当前位置：
首页 > 建筑培训/工程考试培训/工程师职称评审 > 注册咨询工程师培训 > 注册咨询工程师培训问答 > 泰安注册咨询工程师培训问答 （推荐分站：泰安培训网 | 泰安注册咨询工程师培训）

【问答】泰安注册咨询工程师培训面授班报名

发布时间：2024/9/28 20:42:29 更新时间：2024/9/28 20:42:29
机构名称：优路教育咨询工程师培训罗老师（VIP会员已认证）
【问答】泰安注册咨询工程师培训面授班报名
问题分类：八四问吧
问题具体描述：
您好，我问问，泰安注册咨询工程师培训面授班报名？麻烦老师告诉我，谢谢！
  时间：2024/9/28 20:42:29  更新时间：2024/9/28
来自报名在线网（Edu84.COM）热心网友优路教育咨询工程师培训罗老师的专业回答：

　　泰安注册咨询工程师培训面授班报名，这个有哪些？

　　如果您有以上相关问题，您可以在右边填表咨询留言，问问有关于“泰安注册咨询工程师培训面授班报名”的问题，学校看到您的问题，会及时回访告知您！帮你解决问题！

学校介绍
　　优路教育采取融合式教学新模式，将“直播+录播+面授”相结合；建立“知识树”体系，增设知识点搜索功能；汇编智能题库，实现智能测评和训练；配备专业师资，提供在线答疑服务；以智能题库和学员学习行为大数据为基础，以核心师资为标准，实行全国统一化教学服务管理。
　　优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域教授联手创办，有着良好的背景资源，雄厚的师资力量，与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来，优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务;一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。

师资力量
张老师:天津商业大学副教授，全国注册咨询工程师，多次参与考试题库编写工作.

讲课重点突出，授课方法极其奏效，能够帮助学员快速掌握负责考点。
张老师:北京建筑工程学院副教授，题库建设老师，有多年建造师考前辅导经验。

课程介绍

特色优势
双重师资教育至专，百年大计，教育为本;教育大计，教师为本。在注重改革创新的同时，优路教育并没有忘记教育发展的根本——师资。
整合行业优势师资资源。为了让学员们体验到高性价比的学习，优路教育特聘业内厚德博学，有深厚理论基础和丰富实践经验的专业人士组成教师团队。行业优势师资资源的整合，为优路教育的教学质量构筑了一道有力的保护墙。 。

行业趋势
　　注册咨询工程师挂kao价格会随着注册专业的不同，价格会有很大的区别。首先我们来看下注册咨询工程师的专业有哪些了。咨询师分公路、铁路、城市轨道交通、民航、水电、核电、核工业、火电、煤炭、石油天然气、石化、化工、医药、建筑材料、机械、电子、轻工、纺织、化纤、钢铁、有色冶金、农业、林业、通信、水文地质、工程测量、岩土工程、水利工程、港口河海工程、生态建设和环境工程、市政公用工程、建筑、城市规划等专业，专业不同价格不同。
　　注册咨询工程师(投资)可在以下范围执业： (1)经济社会发展规划、计划咨询; (2)行业发展规划和产业政策咨询; (3)经济建设专题咨询; (4)投资机会研究; (5)工程项目建议书的编制; (6)工程项目可行性研究报告的编制; (7)工程项目评估; (8)工程项目融资咨询，绩效追综评价，后评价及培训咨询服务; (9)工程项目招投标技术咨询; (10)全国发展计划委员会规定的其他工程咨询业务。

培训学习资料
　　咨询工程师《方法实务》第二章考点：企业战略分析
第二章战略分析方法
节企业战略分析
一、企业战略：企业在竞争环境中，为赢得竞争优势，实现企业经营目标和使命，着眼于长远，适应企业内外形势而做出的企业总体发展规划。指明了在竞争环境中企业的生存态势和发展方向，决定着企业的业务结构和竞争形式，并要求对企业的人财物、技术、管理等资源相应配置。
企业战略规划：企业战略是企业总体发展规划。
1、战略分析阶段：企业经营特征分析→外部环境分析→市场机会分析→内部分析→战略目标设定
2、战略选择阶段：制定实施计划→资金、人力配置计划→战略执行过程的控制
3、战略实施阶段：战略审查和批准→战略执行和反馈
外部不可控因素：社会文化、政治、法律、经济、技术和自然。决定企业可持续发展的潜力
内部可控因素：技术、资金、人力资源和拥有的信息。把握企业的优势和劣势
步骤：借助外部因素评价矩阵、竞争态势矩阵、内部因素评价矩阵、SWOT矩阵等方法，通过对外部机会、风险及内部优势、劣势的综合分析，可确立企业长期战略发展目标，制定企业发展战略。将企业目标、资源与所制定的战略相比较，利用波士顿矩阵、通用矩阵等分析工具，找出并建立备选战略。通过定量战略规划矩阵对备选战略的吸引力比较，确定企业最可能成功的战略。
二、企业战略类型——与项目投资决策密切相关的是企业总体战略和竞争战略
企业战略一般包括三个层次，即企业总体战略、竞争战略和职能战略。
企业总体战略是确定企业的发展方向和目标，明确企业应进入或退出哪些领域，选择或放弃哪些业务。
企业竞争战略是确定开发哪些产品，进入哪些市场，如何与竞争者展开有效竞争等。
企业职能战略研究企业的营销、财务、人力资源和生产等不同职能部门如何组织，为企业总体战略服务的问题，包括研发战略、营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等，是实现企业目标的途径和方法。
(一)企业总体战略：确定企业发展方向和目标。
1、稳定战略：又称防御型战略，是指限于经营环境和内部条件，企业基本保持在现有战略起点和范围的战略，包括无变化战略、利润战略等。
2、撤退战略：退却型战略，在没有发展或发展潜力很小的行业退出得战略，分紧缩战略、转向战略和放弃战略
3、发展战略：又称进攻型战略、增长型战略，它是充分利用企业外部机会，挖掘企业内部优势资源，求得企业更高层次发展的战略。
对大多数企业而言，发展战略是基本的战略选择，包括新领域进入战略、一体化战略和多元化战略。发展战略实现方式有内部发展与外部发展两种途径，包括产品开发、直接投资、并购、战略联盟等方式。
　　咨询工程师《分析与评价》教材考点：第十章节
第十章　资源与环境可持续性评价
节　资源节约及综合利用评价
一、资源节约及综合利用评价概述☆
(一)概述
1.牢固树立新资源观：节约集约循环利用
(1)对资源禀赋的认识;
(2)对资源供给来源的认识;
(3)充分认识环境也是资源;
(4)树立资源环境统筹协调的观念。
2.全面推进能源节约
能源消费总量要控制在50亿吨标准煤以内，单位生产总值能源消耗量比2015年降低15%;通过实施节能重点工程，形成年节能能力3亿吨标准煤以上。
3.加强水资源节约
用水总量控制在6700亿立方米以内，万元国内生产总值用水量下降23%。
4.大力发展循环经济
资源产出率比2015年提高15%，循环型产业体系基本形成，城镇循环发展体系基本建立;75%的全国级和50%的省级园区开展循环化改造，重点行业循环经济发展模式广泛推行。
5.强化土地节约集约利用
新增建设用地规模要控制在3256万亩以内，单位国内生产总值建设用地规模下降20%。
6.促进矿产资源节约集约利用
实施矿产资源节约集约利用重大工程。加快绿色矿山建设，在全国布局50个绿色矿业发展示范区。实施矿产资源节约集约利用调查评价工程，重点对石油、天然气、铀矿等优质资源及非常规资源进行调查评价。
7.大力发展节能环保产业
研发、示范、推广一批节能环保先进技术装备。完善煤矸石、余热余压、垃圾和沼气等发电上网政策。
8.倡导勤俭节约的生活方式
大力倡导绿色消费。形成“节约光荣，浪费可耻”的社会氛围。
(二)目的及依据☆☆
依据循环经济的基本原则和全国的相关法律法规，采用定性与定量的方法，分析评价项目对资源节约及综合利用所做的贡献，并且提出相应的改进意见和建议。
1.评价目的：把循环经济的要求纳入项目决策分析与评价，通过项目的选择、规划、设计和实施，促使增量资产实现限度的资源节约及综合利用，从而实现科学发展、转变经济增长方式，建设资源节约型和环境友好型社会。
2.评价依据
涉及资源节约及综合利用的法律法规、标准、规定以及强制性指标。
(三)评价原则7个☆☆
1.大系统分析的原则
在人口、资源、环境、经济、社会与科学技术的大系统中，遵循循环经济原则，协调、均衡经济、社会和生态效益。
2.生态成本总量控制的原则
把自然生态系统作为经济生产大系统的一部分，考虑生态成本，引入总量控制的概念。
3.资源循环经济的3R原则
把自然生态系统形成合理的封闭循环生态系统
(1)减量化：减少、节约自然资源量。
(2)再使用：尽可能多、尽可能长。
(3)再循环：全过程实行清洁生产，限度地减少废弃物排放，力争做到排放的无害化和资源化。
4.尽可能利用可再生资源原则
使生产循环依托在自然生态循环之上。
5.尽可能利用高科技原则
“非物质化”，尽可能以知识投入来替代物质投入。
6.把生态系统建设作为基础设施建设的原则
7.建立绿色消费制度的原则。

　　多谢您关注和浏览本问答信息《泰安注册咨询工程师培训面授班报名》！

泰安咨询工程师培训相关介绍：
  • 参加全部五个科目考试的人员必须在连续三个考试年度内通过全部科目 （2024/9/28学习专题）
  • 在2002年底前按全国规定取得高级专业技术职务任职资格，并从事工程咨询相关业务满8年。 （2024/9/28学习专题）
  • 注册咨询工程师（投资）执业资格考试制度，纳入全国专业技术人员执业资格制度统一管理。 （2024/9/28学习专题）
  • 凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构，必须配备一定数量的注册咨询工程师（投资）。 （2024/9/28学习专题）
  • 考试每年举行一次，考试时间一般安排在4月。原则上只在省会城市设立考点。 （2024/9/28学习专题）
  • 通过全国执业资格考试，获得工程技术类执业资格证书，并从事工程咨询相关业务满8年。 （2024/9/28学习专题）
  • 注册咨询工程师（投资）资格全国范围内有效。 （2024/9/28学习专题）
  • 注册咨询工程师（投资）执业资格考试成绩实行滚动管理，考5个科目的人员成绩滚动期为3年。 （2024/9/28学习专题）
  • 全国开始实施注册咨询工程师（投资）执业资格制度。 （2024/9/28学习专题）
  • 资格证书持有者应按有关规定到北京市发展计划委员会或其指定的机构登记手续。 （2024/9/28学习专题）

问答说明：本问题《【问答】泰安注册咨询工程师培训面授班报名》的答案是报名在线网热心网友免费提供，请谨慎采纳，本答案不代表本网观点，如果本答案侵犯了您的权益，请联系本网删除该问答帖《【问答】泰安注册咨询工程师培训面授班报名》。
最新发布的泰安注册咨询工程师培训问答相关信息
关于我们 | 招生合作 | 课程推广 | 招聘信息 | 免责声明 | 电脑版
Copyright (c) 2006-2056 报名在线网站版权所有 All Rights Reserved
法律顾问：广州张律师 粤ICP备14004790号-3