产。指除流动资产、长期投资、固定资产、无形资产以外的其他资产。如长期待摊费用。
2)总投资形成的资产
①形成固定资产，构成固定资产原值的费用包括：工程费用(设备购置费、建筑工程费、安装工程费);工程建设其它费用;基本预测费和涨价预备费;建设期利息。
②形成无形资产：技术转让费或技术管理费(含专利权和非专利技术)、商标权和商誉。
③形成其它资产：生产准备费、开办费、出国人员费、来华人员费、图纸资料翻译复印费、样品样机购置费、农业开发费。
④流动资产：总投资中的流动资金和流动负债共同构成流动资产。
- 南京咨询工程师培训相关介绍：
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- 注册咨询工程师（投资）执业资格考试制度，纳入全国专业技术人员执业资格制度统一管理。 （2023/10/10学习专题）
- 获原全国计委或全国工程咨询协会优秀工程咨询成果奖项目及全国优秀工程勘察设计奖项目的主要完成人。 （2023/10/10学习专题）
- 在2002年底前按全国规定取得高级专业技术职务任职资格，并从事工程咨询相关业务满8年。 （2023/10/10学习专题）
- 注册咨询工程师（投资）资格全国范围内有效。 （2023/10/10学习专题）
- 执业资格考试：工程技术类或工程经济类大专毕业后，从事工程咨询相关业务满8年。 （2023/10/10学习专题）
- 考试成绩实行三年为一个周期的滚动管理办法。 （2023/10/10学习专题）
- 全国开始实施注册咨询工程师（投资）执业资格制度。 （2023/10/10学习专题）
- 执业资格考试：工程技术类或工程经济类专业本科毕业后，从事工程咨询相关业务满6年。 （2023/10/10学习专题）
- 免试：符合考核认定范围，但在考核认定中未获得通过的人员。 （2023/10/10学习专题）
- 资格证书持有者应按有关规定到北京市发展计划委员会或其指定的机构登记手续。 （2023/10/10学习专题）
南京咨询工程师培训
南京注册咨询工程师考前培训，南京咨询工程师培训发展前景看好，我处今年继续举办南京咨询工程师培训，名师授课，欢迎同学们报读！- 最新发布的南京注册咨询工程师培训动态相关信息
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