当前位置：
首页 > 建筑培训/工程考试培训/工程师职称评审 > 注册咨询工程师培训 > 注册咨询工程师培训新闻资讯 > 秦皇岛注册咨询工程师培训新闻资讯 （推荐分站：秦皇岛培训网 | 秦皇岛注册咨询工程师培训）

【资讯】秦皇岛注册咨询工程师考前培训班怎么样 不看的话以后后悔要拍断大腿

发布时间：2023/3/10 19:13:35 更新时间：2023/3/10 19:13:35
责任编辑：秦皇岛优路教育咨询工程师培训（VIP会员已认证）

　　秦皇岛注册咨询工程师考前培训班怎么样，这个有哪些？

　　如果您有以上相关问题，您可以在下面填表咨询留言，问问有关于“秦皇岛注册咨询工程师考前培训班怎么样”的问题，学校看到您的问题，会及时回访告知您！帮你解决问题！

　　本资讯《秦皇岛注册咨询工程师考前培训班怎么样》由秦皇岛优路教育咨询工程师培训小编整理发布，目前的发布区域是秦皇岛，希望本资讯可以帮助到在秦皇岛区域参加注册咨询工程师考试学习的同学，当然，在其他地区参加注册咨询工程师考试学习的同学也可以留言咨询哦！

　　多谢您关注和浏览本资讯《秦皇岛注册咨询工程师考前培训班怎么样》！

学校介绍
　　优路教育旗下环球卓越品牌主要从事在职人员硕士博士入学考试考前培训业务、职称等级英语考试培训业务、医药卫生行业准入类执业资格认证培训业务。在职人员硕士博士入学考试考前培训业务包含一月专业硕士学位联考考前培训、五月同等学力人员申硕统考考前培训、十月在职人员攻读硕士学位联考考前培训、医学博士研究生入学统考培训等;英语考试培训主要包括职称等级英语考试培训；医药卫生领域准入类执业资格认证培训业务包含执业医师、执业药师认证培训。
　　优路教育主要从事建筑工程类执业资格的考前培训，在业内已经成为领跑品牌。与众多知名高校、建设工程、财经和医药卫生等领域各大协会及相关部门保持着良好的合作关系，共同为各级各类职业人士提供专业培训服务。优路教育在建造师、造价师、监理工程师等建设工程领域的高端执业资格培训，无论是从规模上，还是通过率，均达到业内水平。

师资力量
杨老师:从事咨询工程师考试研究工作多年，深谙命题规律.对咨询工程师的应试备考有专属的授课方法，教学效果显著。
孙老师:

咨询全科

曾多次参与全国职业水平考试的命题工作

知识功底深厚，应用能力强

独特的授课思路在历届的辅导过程中屡试不爽，频传佳绩。

课程介绍

特色优势
自有教研团队结合外聘师资，优路教育实行双重师资搭配的方式，坚持“教育至专至精”的精神，扎根在职教育培训领域深耕细作，13年寒来暑往、风雨春秋，坚守“教育”本心，砥砺奋进。
整合行业优势师资资源。为了让学员们体验到高性价比的学习，优路教育特聘业内厚德博学，有深厚理论基础和丰富实践经验的专业人士组成教师团队。行业优势师资资源的整合，为优路教育的教学质量构筑了一道有力的保护墙。 。

行业趋势
　　注册咨询工程师(投资)可在以下范围执业： (1)经济社会发展规划、计划咨询; (2)行业发展规划和产业政策咨询; (3)经济建设专题咨询; (4)投资机会研究; (5)工程项目建议书的编制; (6)工程项目可行性研究报告的编制; (7)工程项目评估; (8)工程项目融资咨询，绩效追综评价，后评价及培训咨询服务; (9)工程项目招投标技术咨询; (10)全国发展计划委员会规定的其他工程咨询业务。
　　就目前来看，咨询工程师还是有用的，至少工程咨询单位资质申报是需要足够的咨询工程师作为支撑的。 证书的主管部门是全国发改委，只要全国发改委存在一天这个证书就一直有用，如果哪一天发改委被拆并了，全国部门的相关职能还是会保留的，咨询工程师作为工程项目前期的决策一环，从发达全国经验来看，随着社会文明程度与发达程度的提高会越来越重视的。

培训学习资料
　　咨询工程师《方法实务》辅导资料：企业战略分析
第二章战略分析方法
节企业战略分析
一、企业战略：企业在竞争环境中，为赢得竞争优势，实现企业经营目标和使命，着眼于长远，适应企业内外形势而做出的企业总体发展规划。指明了在竞争环境中企业的生存态势和发展方向，决定着企业的业务结构和竞争形式，并要求对企业的人财物、技术、管理等资源相应配置。
企业战略规划：企业战略是企业总体发展规划。
1、战略分析阶段：企业经营特征分析→外部环境分析→市场机会分析→内部分析→战略目标设定
2、战略选择阶段：制定实施计划→资金、人力配置计划→战略执行过程的控制
3、战略实施阶段：战略审查和批准→战略执行和反馈
外部不可控因素：社会文化、政治、法律、经济、技术和自然。决定企业可持续发展的潜力
内部可控因素：技术、资金、人力资源和拥有的信息。把握企业的优势和劣势
步骤：借助外部因素评价矩阵、竞争态势矩阵、内部因素评价矩阵、SWOT矩阵等方法，通过对外部机会、风险及内部优势、劣势的综合分析，可确立企业长期战略发展目标，制定企业发展战略。将企业目标、资源与所制定的战略相比较，利用波士顿矩阵、通用矩阵等分析工具，找出并建立备选战略。通过定量战略规划矩阵对备选战略的吸引力比较，确定企业最可能成功的战略。
二、企业战略类型——与项目投资决策密切相关的是企业总体战略和竞争战略
企业战略一般包括三个层次，即企业总体战略、竞争战略和职能战略。
企业总体战略是确定企业的发展方向和目标，明确企业应进入或退出哪些领域，选择或放弃哪些业务。
企业竞争战略是确定开发哪些产品，进入哪些市场，如何与竞争者展开有效竞争等。
企业职能战略研究企业的营销、财务、人力资源和生产等不同职能部门如何组织，为企业总体战略服务的问题，包括研发战略、营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等，是实现企业目标的途径和方法。
(一)企业总体战略：确定企业发展方向和目标。
1、稳定战略：又称防御型战略，是指限于经营环境和内部条件，企业基本保持在现有战略起点和范围的战略，包括无变化战略、利润战略等。
2、撤退战略：退却型战略，在没有发展或发展潜力很小的行业退出得战略，分紧缩战略、转向战略和放弃战略
3、发展战略：又称进攻型战略、增长型战略，它是充分利用企业外部机会，挖掘企业内部优势资源，求得企业更高层次发展的战略。
对大多数企业而言，发展战略是基本的战略选择，包括新领域进入战略、一体化战略和多元化战略。发展战略实现方式有内部发展与外部发展两种途径，包括产品开发、直接投资、并购、战略联盟等方式。
　　咨询工程师考试《组织与管理》考点整理(9)
工程项目费用管理
工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制和费用控制.
工程项目总投资由建设投资、建设期利息和流动资金构成：(1)建设投资是指在项目筹建与建设期间所花费的全部建设费用，由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费(包括基本预备费和涨价预备费)组成.(2)建设期利息：是债务资金在建设期内发生并应计入固定资产原值的利息，包括借款(或债券)利息及手续费、承诺费、管理费等.(3)流动资金：项目运营期内长期占用并周转使用的营运资金.铺底流动资金是指生产性建设工程项目为保证生产和经营正常进行，按规定应列入建设工程项目总投资的铺底流动资金.一般按流动资金的30%计算.
材料费：①材料原价(或供应价格)②材料运杂费③运输损耗费④采购及保管费⑤检验试验费;施工机械使用费：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税.
规费的计算可采用以"直接费"、"人工费和机械费合计"或"人工费"为计算基数，投标人在投标报价时，规费一般按全国及有关部门规定的计算公式及费率标准执行.
利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利.按照不同的计价程序，利润的计算方法有所不同.具体计算公式为：利润=计算基数×利润率;计算基数可采用：以直接费和间接费合计为计算基础、以人工费和机械费合计为计算基础、以人工费为计算基础.
营业税：营业额×3%;城市维护建设税：应纳营业税额×适用税率(市区按营业税的7%征收;县镇按营业税的5%征收;农村按营业税的1%征收);教育费附加税：应纳营业税额×3%;为了计算上的方便，可将营业税、城市维护建设税和教育费附加税合并在一起计算，以工程成本加利润为基数计算税金(3.41%、3.35%、3.22%).
建安费计算：①工料单价法(计算出分部分项工程量后乘以工料单价，合计得到直接工程费，直接工程费汇总后再加措施费、间接费、利润和税金生成二程承发包价);②综合单价法(分为全费用综合单价和部分费用综合单价，全费用综合单价其单价内容包括直接工程费、措施费、间接费、利润和税金.由于大多数情况下措施费由投标人单独报价，而不包括在综合单价中，此时综合单价仅包括直接工程费、间接费、利润和税金).
资源消耗计划编制依据：WBS;范围说明书;进度计划;资源储备说明;组织方针.编制方法：资源需求分析;资源供给分析;资源成本比较与模式组合;资源分配及计划编制;资源消耗计划的优化.成果：资源消耗计划文件.
设计概算：由单位工程概算、单项工程综合概算和工程项目总概算三级组成.设计概算的编制，是从单位工程概算这一级编制开始，经过逐级汇总而成。

秦皇岛咨询工程师培训相关介绍：
  • 在2002年底前按全国规定取得高级专业技术职务任职资格，并从事工程咨询相关业务满8年。 （2023/3/10学习专题）
  • 注册咨询工程师（投资）资格全国范围内有效。 （2023/3/10学习专题）
  • 资格证书持有者应按有关规定到北京市发展计划委员会或其指定的机构登记手续。 （2023/3/10学习专题）
  • 注册咨询工程师（投资）执业资格考试制度，纳入全国专业技术人员执业资格制度统一管理。 （2023/3/10学习专题）
  • 参加全部五个科目考试的人员必须在连续三个考试年度内通过全部科目 （2023/3/10学习专题）
  • 免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。 （2023/3/10学习专题）
  • 获非工程技术类、工程经济类专业上述学历或学位人员，其从事工程咨询相关业务年限相应增加2年。 （2023/3/10学习专题）
  • 注册咨询工程师（投资）执业资格考试证书实行定期登记制度，资格证书每3年登记1次。 （2023/3/10学习专题）
  • 通过全国执业资格考试，获得工程技术类执业资格证书，并从事工程咨询相关业务满8年。 （2023/3/10学习专题）
  • 凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构，必须配备一定数量的注册咨询工程师（投资）。 （2023/3/10学习专题）

最新发布的秦皇岛注册咨询工程师培训新闻资讯相关信息
关于我们 | 招生合作 | 课程推广 | 招聘信息 | 免责声明 | 电脑版
Copyright (c) 2006-2056 报名在线网站版权所有 All Rights Reserved
法律顾问：广州张律师 粤ICP备14004790号-3