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攀枝花注册咨询工程师培训
【动态】攀枝花比较不错的注册咨询工程师培训在哪里呢
发布时间:2022/4/26 17:33:37 更新时间:2022/4/26 17:33:37
责任编辑:
攀枝花优路教育咨询工程师培训
(VIP会员已认证)
学校介绍
优路教育提供各种职业培训,包括建筑类:注册监理工程师、监理工程师岗位培训班、造价师、一级建造师、二级建造师、造价员、监理员、安全员、施工员、质检员、资料员、合同员;劳动部职业资格类:人力资源管理、秘书、物业管理师、物流师、心理咨询师、网络编辑员、理财规划师、广告设计师、电子商务师、项目管理师、营销师、企业文化师、企业信息管理师、企业培训师、职业指导人员等;财经类:会计证、会计职称、报关员、报检员、证券资格等;其他:导游证、教师双师证、外语、医疗类、青少年右脑开发等各类培训。
优路教育在线上和线下都拥有完善的服务团队,致力于依托大数据智能平台,根据学员的学习基础和具体需求为学员提供个性化的服务,并将积极引进创新科技打造富有趣味性的教学模式,不断优化课程打造精致教学产品,深入挖掘学员需求提升服务品质,努力帮助广大学员提升自身价值,实现职业梦想。
师资力量
杨老师:从事咨询工程师考试研究工作多年,深谙命题规律.对咨询工程师的应试备考有专属的授课方法,教学效果显著。
戚老师:咨询工程师授课,北京建筑工程学院副教授,题库建设老师,拥有多年咨询工程师考前辅导经验,授课生动幽默,让课堂不再枯燥,每年通过学员数不胜数。
课程介绍
特色优势
整合行业优势师资资源。为了让学员们体验到高性价比的学习,优路教育特聘业内厚德博学,有深厚理论基础和丰富实践经验的专业人士组成教师团队。行业优势师资资源的整合,为优路教育的教学质量构筑了一道有力的保护墙。 。
自有教研团队结合外聘师资,优路教育实行双重师资搭配的方式,坚持“教育至专至精”的精神,扎根在职教育培训领域深耕细作,13年寒来暑往、风雨春秋,坚守“教育”本心,砥砺奋进。
行业趋势
一份专业的心理咨询师培训行业研究报告,注重指导企业或投资者了解心理咨询师培训行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的心理咨询师培训行业研究报告,可以完成对心理咨询师培训行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解心理咨询师培训行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。
注册咨询工程师(投资)可在以下范围执业: (1)经济社会发展规划、计划咨询; (2)行业发展规划和产业政策咨询; (3)经济建设专题咨询; (4)投资机会研究; (5)工程项目建议书的编制; (6)工程项目可行性研究报告的编制; (7)工程项目评估; (8)工程项目融资咨询,绩效追综评价,后评价及培训咨询服务; (9)工程项目招投标技术咨询; (10)全国发展计划委员会规定的其他工程咨询业务。
培训学习资料
咨询工程师《组织与管理》教材解读:工程咨询单位专业资格和服务范围
工程咨询单位专业资格和服务范围:
(1)工程咨询单位专业资格
工程咨询单位可以按自身条件,申请其中一项或多项专业资格。
凡取得编制项目建议书、编制项目可行性研究报告和项目申请报告、评估咨询资格的单位,均应具备编制项目建议书、编制项目可行性研究报告和项目申请报告中的节能减排、环境治理篇章和相应的评估咨询资格。
申请综合经济专业应具备的补充条件:单项专业资格不少于8个;配备工程技术经济专业的登记咨询工程师(投资)4名以上。
(2)工程咨询单位服务范围
1)规划咨询;
2)编制项目建议书(含项目投资机会研究、预可行性研究);
3)编制项目可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告;
4)评估咨询;
5)工程设计;
6)招标代理;
7)工程监理、设备监理;
8)工程项目管理。
工程咨询单位可以按自身条件,申请若干专业中的一项或多项服务范围。
申请工程设计、招标代理、工程监理、设备监理服务范围,应提供国务院主管部门认定的单位资格证书。
工程咨询单位提供服务,实行严格的制衡机制。在同一工程项目中,不得同时从事工程咨询文本的编制和评估,不得同时从事招标代理和投标、投标服务,不得同时从事建设管理服务和工程承包业务;而且承接这些相互制约业务的不同单位,不应有隶属关系或其他利害关系。
咨询工程师《组织与管理》第六章教材讲解:项目经理
第六章工程项目的人力资源管理
第三节项目经理
一、项目经理的作用
(一)项目经理
工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人,是负责项目组织、计划及实施过程,处理有关内外关系,保证项目目标实现的项目负责人,是项目的直接领导与组织者。严格意义上说,只负责沟通、传递指令,而不能或无权对项目制订计划、进行组织实施的负责人不能称为项目经理,只能称为协调人。
(二)工程咨询项目经理的种类
策划与决策阶段项目经理、准备阶段项目经理、实施与竣工阶段项目经理,多阶段组合项目经理,
(三)项目经理的位置
1.项目经理与部门经理的比较
项目经理需要相关资源需要同部门经理沟通项目经理对项目经费、工作安排、项目计划控制有决定权,但是对人员选择和技术选择时,部门经理有影响力。
项目经理项目结束,职责结束,部门经理则不同。
项目经理负责项目工作和项目团队,部门经理负责本部门的业务和人员。
2.项目经理与公司总经理
项目经理必须取得公司总经理的支持与信任,项目经理一般由公司高层领导任命,工作绩效也由高层考核,因此其培养与发展也往往是由高层决定;项目经理的权限往往由公司高层决定。
(四)项目经理的作用。
攀枝花咨询工程师培训相关介绍:
资格证书持有者应按有关规定到北京市发展计划委员会或其指定的机构登记手续。 (2022/4/26学习专题)
注册咨询工程师(投资)执业资格考试成绩实行滚动管理,考5个科目的人员成绩滚动期为3年。 (2022/4/26学习专题)
人事部、全国发展计划委员会规定的其他条件。 (2022/4/26学习专题)
凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构,必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。 (2022/4/26学习专题)
免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。 (2022/4/26学习专题)
通过全国执业资格考试,获得工程技术类执业资格证书,并从事工程咨询相关业务满8年。 (2022/4/26学习专题)
注册咨询工程师(投资)执业资格考试制度,纳入全国专业技术人员执业资格制度统一管理。 (2022/4/26学习专题)
注册咨询工程师(投资)是指取得证书,经注册登记后,在经济建设中从事工程咨询业务的专业技术人员。 (2022/4/26学习专题)
免试:符合考核认定范围,但在考核认定中未获得通过的人员。 (2022/4/26学习专题)
具体办法由全国发展计划委员会另行规定。 (2022/4/26学习专题)
攀枝花咨询工程师培训
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