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【问答】松原咨询工程师培训教材费是多少

发布时间:2023/1/19 21:25:06 更新时间:2023/1/19 21:25:06
责任编辑:松原优路教育咨询工程师培训孙老(VIP会员已认证)
【问答】松原咨询工程师培训教材费是多少
问题分类:八四问吧
问题具体描述:
您好,我咨询,松原咨询工程师培训教材费是多少?找了很久,没有找到,请老师快点告诉我吧!
  时间:2023/1/19 21:25:06  更新时间:2023/1/19
来自报名在线网(Edu84.COM)热心网友松原优路教育咨询工程师培训孙老师的专业回答:

  松原咨询工程师培训教材费是多少,这个有哪些?

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学校介绍
  优路教育的师资力量雄厚,全部由教材编委、前命题组成员等老师授课。此外,优路教育还拥有自己的教研团队,所有的老师都是经过层层筛选和严格的考核,专门为学员服务。也正是如此,优路教育的教辅资料和考前点题的质量才能够得到保障。
  优路教育,将时下流行的科技元素融入到教育教学过程中,开创了实景课堂、3D仿真教学、VR沉浸式体验课堂等先进的教学方式。这种变革不仅提升了教育培训本身的质量,同时也有效调动了学员的学习兴趣,提高了学习效率,更将优路教育长期推崇的“将学习变成一种乐趣”这一教育理念体现得淋漓尽致。

师资力量
张老师:天津商业大学副教授,全国注册咨询工程师,多次参与考试题库编写工作.

讲课重点突出,授课方法极其奏效,能够帮助学员快速掌握负责考点。
戚老师:咨询工程师授课,北京建筑工程学院副教授,题库建设老师,拥有多年咨询工程师考前辅导经验,授课生动幽默,让课堂不再枯燥,每年通过学员数不胜数。

课程介绍

特色优势
双重师资教育至专,百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。在注重改革创新的同时,优路教育并没有忘记教育发展的根本——师资。
自有教研团队结合外聘师资,优路教育实行双重师资搭配的方式,坚持“教育至专至精”的精神,扎根在职教育培训领域深耕细作,13年寒来暑往、风雨春秋,坚守“教育”本心,砥砺奋进。

行业趋势
  有个世界性的组织叫咨询工程师联合会FIDIC,实际上这个咨询是涵盖了工程建设的全过程与全方位的,包括全国的咨询工程师、造价工程师、监理工程师在内的,所以从zui长远来看,咨询工程师会与其他执业资格进行一个融合,这应该是大势所趋。
  注册咨询工程师(投资)可在以下范围执业: (1)经济社会发展规划、计划咨询; (2)行业发展规划和产业政策咨询; (3)经济建设专题咨询; (4)投资机会研究; (5)工程项目建议书的编制; (6)工程项目可行性研究报告的编制; (7)工程项目评估; (8)工程项目融资咨询,绩效追综评价,后评价及培训咨询服务; (9)工程项目招投标技术咨询; (10)全国发展计划委员会规定的其他工程咨询业务。

培训学习资料
  咨询工程师《方法实务》辅导资料:竞争能力分析
第二章战略分析方法
第三节竞争能力分析
一、行业竞争结构分析
1、行业竞争结构
典型的行业市场竞争格局
完全垄断:前5名企业市场份额82,8,5,3,2。名的市场份额超过74%,处于完全垄断位置,这个市场相对稳定。
绝对垄断:45,20,15,15,4,1。名的市场份额超过42%,且大于第二名的1.7倍,名处于市场领先地位,并有独占的优势。第二、第三名的市场份额比率小于1.7%,第二名受到和第三名的强大挤压。
双头垄断:40,34,12,8,5,1。前二名市场占有率大于74%,二者份额比率在1.7以内,第二名有超越名的可能。前两者存在战略联盟的可能,从而淘汰更多的弱小企业。
相对垄断:35,25,20,10,6,4。前三名的市场占有率大于74%,且三者份额比率在1.7以内,主要竞争将发生在前三名之间。其他企业将受到前三者的强大竞争压力。
分散竞争:22,18,16,15,14,14。名的市场占有率小于26%,各企业份额比率均在1.7以内,市场竞争异常激烈,各企业位置变化可能性很大。
2、行业竞争结构分析模型简释“五力分析”
——供应商和购买者讨价还价视为纵向竞争
(1)行业新进入者威胁:挤占现有企业市场份额,或行业资源供应竞争。取决于行业进入障碍和现有企业反击策略
(2)供货商讨价还价能力:取决于本企业的部件或原材料产品占买方成本比例、买方联合、本企业与买方战略合作。影响因素:供货商数量、品牌、产品特色和价格,企业在供货商的战略地位,供货商间关系,供货商间转移成本。
(3)替代品威胁:替代品在价格上的竞争力、质量和性能的满意度、客户转向替代品的难易程度。
(4)现有企业的竞争:行业内竞争者数量,均衡程度、增长速度、固定成本比例、产品或服务差异化程度、退出壁垒,竞争者战略、对风险态度、核心竞争力。——最重要的竞争力量
(5)客户讨价还价能力:取决于客户集中程度、产品市场集中程度、客户垂直整合能力、客户对产品了解、市场供求。
  咨询工程师《分析与评价》教材考点:第二章节
第二章项目规划
节概述
【考试大纲要求】
㈠项目规划的分类与作用
【内容讲解】
一、项目规划分类
二、项目规划的作用
项目规划工作主要为行业发展和园区建设服务,为投融资管理提供政策依据,对产业发展起到引导作用。
项目规划是从经济社会高度和决策战略性问题入手,以更高的视角开展项目前期工作。
项目规划具有对投资项目的引导和约束作用,项目规划研究是项目投资的基础。

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松原咨询工程师培训相关介绍:
  • 注册咨询工程师(投资)执业资格考试成绩实行滚动管理,考5个科目的人员成绩滚动期为3年。 (2023/1/19学习专题)
  • 人事部、全国发展计划委员会规定的其他条件。 (2023/1/19学习专题)
  • 执业资格考试:工程技术类或工程经济类大专毕业后,从事工程咨询相关业务满8年。 (2023/1/19学习专题)
  • 免试:符合考核认定范围,但在考核认定中未获得通过的人员。 (2023/1/19学习专题)
  • 考试每年举行一次,考试时间一般安排在4月。原则上只在省会城市设立考点。 (2023/1/19学习专题)
  • 参加全部五个科目考试的人员必须在连续三个考试年度内通过全部科目 (2023/1/19学习专题)
  • 执业资格考试:工程技术类或工程经济类专业本科毕业后,从事工程咨询相关业务满6年。 (2023/1/19学习专题)
  • 注册咨询工程师(投资)执业资格考试制度,纳入全国专业技术人员执业资格制度统一管理。 (2023/1/19学习专题)
  • 获工程技术类或工程经济类专业第二学士学位或研究生班毕业后,从事工程咨询相关业务满4年。 (2023/1/19学习专题)
  • 注册咨询工程师(投资)资格全国范围内有效。 (2023/1/19学习专题)

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