【动态】在吴忠学注册咨询工程师培训哪里专业些
发布时间：2022/2/22 14:09:03 更新时间：2022/2/22 14:09:03
责任编辑：吴忠优路教育咨询工程师培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育在线上和线下都拥有完善的服务团队，致力于依托大数据智能平台，根据学员的学习基础和具体需求为学员提供个性化的服务，并将积极引进创新科技打造富有趣味性的教学模式，不断优化课程打造精致教学产品，深入挖掘学员需求提升服务品质，努力帮助广大学员提升自身价值，实现职业梦想。
优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域资深教授联手创办，有着良好的背景资源，雄厚的师资力量，与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来，优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务；一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。目优路教育在北京、南京、上海、天津、郑州拥有直属分校，在全国其他城市拥有近50家加盟分校。
- 师资力量
- 杨老师:天津大学教授，硕士生导师，多年从事咨询工程师考前辅导经验，授课深入浅出，深受学员追捧。
张老师:北京建筑工程学院副教授，题库建设老师，有多年建造师考前辅导经验。
- 课程介绍
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- 特色优势
- 双重师资教育至专，百年大计，教育为本;教育大计，教师为本。在注重改革创新的同时，优路教育并没有忘记教育发展的根本——师资。
整合行业优势师资资源。为了让学员们体验到高性价比的学习，优路教育特聘业内厚德博学，有深厚理论基础和丰富实践经验的专业人士组成教师团队。行业优势师资资源的整合，为优路教育的教学质量构筑了一道有力的保护墙。 。
- 行业趋势
- 有个世界性的组织叫咨询工程师联合会FIDIC，实际上这个咨询是涵盖了工程建设的全过程与全方位的，包括全国的咨询工程师、造价工程师、监理工程师在内的，所以从zui长远来看，咨询工程师会与其他执业资格进行一个融合，这应该是大势所趋。
一个证书的含金量取决于，这个行业的整体形势，以及全国对单位资质当中注册人员的要求。那么咨询工程师证书的含金量取决于全国发改委对“工程咨询单位资格”认定的要求，例如甲级咨询单位技术人员数量不少于60人，那么全国规定其咨询工程师不得低于技术人员总数的15%，那就是9人以上。这也是为什么单位需要有人挂kao，目前看全国发改委对资格要求中咨询工程师数量要求并没有变化，所以证书含金量就不会变，除非取消对咨询单位的咨询师工程师数量的硬性要求，那到时候咨询工程师就真不值钱了，不过这种情况几乎为零，一个行业的发展只能是越来越规范化，而不可能倒退回去，所以咨询工程师会跟以前一样保持价值基本不变。
- 培训学习资料
- 咨询工程师《组织与管理》第十一章教材讲解：工程项目质量管理概述
第十一章工程项目质量管理
节概述
一、工程项目质量管理的目的和意义
(一)工程项目质量管理的目的
工程项目质量管理的目的，是通过管理工作，使建设项目科学决策、精心设计、精心施工，建设质量合格的工程项目，保证投资目标的实现。
(二)质量管理的意义
(1)加强管理，保证质量，才能实现投资者的期望。
(2)搞好工程项目的质量管理，是项目管理者对全国和社会应尽的义务。
(3)工程质量不好，不仅给投资者带来损失，造成社会性损失浪费，而且会给各参与方带来利益和声誉上的损失。
二、工程项目质量管理的特点
(1)工程项目的质量特性较多。
(2)工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，风险多。
(3)影响工程项目质量因素多。
(4)工程项目质量管理难度较大。
(5)工程项目质量具有隐蔽性。
三、工程项目质量管理的基础理论和质量管理标准
(一)质量管理的基础理论
(1)过程管理理论PDCA循环，计划-实施-检查-控制。
咨询工程师《组织管理》易考点：工程项目综合管理
工程项目综合管理的特征：
(1)多元性
(2)相关性
(3)均衡性
(4)层次性
(5)动态性
变更控制的原则：
(1)原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持
(2)在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费，这样就可以减少计划变更的几率
(3)尽量减少变更带来的影响.能微调就微调，能局部调整就局部调整
(4)建立严格的变更评审和批准程序.重大变更必须取得业主同意
(5)变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通.方法：专家判断;变更控制委员会
绩效评价方法：
(1)关键绩效指标法
(2)平衡计分卡法(财务、客户、内部运营、学习与成长4个角度)
(3)赢得值法
工程项目沟通的形式：
(1)按照是否需要反馈：双向沟通和单向沟通
(2)按信息流向：垂直沟通(按组织层次上下之间沟通)、横向沟通(同层次的组织单元之间的沟通)、网络状沟通
(3)按沟通媒介：语言沟通、非语言沟通
(4)按沟通范围：项目内部沟通、外部沟通
(5)按正式程度：正式沟通(项目手册、各种书面文件、协调会议)、非正式沟通.沟通障碍：发送者的障碍(语言障碍、发送者个人问题、心理和个性问题);信息传递障碍;接收者的障碍;组织内部固有的障碍;反馈的忽视。
- 吴忠咨询工程师培训相关介绍：
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- 参加全部五个科目考试的人员必须在连续三个考试年度内通过全部科目 （2022/2/22学习专题）
- 凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构，必须配备一定数量的注册咨询工程师（投资）。 （2022/2/22学习专题）
- 通过全国执业资格考试，获得工程技术类执业资格证书，并从事工程咨询相关业务满8年。 （2022/2/22学习专题）
- 具体办法由全国发展计划委员会另行规定。 （2022/2/22学习专题）
- 资格证书持有者应按有关规定到北京市发展计划委员会或其指定的机构登记手续。 （2022/2/22学习专题）
- 获原全国计委或全国工程咨询协会优秀工程咨询成果奖项目及全国优秀工程勘察设计奖项目的主要完成人。 （2022/2/22学习专题）
- 免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。 （2022/2/22学习专题）
- 人事部、全国发展计划委员会规定的其他条件。 （2022/2/22学习专题）
- 免试：符合考核认定范围，但在考核认定中未获得通过的人员。 （2022/2/22学习专题）
- 执业资格考试：获工程技术类或工程经济类专业硕士学位后，从事工程咨询相关业务满3年 （2022/2/22学习专题）
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吴忠咨询工程师培训，吴忠咨询工程师培训发展前景看好，我处今年继续举办吴忠咨询工程师培训，名师授课，欢迎同学们报读！- 最新发布的吴忠注册咨询工程师培训动态相关信息
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