芜湖有咨询工程师考试培训辅导培训班么,这个有哪些?
如果您有以上相关问题,您可以在下面填表咨询留言,问问有关于“芜湖有咨询工程师考试培训辅导培训班么”的问题,学校看到您的问题,会及时回访告知您!帮你解决问题!
本资讯《芜湖有咨询工程师考试培训辅导培训班么》由芜湖优路教育咨询工程师培训小编整理发布,目前的发布区域是芜湖,希望本资讯可以帮助到在芜湖区域参加注册咨询工程师考试学习的同学,当然,在其他地区参加注册咨询工程师考试学习的同学也可以留言咨询哦!
多谢您关注和浏览本资讯《芜湖有咨询工程师考试培训辅导培训班么》!
- 学校介绍
-
是一家给职业人士提供再教育的综合性教育服务的机构,业务包含工程、医药卫生、财经、教师等行业准入类执业资格认证培训,在职人员硕士博士入学考试考前培训,专本科学历继续教育,相关培训领域教辅图书策划编辑出版等。北京环球优路新纪元教育下辖“环球卓越”和“优路教育”两大培训品牌,并全资拥有北京市海淀区优路培训学校,并取得全国新闻出版总署批准的出版物经营许可证。
学建工,认准优路教育,优路教育作为成立14年的上市机构,在全国30多个省份中,拥有200余所合作分校,且该数量仍将持续上升。常年开设的有消防工程师,建造师,造价工程师,监理,BIM,环评等多种课程,实力雄厚且通过率领先,值得信任,与实力派师资通力合作,携手帮您迅速通关!!!。
- 师资力量
- 张老师:天津商业大学副教授,全国注册咨询工程师,多次参与考试题库编写工作.
讲课重点突出,授课方法极其奏效,能够帮助学员快速掌握负责考点。
孙老师:
咨询全科
曾多次参与全国职业水平考试的命题工作
知识功底深厚,应用能力强
独特的授课思路在历届的辅导过程中屡试不爽,频传佳绩。
- 特色优势
- 培养自身专业教研团队。除了外聘实力派师资,优路教育还培养了一批实战经验丰富的专业讲师,搭建了自己的教研团队,自主研发了内部标准教材、标准化讲义、专业配套教辅等资料,形成了完善的标准化教学模式。
自有教研团队结合外聘师资,优路教育实行双重师资搭配的方式,坚持“教育至专至精”的精神,扎根在职教育培训领域深耕细作,13年寒来暑往、风雨春秋,坚守“教育”本心,砥砺奋进。
- 行业趋势
- 一个证书的含金量取决于,这个行业的整体形势,以及全国对单位资质当中注册人员的要求。那么咨询工程师证书的含金量取决于全国发改委对“工程咨询单位资格”认定的要求,例如甲级咨询单位技术人员数量不少于60人,那么全国规定其咨询工程师不得低于技术人员总数的15%,那就是9人以上。这也是为什么单位需要有人挂kao,目前看全国发改委对资格要求中咨询工程师数量要求并没有变化,所以证书含金量就不会变,除非取消对咨询单位的咨询师工程师数量的硬性要求,那到时候咨询工程师就真不值钱了,不过这种情况几乎为零,一个行业的发展只能是越来越规范化,而不可能倒退回去,所以咨询工程师会跟以前一样保持价值基本不变。
咨询工程师就业前景分析,凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构,必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。具体办法由全国发展计划委员会另行规定。全国对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格,纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理,本考试是为此而举行的专门考试。只有通过本考试成绩合格,表明其具有相应的水平和能力,才可获得工程咨询行业的执业资格。本资格全国范围内有效。
- 培训学习资料
- 咨询工程师《分析与评价》第十三章考点:风险分析
第十三章 不确定性分析与风险分析
第四节 风险分析
一、风险分析的程序和基础(08/11/13年)
(一)风险分析的程序
项目风险分析包括风险识别、风险估计、风险评
价与对策研究四个基本阶段。
实质上是从定性分析到定量分析,再从定量分析到定性分析的过程。
(二)风险分析的基础
1.风险函数:R(P,I)=P×I
两个变量:事件发生的概率P;发生后对项目目标的影响I
风险的大小或高低既与风险事件发生的概率成正比,也与风险事件对项目目标的影响程度成正比。
2.风险影响:五个等级
严重影响,整个项目的目标失败,用S表示;
较大影响,整个项目目标值严重下降,用H表示;
中等影响,对目标造成中度影响,但仍能部分达到,用M表示;
较小影响,对应部分的目标受到影响,但不影响整体目标,用L表示;
可忽略影响,对应部分的目标影响可忽略,且不影响整体目标,用N表示。
3.风险概率:五个档次
很高:发生概率在81-100%,很有可能发生,S;
较高:发生概率在61-80%,发生可能性较大,H;
中等:发生概率在41-60%,可能预期发生,M;
较低:发生概率在21-40%,不可能发生,L;
很低:发生概率在0-20%,非常不可能发生,N。
咨询工程师工作阶段:
咨询工程师的工作阶分为三个阶段:咨询任务的取得,咨询任务的组织与实施,咨询工作总结。
(一)咨询任务的取得
咨询工程师可从投资方或业主、金融机构、全国等取得咨询任务,其取得方式主要是委托方直接委托和咨询工程师投标取得。随着投资体制改革的逐步深入,更多的项目需要在市场上通过竞标取得。
(二)咨询任务的组织与实施
1.工作前期准备
(1)认真研究项目的相关资料。一般来说在合同签订之前,咨询工程师已对项目的有关情况进行了一些必要的了解,但由于各方面原因,这种了解受到一定的限制。在委托协议或合同签订之后,咨询工程师应尽快认真而详尽地研究有关资料,包括项目背景材料、全国相关法规、项目有关文件以及与项目有关的其他情况资料。特别要注意研究顾客明确的或隐含的要求与期望。
(2)制订项目咨询工作计划。对于每个咨询项目,委托方都有不同的要求,这些要求一般反应在委托方提供的项目工作大纲中。项目咨询工作计划是项目咨询工程师根据委托方要求,在对项目相关资料进行认真研究的基础上,按委托合同对项目工作内容、时间进度、工作质量、费用情况、成果提交方式等方面的要求来制订的,用以指导、安排咨询工作。项目咨询工作计划编写一般由项目经理来完成。
(3)成立项目团队。根据工作计划的要求,咨询工程师要及时构建项目团队,并进行团队工作职责任务分工。
2.组织计划实施
(1)逐层落实工作计划。根据咨询工作计划的安排和咨询团队的职责任务分工,层层制订具体实施计划,把工作计划落实到人。需要到项目现场进行工作时,要严格执行咨询行业及企业现场的有关规定,并在企业的配合下完成相关工作。
(2)组织实施。在项目团队成员按照各自分工完成其相关的工作过程中,项目经理要进行认真的组织与协调。必要时要进行系统性组合与优化,对出现的差异部分进行修正。
(3)沟通与调整。为使咨询成果较好地符合委托方的要求,在咨询工作开展过程中,必须经常与委托方进行必要的沟通。特别是在正式交付咨询成果之前进行的沟通更为重要。
3.提交咨询成果
在以上工作的基础上,咨询工程师按双方协商好的方式,将咨询成果正式交予委托方。咨询工程师的上述工作内容是相互关联的,有些内容之间是互为条件的,有些工作不是一次就能完成好的,可能需要根据进展情况进行调整,多次开展。
(三)咨询工作的总结
1.总结工作
咨询成果交付委托方后,项目经理要进行必要的咨询工作总结,包括工作经验和教训等。同时对一些资料、文本等进行归档。
2.回访
在适当的时候,对委托方要进行必要的回访,一方面是了解咨询成果的实际效果,同时也是听取委托方对咨询工作的意见,以利于今后咨询工作的开展和咨询任务的取得。
- 芜湖咨询工程师培训相关介绍:
-
- 在2002年底前按全国规定取得高级专业技术职务任职资格,并从事工程咨询相关业务满8年。 (2022/5/30学习专题)
- 全国对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格,纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理。 (2022/5/30学习专题)
- 获工程技术类或工程经济类专业第二学士学位或研究生班毕业后,从事工程咨询相关业务满4年。 (2022/5/30学习专题)
- 注册咨询工程师(投资)是指取得证书,经注册登记后,在经济建设中从事工程咨询业务的专业技术人员。 (2022/5/30学习专题)
- 免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。 (2022/5/30学习专题)
- 注册咨询工程师(投资)资格全国范围内有效。 (2022/5/30学习专题)
- 资格证书持有者应按有关规定到北京市发展计划委员会或其指定的机构登记手续。 (2022/5/30学习专题)
- 通过全国执业资格考试,获得工程技术类执业资格证书,并从事工程咨询相关业务满8年。 (2022/5/30学习专题)
- 执业资格考试:获工程技术类或工程经济类专业硕士学位后,从事工程咨询相关业务满3年 (2022/5/30学习专题)
- 注册咨询工程师(投资)执业资格考试制度,纳入全国专业技术人员执业资格制度统一管理。 (2022/5/30学习专题)