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邵阳注册咨询工程师培训动态
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【动态】在邵阳有没有专业咨询工程师培训啊
发布时间:2024/10/29 21:07:02 更新时间:2024/10/29 21:07:02
机构名称:
优路教育咨询工程师培训
(VIP会员已认证)
学校介绍
优路教育成立于2005年,隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司,是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。公司现有4000余名员工,已在全国三十多个城市设立了直营子公司,全国直营分校突破200。
优路根据考生的不同层次需求,结合考试本身特点,打破传统的教学课程体系,进行科学合理的课程教学安排。面授、高清网络同步教学:彻底解决时间、空间问题,只要有电脑就能随时随地轻松学习,高清视频,如临面授课堂。
师资力量
孙老师:
咨询全科
曾多次参与全国职业水平考试的命题工作
知识功底深厚,应用能力强
独特的授课思路在历届的辅导过程中屡试不爽,频传佳绩。
杨老师:天津大学教授,硕士生导师,多年从事咨询工程师考前辅导经验,授课深入浅出,深受学员追捧。
课程介绍
特色优势
整合行业优势师资资源。为了让学员们体验到高性价比的学习,优路教育特聘业内厚德博学,有深厚理论基础和丰富实践经验的专业人士组成教师团队。行业优势师资资源的整合,为优路教育的教学质量构筑了一道有力的保护墙。 。
双重师资教育至专,百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。在注重改革创新的同时,优路教育并没有忘记教育发展的根本——师资。
行业趋势
就目前来看,咨询工程师还是有用的,至少工程咨询单位资质申报是需要足够的咨询工程师作为支撑的。 证书的主管部门是全国发改委,只要全国发改委存在一天这个证书就一直有用,如果哪一天发改委被拆并了,全国部门的相关职能还是会保留的,咨询工程师作为工程项目前期的决策一环,从发达全国经验来看,随着社会文明程度与发达程度的提高会越来越重视的。
注册咨询工程师挂kao价格会随着注册专业的不同,价格会有很大的区别。首先我们来看下注册咨询工程师的专业有哪些了。咨询师分公路、铁路、城市轨道交通、民航、水电、核电、核工业、火电、煤炭、石油天然气、石化、化工、医药、建筑材料、机械、电子、轻工、纺织、化纤、钢铁、有色冶金、农业、林业、通信、水文地质、工程测量、岩土工程、水利工程、港口河海工程、生态建设和环境工程、市政公用工程、建筑、城市规划等专业,专业不同价格不同。
培训学习资料
咨询工程师考试《政策与规划》章节讲义:第三章节
第三章 投融资体制与投资政策
节 投资理论概述
一、投资的含义及分类
(一)投资含义
一般理解为购买财产的行为
经济学中的投资指的是物质资本存量的增加或更换,其实质是资源要素转化为资本的形成过程
判定标准
只有当货币用于购买生产资料,能够产生利润的时候,它才成为资本(建造厂房、住宅,购买机械设备,增加存货等)。
(二)投资主体
有权代表全国投资的全国部门与机构
企业、事业单位
个人
(三)投资分类
1、固定资产投资和存货投资
投资包括固定资产投资和存货投资
固定资产投资,增加新厂房、新设备、营业用建筑物即非住宅建筑物以及住宅建筑物的支出
存货投资,企业持有的存货价值的变化,存货投资可正可负。将其作为判断国民经济变化的重要先行指标。
2、总投资、净投资和折旧
投资是一国在一年内建筑物、机器设备及存货等资本存量的增加或替换的部分,其中
资本存量的净增加部分称为净投资,而资本存量的替换部分为折旧,即补偿资本存量因生产而损耗的部分。
折旧也称为重置投资,即为保证原有生产能力不变的投资部分。
净投资和重置投资之和称为总投资。
3、自发投资和引致投资
自发投资又称自主投资,指不受国民收入和消费水平影响,由人口、技术、资源、全国政策等外生变量所引起的投资,通常为一固定数值。
新发明、新技术、新产品开发投资属于自发投资。
引致投资又称诱发性投资,指受国民收入影响,随国民收入变化而变动的投资。引致投资是由国民收入消费需求变动引起的投资,国民收人增加,消费需求提高将导致投资的增加。
换句话讲,在总需求增大的情况下,需要更多的引致投资。
4、有形投资和无形投资
有形投资是指对使用期限超过1年且价值在一定数量以上的房屋、建筑物、机器、工器具等资产的投资。
无形资产是指没有实物形态,而以某种特殊权利、技术、知识等价值形态存在于企业并长期发挥作用的资产,如土地使用权、专利权、非专利技术、商标、商誉等。
咨询工程师《方法实务》辅导资料:企业战略分析
第二章战略分析方法
节企业战略分析
一、企业战略:企业在竞争环境中,为赢得竞争优势,实现企业经营目标和使命,着眼于长远,适应企业内外形势而做出的企业总体发展规划。指明了在竞争环境中企业的生存态势和发展方向,决定着企业的业务结构和竞争形式,并要求对企业的人财物、技术、管理等资源相应配置。
企业战略规划:企业战略是企业总体发展规划。
1、战略分析阶段:企业经营特征分析→外部环境分析→市场机会分析→内部分析→战略目标设定
2、战略选择阶段:制定实施计划→资金、人力配置计划→战略执行过程的控制
3、战略实施阶段:战略审查和批准→战略执行和反馈
外部不可控因素:社会文化、政治、法律、经济、技术和自然。决定企业可持续发展的潜力
内部可控因素:技术、资金、人力资源和拥有的信息。把握企业的优势和劣势
步骤:借助外部因素评价矩阵、竞争态势矩阵、内部因素评价矩阵、SWOT矩阵等方法,通过对外部机会、风险及内部优势、劣势的综合分析,可确立企业长期战略发展目标,制定企业发展战略。将企业目标、资源与所制定的战略相比较,利用波士顿矩阵、通用矩阵等分析工具,找出并建立备选战略。通过定量战略规划矩阵对备选战略的吸引力比较,确定企业最可能成功的战略。
二、企业战略类型——与项目投资决策密切相关的是企业总体战略和竞争战略
企业战略一般包括三个层次,即企业总体战略、竞争战略和职能战略。
企业总体战略是确定企业的发展方向和目标,明确企业应进入或退出哪些领域,选择或放弃哪些业务。
企业竞争战略是确定开发哪些产品,进入哪些市场,如何与竞争者展开有效竞争等。
企业职能战略研究企业的营销、财务、人力资源和生产等不同职能部门如何组织,为企业总体战略服务的问题,包括研发战略、营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等,是实现企业目标的途径和方法。
(一)企业总体战略:确定企业发展方向和目标。
1、稳定战略:又称防御型战略,是指限于经营环境和内部条件,企业基本保持在现有战略起点和范围的战略,包括无变化战略、利润战略等。
2、撤退战略:退却型战略,在没有发展或发展潜力很小的行业退出得战略,分紧缩战略、转向战略和放弃战略
3、发展战略:又称进攻型战略、增长型战略,它是充分利用企业外部机会,挖掘企业内部优势资源,求得企业更高层次发展的战略。
对大多数企业而言,发展战略是基本的战略选择,包括新领域进入战略、一体化战略和多元化战略。发展战略实现方式有内部发展与外部发展两种途径,包括产品开发、直接投资、并购、战略联盟等方式。
邵阳咨询工程师培训相关介绍:
在2002年底前按全国规定取得高级专业技术职务任职资格,并从事工程咨询相关业务满8年。 (2024/10/29学习专题)
通过全国执业资格考试,获得工程技术类执业资格证书,并从事工程咨询相关业务满8年。 (2024/10/29学习专题)
免试:符合考核认定范围,但在考核认定中未获得通过的人员。 (2024/10/29学习专题)
获工程技术类或工程经济类专业第二学士学位或研究生班毕业后,从事工程咨询相关业务满4年。 (2024/10/29学习专题)
凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构,必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。 (2024/10/29学习专题)
注册咨询工程师(投资)执业资格考试制度,纳入全国专业技术人员执业资格制度统一管理。 (2024/10/29学习专题)
注册咨询工程师(投资)资格全国范围内有效。 (2024/10/29学习专题)
注册咨询工程师(投资)执业资格考试成绩实行滚动管理,考5个科目的人员成绩滚动期为3年。 (2024/10/29学习专题)
执业资格考试:工程技术类或工程经济类大专毕业后,从事工程咨询相关业务满8年。 (2024/10/29学习专题)
资格证书持有者应按有关规定到北京市发展计划委员会或其指定的机构登记手续。 (2024/10/29学习专题)
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邵阳咨询工程师考试培训,邵阳咨询工程师培训发展前景看好,我处今年继续举办邵阳咨询工程师培训,名师授课,欢迎同学们报读!
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