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【问答】无锡咨询工程师考试培训短期培训班

发布时间：2023/7/25 16:15:55 更新时间：2023/7/25 16:15:55
责任编辑：无锡优路教育咨询工程师培训杜老（VIP会员已认证）
【问答】无锡咨询工程师考试培训短期培训班
问题分类：八四问吧
问题具体描述：
我想知道，无锡咨询工程师考试培训短期培训班？请回复我，谢谢！
  时间：2023/7/25 16:15:55  更新时间：2023/7/25
来自报名在线网（Edu84.COM）热心网友无锡优路教育咨询工程师培训杜老师的专业回答：

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学校介绍
　　优路教育，是一家给职业人士提供再教育的综合性教育服务公司，业务包含工程、医药卫生、财经、教师等行业准入类执业资格认证培训，在职人员硕士博士入学考试考前培训，专本科学历继续教育，相关培训领域教辅图书策划编辑出版等。优路新纪元教育下辖“环球卓越”和“优路教育”两大培训品牌，并全资拥有北京市海淀区优路培训学校，并取得全国新闻出版总署批准的出版物经营许可证。
　　是一家给职业人士提供再教育的综合性教育服务的机构，业务包含工程、医药卫生、财经、教师等行业准入类执业资格认证培训，在职人员硕士博士入学考试考前培训，专本科学历继续教育，相关培训领域教辅图书策划编辑出版等。北京环球优路新纪元教育下辖“环球卓越”和“优路教育”两大培训品牌，并全资拥有北京市海淀区优路培训学校，并取得全国新闻出版总署批准的出版物经营许可证。

师资力量
张老师:北京建筑工程学院副教授，题库建设老师，有多年建造师考前辅导经验。
孙老师:

咨询全科

曾多次参与全国职业水平考试的命题工作

知识功底深厚，应用能力强

独特的授课思路在历届的辅导过程中屡试不爽，频传佳绩。

课程介绍

特色优势
双重师资教育至专，百年大计，教育为本;教育大计，教师为本。在注重改革创新的同时，优路教育并没有忘记教育发展的根本——师资。
整合行业优势师资资源。为了让学员们体验到高性价比的学习，优路教育特聘业内厚德博学，有深厚理论基础和丰富实践经验的专业人士组成教师团队。行业优势师资资源的整合，为优路教育的教学质量构筑了一道有力的保护墙。 。

行业趋势
　　一个证书的含金量取决于，这个行业的整体形势，以及全国对单位资质当中注册人员的要求。那么咨询工程师证书的含金量取决于全国发改委对“工程咨询单位资格”认定的要求，例如甲级咨询单位技术人员数量不少于60人，那么全国规定其咨询工程师不得低于技术人员总数的15%，那就是9人以上。这也是为什么单位需要有人挂kao，目前看全国发改委对资格要求中咨询工程师数量要求并没有变化，所以证书含金量就不会变，除非取消对咨询单位的咨询师工程师数量的硬性要求，那到时候咨询工程师就真不值钱了，不过这种情况几乎为零，一个行业的发展只能是越来越规范化，而不可能倒退回去，所以咨询工程师会跟以前一样保持价值基本不变。
　　有个世界性的组织叫咨询工程师联合会FIDIC，实际上这个咨询是涵盖了工程建设的全过程与全方位的，包括全国的咨询工程师、造价工程师、监理工程师在内的，所以从zui长远来看，咨询工程师会与其他执业资格进行一个融合，这应该是大势所趋。

培训学习资料
　　咨询工程师《方法实务》考点：企业战略
　　企业在竞争环境中，为赢得竞争优势，实现企业经营目标和使命，着眼于长远，适应企业内外形势而做出的企业总体发展规划。指明了在竞争环境中企业的生存态势和发展方向，决定着企业的业务结构和竞争形式，并要求对企业的人财物、技术、管理等资源相应配置。
　　企业战略规划：企业战略是企业总体发展规划。
　　1、战略分析阶段：企业经营特征分析→外部环境分析→市场机会分析→内部分析→战略目标设定
　　2、战略选择阶段：制定实施计划→资金、人力配置计划→战略执行过程的控制
　　3、战略实施阶段：战略审查和批准→战略执行和反馈
　　外部不可控因素：社会文化、政治、法律、经济、技术和自然。决定企业可持续发展的潜力
　　内部可控因素：技术、资金、人力资源和拥有的信息。把握企业的优势和劣势
　　步骤：借助外部因素评价矩阵、竞争态势矩阵、内部因素评价矩阵、SWOT矩阵等方法，通过对外部机会、风险及内部优势、劣势的综合分析，可确立企业长期战略发展目标，制定企业发展战略。将企业目标、资源与所制定的战略相比较，利用波士顿矩阵、通用矩阵等分析工具，找出并建立备选战略。通过定量战略规划矩阵对备选战略的吸引力比较，确定企业最可能成功的战略。
　　咨询工程师考试《组织与管理》考点：工程项目工作时间估计
工程项目工作时间估计：
　　一、工作时间估算的依据
　　1.工作清单
　　2.约束条件
　　3.资源配备
　　4.资源效率
　　5.历史信息
　　6.已识别的风险
　　二、工作时间估算的方法
　　(一)类比估算
　　(二)利用历史数据
　　在时间估算中可利用的历史资料包括：
　　1.定额
　　2.项目档案
　　3.商业化的时间估算数据库
　　4.项目团队成员的知识
　　(三)专家判断估算(三时估算法)
　　(四)模拟法(蒙特卡罗分析法)
　　三、工作时间估算的成果
　　(一)时间估算
　　(二)时间估算的依据
　　(三)经过进一步调整的工作清单注：本小节在以往的考试中几乎没有出现过题目，故作一般性了解即可。

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无锡咨询工程师培训相关介绍：
  • 执业资格考试：获工程技术类或工程经济类专业博士学位后，从事工程咨询相关业务满2年。 （2023/7/25学习专题）
  • 在2002年底前按全国规定取得高级专业技术职务任职资格，并从事工程咨询相关业务满8年。 （2023/7/25学习专题）
  • 资格证书持有者应按有关规定到北京市发展计划委员会或其指定的机构登记手续。 （2023/7/25学习专题）
  • 获非工程技术类、工程经济类专业上述学历或学位人员，其从事工程咨询相关业务年限相应增加2年。 （2023/7/25学习专题）
  • 考试成绩实行三年为一个周期的滚动管理办法。 （2023/7/25学习专题）
  • 执业资格考试：工程技术类或工程经济类大专毕业后，从事工程咨询相关业务满8年。 （2023/7/25学习专题）
  • 全国对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格，纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理。 （2023/7/25学习专题）
  • 执业资格考试：工程技术类或工程经济类专业本科毕业后，从事工程咨询相关业务满6年。 （2023/7/25学习专题）
  • 免试：符合考核认定范围，但在考核认定中未获得通过的人员。 （2023/7/25学习专题）
  • 通过全国执业资格考试，获得工程技术类执业资格证书，并从事工程咨询相关业务满8年。 （2023/7/25学习专题）

问答说明：本问题《【问答】无锡咨询工程师考试培训短期培训班》的答案是报名在线网热心网友免费提供，请谨慎采纳，本答案不代表本网观点，如果本答案侵犯了您的权益，请联系本网删除该问答帖《【问答】无锡咨询工程师考试培训短期培训班》。
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