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【问答】松原咨询工程师考试培训班一个月多少钱

发布时间：2024/11/24 11:07:09 更新时间：2024/11/24 11:07:09
机构名称：优路教育咨询工程师培训龚老师（VIP会员已认证）
【问答】松原咨询工程师考试培训班一个月多少钱
问题分类：八四问吧
问题具体描述：
我咨询一下，松原咨询工程师考试培训班一个月多少钱？快点告诉我，急！
  时间：2024/11/24 11:07:09  更新时间：2024/11/24
来自报名在线网（Edu84.COM）热心网友优路教育咨询工程师培训龚老师的专业回答：

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学校介绍
　　优路教育采取融合式教学新模式，将“直播+录播+面授”相结合；建立“知识树”体系，增设知识点搜索功能；汇编智能题库，实现智能测评和训练；配备专业师资，提供在线答疑服务；以智能题库和学员学习行为大数据为基础，以核心师资为标准，实行全国统一化教学服务管理。
　　优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域教授联手创办，有着良好的背景资源，雄厚的师资力量，与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来，优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务;一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。

师资力量
张老师:北京建筑工程学院副教授，题库建设老师，有多年建造师考前辅导经验。
张老师:天津商业大学副教授，全国注册咨询工程师，多次参与考试题库编写工作.

讲课重点突出，授课方法极其奏效，能够帮助学员快速掌握负责考点。

课程介绍

特色优势
培养自身专业教研团队。除了外聘实力派师资，优路教育还培养了一批实战经验丰富的专业讲师，搭建了自己的教研团队，自主研发了内部标准教材、标准化讲义、专业配套教辅等资料，形成了完善的标准化教学模式。
整合行业优势师资资源。为了让学员们体验到高性价比的学习，优路教育特聘业内厚德博学，有深厚理论基础和丰富实践经验的专业人士组成教师团队。行业优势师资资源的整合，为优路教育的教学质量构筑了一道有力的保护墙。 。

行业趋势
　　有个世界性的组织叫咨询工程师联合会FIDIC，实际上这个咨询是涵盖了工程建设的全过程与全方位的，包括全国的咨询工程师、造价工程师、监理工程师在内的，所以从zui长远来看，咨询工程师会与其他执业资格进行一个融合，这应该是大势所趋。
　　一份专业的心理咨询师培训行业研究报告，注重指导企业或投资者了解心理咨询师培训行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。    一份有价值的心理咨询师培训行业研究报告，可以完成对心理咨询师培训行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解心理咨询师培训行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。

培训学习资料
　　咨询工程师《分析与评价》第十二章考点：社会评价信息的收集
第十二章　社会评价
第二节　社会评价信息的收集
一、社会评价所需信息及其调查步骤
1.信息分类
A类：一般统计信息
B类：为制定目标和方案需要的有关因果关系及动态趋势的信息
C类：项目社会影响评价所需的基线信息
D类：项目监督与评价所需的受项目影响人群信息
2.项目周期不同阶段所需要的信息。
　　咨询工程师《分析评价》知识点：项目投资战略
第五节　项目(企业)投资战略
一、企业投资战略及其影响因素(5个因素)
如何运用有限的资金获取的效益，是摆在每个企业家面前的首要问题，选择恰当的企业投资战略以保证投资活动的顺利进行，也是企业家们的首要任务。
二、三元投资决策系统
※任何一个层次的投资主体，都有三类决策：战略决策、结构决策和项目决策(项目及其组合的优化决策)
战略决策：是全面性的，核心内容是依据投资主体的发展方向及行动方针确定投资总规模;
结构决策：是根据投资总规模确定如何组织人力、物力、资金、时序，才能有效地将这些资源分配到各投资方向并确定相应的规模，以期最优地实现投资主体的发展战略目标;
项目决策：是确定在选定结构下最有效地实现战略目标的投资项目和投资方案组合。
就企业投资决策系统而言，战略决策确定在既定的切发展目标之下整个企业的投资规模。它决定着投资结构决策(投资方向及其相应的比例)
三、企业投资战略的基本类型及其选择(共4大选择)：
企业选择创新发展还是稳定发展，取决于市场前景和企业态势;而选择投资战略方向(产品——市场选择)与确定投资战略态势(竞争分析)的具体内容恰恰是经营战略的核心(产品——市场——竞争战略选择)，他们构成经营投资战略选择的前提。
企业投资有三大基本选择：即投资战略类型选择、投资时机选择、投资规模选择，以及最后的综合选择，即投资项目的优化组合才是投资战略选择本体。
(一)战略方向：产品和市场的综合选择。共5种选择：
稳定发展：1、维持原有产品的市场;2、利用原有产品发展某些细分市场;3、改善现有产品，维持原有市场;
创新发展：1、发展新的细分市场;2、发展新产品。
(二)战略态势：※取决于产品性能和价格的协调选择。
共7种战略态势：1、领导者2、声望竞争者3、性能竞争者4、价值竞争者5、跟随者6、价格竞争者7、经济竞争者
(三)投资战略类型选择：
企业投资战略类型(投资策略)依赖于企业在竞争中的弱强、市场时机和市场占有率三个因素选择投资战略。
1、主导型
维持竞争地位现状，或增加占有率。——积极投资维持现有地位，与同行业共同成长。——为维持增长率投资保持现有地位。——根据需要增加投资。

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松原咨询工程师培训相关介绍：
  • 获原全国计委或全国工程咨询协会优秀工程咨询成果奖项目及全国优秀工程勘察设计奖项目的主要完成人。 （2024/11/24学习专题）
  • 免试：符合考核认定范围，但在考核认定中未获得通过的人员。 （2024/11/24学习专题）
  • 考试每年举行一次，考试时间一般安排在4月。原则上只在省会城市设立考点。 （2024/11/24学习专题）
  • 免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。 （2024/11/24学习专题）
  • 执业资格考试：工程技术类或工程经济类专业本科毕业后，从事工程咨询相关业务满6年。 （2024/11/24学习专题）
  • 执业资格考试：工程技术类或工程经济类大专毕业后，从事工程咨询相关业务满8年。 （2024/11/24学习专题）
  • 参加全部五个科目考试的人员必须在连续三个考试年度内通过全部科目 （2024/11/24学习专题）
  • 通过本考试成绩合格，表明其具有相应的水平和能力，才可获得工程咨询行业的执业资格。本资格全国范围内有效 （2024/11/24学习专题）
  • 通过全国执业资格考试，获得工程技术类执业资格证书，并从事工程咨询相关业务满8年。 （2024/11/24学习专题）
  • 获工程技术类或工程经济类专业第二学士学位或研究生班毕业后，从事工程咨询相关业务满4年。 （2024/11/24学习专题）

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