当前位置:
首页 > 建筑培训/工程考试培训/工程师职称评审 > 注册咨询工程师培训 > 注册咨询工程师培训动态 > 武汉注册咨询工程师培训动态 (推荐分站:武汉培训网 | 武汉注册咨询工程师培训

【动态】武汉注册咨询工程师培训正规培训机构有哪些

发布时间:2024/10/26 14:43:38 更新时间:2024/10/26 14:43:38
机构名称:优路教育咨询工程师培训(VIP会员已认证)

学校介绍
  优路教育提供各种职业培训,包括建筑类:注册监理工程师、监理工程师岗位培训班、造价师、一级建造师、二级建造师、造价员、监理员、安全员、施工员、质检员、资料员、合同员;劳动部职业资格类:人力资源管理、秘书、物业管理师、物流师、心理咨询师、网络编辑员、理财规划师、广告设计师、电子商务师、项目管理师、营销师、企业文化师、企业信息管理师、企业培训师、职业指导人员等;财经类:会计证、会计职称、报关员、报检员、证券资格等;其他:导游证、教师双师证、外语、医疗类、青少年右脑开发等各类培训。
  优路教育是一家给职业人士提供再教育的综合性教育服务的机构,包含工程、医药卫生、财经、教师等行业准入类执业资格认证培训,在职人员硕士博士入学考试考前培训,专本科学历继续教育,相关培训领域教辅图书策划编辑出版等。北京环球优路新纪元教育下辖“环球卓越”和“优路教育”两大培训品牌,并全资拥有北京市海淀区优路培训学校,并取得全国新闻出版总署批准的出版物经营许可证。

师资力量
杨老师:天津大学教授,硕士生导师,多年从事咨询工程师考前辅导经验,授课深入浅出,深受学员追捧。
杨老师:从事咨询工程师考试研究工作多年,深谙命题规律.对咨询工程师的应试备考有专属的授课方法,教学效果显著。

课程介绍

特色优势
双重师资教育至专,百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。在注重改革创新的同时,优路教育并没有忘记教育发展的根本——师资。
自有教研团队结合外聘师资,优路教育实行双重师资搭配的方式,坚持“教育至专至精”的精神,扎根在职教育培训领域深耕细作,13年寒来暑往、风雨春秋,坚守“教育”本心,砥砺奋进。

行业趋势
  注册咨询工程师挂kao价格会随着注册专业的不同,价格会有很大的区别。首先我们来看下注册咨询工程师的专业有哪些了。咨询师分公路、铁路、城市轨道交通、民航、水电、核电、核工业、火电、煤炭、石油天然气、石化、化工、医药、建筑材料、机械、电子、轻工、纺织、化纤、钢铁、有色冶金、农业、林业、通信、水文地质、工程测量、岩土工程、水利工程、港口河海工程、生态建设和环境工程、市政公用工程、建筑、城市规划等专业,专业不同价格不同。
  就目前来看,咨询工程师还是有用的,至少工程咨询单位资质申报是需要足够的咨询工程师作为支撑的。 证书的主管部门是全国发改委,只要全国发改委存在一天这个证书就一直有用,如果哪一天发改委被拆并了,全国部门的相关职能还是会保留的,咨询工程师作为工程项目前期的决策一环,从发达全国经验来看,随着社会文明程度与发达程度的提高会越来越重视的。

培训学习资料
  咨询工程师《组织与管理》章教材讲解:工程项目管理的基本原理
章 概 述
第二节 工程项目管理的基本原理
工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程控制。
一、工程项目的系统管理原理
工程项目管理是以项目为对象,运用系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动。系统思想和方法是项目管理理论形成与发展的重要基础,其科学基础是系统论,哲学基础是事物的整体观。
(一)系统管理的理论基础
系统管理的理论基础是系统工程。系统工程既是一个技术过程,也是一个管理过程。如关键路径法、图形网络技术等。
了解系统工程的7个特征。
系统观念体现于集成管理、全寿命周期管理和界面管理等活动之中。
(二)工程项目系统的总体框架
工程项目系统主要包括目标系统、行为系统、组织系统和管理系统等,各系统之间存在着错综复杂的内在联系,构成了一个完整的项目系统。
1.工程项目目标系统
在前期策划阶段就应建立目标系统,并将其贯穿于项目全过程。
(1)目标系统的建立过程如图所示:
工程项目构思→识别需求→提出项目目标→建立目标系统
1)工程项目构思
影响因素包括市场需求、经营需要、客户要求、技术进步、法律要求、全国为了解决社会问题。
2)识别需求
3)提出项目目标
通过对工程项目本身和工程项目环境的分析,确定符合实际情况的需求目标。
分析的具体内容包括:
①工程项目拟提供的产品或服务的市场现状分析和前景预测;
②投资方的发展战略、现状和能力分析;
③工程项目环境分析,包括政治、法律、经济、技术、社会文化、自然环境分析等。
4)建立目标系统。目标系统是一种层次结构,由系统目标、子目标、可执行目标三个层次构成。
  咨询工程师《分析与评价》教材考点:章第三节
章项目决策与前期策划
第三节项目前期策划与组织管理
【考试大纲要求】
㈢项目前期策划的任务
㈣项目策划的组织与质量保证
㈤工程咨询产业创新升级
【内容讲解】
为全国和企业的投资决策需要的项目前期策划,一般由工程咨询机构编制初步可行性研究报告(项目建议书)、可行性研究报告或项目申请书,以及按照相关规定编制项目资金申请报告;在全国受理审批或核准后,为提高科学决策水平,一般也由入选的工程咨询机构进行咨询评估,并在规定时限(在委托书内明确)内出具相应评估报告。
一、项目前期策划的任务及基本要求
㈠项目前期策划的任务
在项目前期策划中,应完成以下主要任务:
⑴分析项目建设的必要性,推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模。
⑵分析项目建设的可能性,研究项目运营发展所必需的条件。
⑶比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案。
⑷估算项目建设与运营所需的投资和费用,计算项目的盈利能力与偿债能力。
⑸从经济、社会、资源及环境影响的角度,分析评价项目建设与运营所产生的外部影响,分析评价项目的经济合理性、与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果。

武汉咨询工程师培训相关介绍:
  • 具体办法由全国发展计划委员会另行规定。 (2024/10/26学习专题)
  • 考试成绩实行三年为一个周期的滚动管理办法。 (2024/10/26学习专题)
  • 免试:符合考核认定范围,但在考核认定中未获得通过的人员。 (2024/10/26学习专题)
  • 资格证书持有者应按有关规定到北京市发展计划委员会或其指定的机构登记手续。 (2024/10/26学习专题)
  • 人事部、全国发展计划委员会规定的其他条件。 (2024/10/26学习专题)
  • 注册咨询工程师(投资)资格全国范围内有效。 (2024/10/26学习专题)
  • 获非工程技术类、工程经济类专业上述学历或学位人员,其从事工程咨询相关业务年限相应增加2年。 (2024/10/26学习专题)
  • 参加全部五个科目考试的人员必须在连续三个考试年度内通过全部科目 (2024/10/26学习专题)
  • 免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。 (2024/10/26学习专题)
  • 考试每年举行一次,考试时间一般安排在4月。原则上只在省会城市设立考点。 (2024/10/26学习专题)

武汉咨询工程师培训
武汉注册咨询工程师培训,武汉咨询工程师培训发展前景看好,我处今年继续举办武汉咨询工程师培训,名师授课,欢迎同学们报读!

最新发布的武汉注册咨询工程师培训动态相关信息
关于我们 | 招生合作 | 课程推广 | 招聘信息 | 免责声明 | 电脑版
Copyright (c) 2006-2056 报名在线网站版权所有 All Rights Reserved
法律顾问:广州张律师 粤ICP备14004790号-3