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【问答】四平咨询工程师考试培训长期培训班报名

发布时间:2023/7/10 13:36:20 更新时间:2023/7/10 13:36:20
责任编辑:四平优路教育咨询工程师培训李老(VIP会员已认证)
【问答】四平咨询工程师考试培训长期培训班报名
问题分类:八四问吧
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  时间:2023/7/10 13:36:20  更新时间:2023/7/10
来自报名在线网(Edu84.COM)热心网友四平优路教育咨询工程师培训李老师的专业回答:

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学校介绍
  优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域资深教授联手创办,有着良好的背景资源,雄厚的师资力量,与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来,优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务;一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。目优路教育在北京、南京、上海、天津、郑州拥有直属分校,在全国其他城市拥有近50家加盟分校。
  优路教育在师资方面,授课老师都是优路师资团队人员或是专门聘请过来的老师,他们教学经验丰富,知识扎实,曾帮很多学生通过一建考试。而且他们熟悉一建考点,在教授给学生基础知识的同时,还能传授给学生很多经验和技巧,帮学生高效学习,提高学习效果。在上课内容方面,老师们上课非常注重学生基础的打牢,在时间充裕的情况下,老师讲课会非常细致,学生接受起来会比较容易,而且根据不同的阶段老师的讲课内容和方式也会不同,但都是讲练结合,这样能帮学生很好巩固课堂知识。

师资力量
张老师:天津商业大学副教授,全国注册咨询工程师,多次参与考试题库编写工作.

讲课重点突出,授课方法极其奏效,能够帮助学员快速掌握负责考点。
杨老师:从事咨询工程师考试研究工作多年,深谙命题规律.对咨询工程师的应试备考有专属的授课方法,教学效果显著。

课程介绍

特色优势
自有教研团队结合外聘师资,优路教育实行双重师资搭配的方式,坚持“教育至专至精”的精神,扎根在职教育培训领域深耕细作,13年寒来暑往、风雨春秋,坚守“教育”本心,砥砺奋进。
培养自身专业教研团队。除了外聘实力派师资,优路教育还培养了一批实战经验丰富的专业讲师,搭建了自己的教研团队,自主研发了内部标准教材、标准化讲义、专业配套教辅等资料,形成了完善的标准化教学模式。

行业趋势
  咨询工程师就业前景分析,凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构,必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。具体办法由全国发展计划委员会另行规定。全国对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格,纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理,本考试是为此而举行的专门考试。只有通过本考试成绩合格,表明其具有相应的水平和能力,才可获得工程咨询行业的执业资格。本资格全国范围内有效。
  一个证书的含金量取决于,这个行业的整体形势,以及全国对单位资质当中注册人员的要求。那么咨询工程师证书的含金量取决于全国发改委对“工程咨询单位资格”认定的要求,例如甲级咨询单位技术人员数量不少于60人,那么全国规定其咨询工程师不得低于技术人员总数的15%,那就是9人以上。这也是为什么单位需要有人挂kao,目前看全国发改委对资格要求中咨询工程师数量要求并没有变化,所以证书含金量就不会变,除非取消对咨询单位的咨询师工程师数量的硬性要求,那到时候咨询工程师就真不值钱了,不过这种情况几乎为零,一个行业的发展只能是越来越规范化,而不可能倒退回去,所以咨询工程师会跟以前一样保持价值基本不变。

培训学习资料
  咨询工程师《组织与管理》第十一章教材讲解:工程项目前期工作阶段的质量管理
第十一章工程项目质量管理
第二节工程项目前期工作阶段的质量管理
一、前期工作质量管理的重要性
工程项目决策阶段要认真开展各项前期工作,主要是在调查研究的基础上编写项目建议书、可行性研究报告、咨询评估报告等等。前期工作的质量是整个工程项目的关键,处于十分重要的地位。
1.前期各项工作是投资决策的科学依据
2.前期工作文件是工程项目实施的规定性文件
二、建立项目质量管理责任制,制订项目质量计划
(一)建立项目质量管理责任制
项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人,必须亲自抓质量工作。必要时可设质量经理协助工作,其职责是:
(1)在编制项目前期工作计划的同时,明确各项前期工作的质量目标要求,制订分层次的质量职责,制订质量计划并组织实施;
(2)按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动;
(3)发现调查研究不细,数据不实,分析方法不科学、不合理,不符合有关规定时,要认真组织补做有关工作,需要进行科学实验的要进行科学实验。
(二)制订项目质量计划
(1)识别顾客和相关方的要求和期望,明确咨询成果的质量目标和质量标准。
(2)根据咨询企业的质量管理体系文件和项目团队组织结构的特点,研究如何在质量计划中应用企业的质量管理体系文件。如果项目团队隶属于咨询企业的职能部门,就可以直接引用咨询企业的质量管理体系文件。如果是独立的项目团队,就应对企业的质量管理体系文件进行适当调整。
(3)把质量目标要求层层分解,按质量计划和实施步骤层层落实,一直落实到个人。使每一层次的职责、权限、资源分配以及保证质量的措施都予以明确。
  咨询工程师《分析与评价》教材考点:第十一章第四节
第十一章 社会评价
第四节 社会评价的组织实施和报告编写
一、社会评价的实施主体
项目单位委托工程咨询机构或有经验的其他机构组织专家和相关人员开展。
二、社会评价的工作程序☆☆
工作委托、实施评价、提交评价报告、报告审查
·社会评价作为可研报告或项目申请书的一个独立篇章;对社会影响重大的,应单独提交社会评价报告。
·可作为可研报告或项目申请书的一部分一并审查,也可单独审查。
三、社会评价的步骤(5步)☆☆☆
1.调查社会资料(调查方法)
2.识别社会因素:三类
·影响人类生活和行为的因素:就业、收入、发展
·影响社会环境变迁的因素:自然生态、资源利用
·影响社会稳定与发展的因素:风俗、宗教、民族
识别与选择影响项目实施和项目成功的主要社会因素,作为后续分析与评价的重点。
3.社会分析
定量计算和定性分析,判断社会因素对项目的影响程度,揭示可能存在的社会风险。
4.制定社会管理方案
强化项目的正面社会影响,化解或减轻项目的负面社会影响,使项目社会效果可持续,社会风险可控。
5.编写社会评价报告
包括评价目标、评价方法、评价内容、评价结论、主要建议以及社会管理方案。还应当包括监测评估建议。
四、报告的编写☆
(一)编写要求
1.所采用的基础数据应真实可靠
2.分析方法的选择要合理
3.结论观点明确,客观可信
4.报告格式应规范
(二)编写要点
1.前言
2.社会经济基本情况与项目背景
3.社会影响分析
4.利益相关者分析
5.社会互适性分析
6.社会风险分析
7.可持续性分析
8.全国公共职能评价
9.社会管理计划及其实施
10.社会管理计划实施的监测评估
11.主要结论及建议
12.附件、附图及参考文献。

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四平咨询工程师培训相关介绍:
  • 全国对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格,纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理。 (2023/7/10学习专题)
  • 全国开始实施注册咨询工程师(投资)执业资格制度。 (2023/7/10学习专题)
  • 获非工程技术类、工程经济类专业上述学历或学位人员,其从事工程咨询相关业务年限相应增加2年。 (2023/7/10学习专题)
  • 注册咨询工程师(投资)执业资格考试证书实行定期登记制度,资格证书每3年登记1次。 (2023/7/10学习专题)
  • 执业资格考试:获工程技术类或工程经济类专业硕士学位后,从事工程咨询相关业务满3年 (2023/7/10学习专题)
  • 凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构,必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。 (2023/7/10学习专题)
  • 注册咨询工程师(投资)执业资格考试制度,纳入全国专业技术人员执业资格制度统一管理。 (2023/7/10学习专题)
  • 获工程技术类或工程经济类专业第二学士学位或研究生班毕业后,从事工程咨询相关业务满4年。 (2023/7/10学习专题)
  • 注册咨询工程师(投资)执业资格考试成绩实行滚动管理,考5个科目的人员成绩滚动期为3年。 (2023/7/10学习专题)
  • 注册咨询工程师(投资)资格全国范围内有效。 (2023/7/10学习专题)

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