湘潭咨询工程师考试培训报名去哪里,这个有哪些?
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- 学校介绍
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优路教育为北京环球优路教育科技股份有限公司旗下品牌,是一家专注于工程、教师、医药、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。多年来,公司致力于让每一位学员获得更有效、更有价值的学习体验,积极推进职业教育发展革新,融入先进技术研发教学模式,汇聚专业师资打造精致产品,整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台,为每位学员提供个性化“一站式”服务,建立了完善的教育和职业循环发展服务体系。
优路教育集团,是一家集团连锁综合教育培训学校!从最初单一的课程培训开始,优路已逐渐成为全国职业技能培训行业的领跑者。
办学14年来,优路教育坚持不懈地追求课程研发和独树一帜的课程体系,常年培养和输送大量高技能、高薪酬、高职位的技能型专业人才,并与众多企业建立了良好的长期合作关系,在业界形成了良好的口碑。
- 师资力量
- 张老师:北京建筑工程学院副教授,题库建设老师,有多年建造师考前辅导经验。
张老师:天津商业大学副教授,全国注册咨询工程师,多次参与考试题库编写工作.
讲课重点突出,授课方法极其奏效,能够帮助学员快速掌握负责考点。
- 特色优势
- 整合行业优势师资资源。为了让学员们体验到高性价比的学习,优路教育特聘业内厚德博学,有深厚理论基础和丰富实践经验的专业人士组成教师团队。行业优势师资资源的整合,为优路教育的教学质量构筑了一道有力的保护墙。
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自有教研团队结合外聘师资,优路教育实行双重师资搭配的方式,坚持“教育至专至精”的精神,扎根在职教育培训领域深耕细作,13年寒来暑往、风雨春秋,坚守“教育”本心,砥砺奋进。
- 行业趋势
- 一份专业的心理咨询师培训行业研究报告,注重指导企业或投资者了解心理咨询师培训行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。
一份有价值的心理咨询师培训行业研究报告,可以完成对心理咨询师培训行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解心理咨询师培训行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。
一个证书的含金量取决于,这个行业的整体形势,以及全国对单位资质当中注册人员的要求。那么咨询工程师证书的含金量取决于全国发改委对“工程咨询单位资格”认定的要求,例如甲级咨询单位技术人员数量不少于60人,那么全国规定其咨询工程师不得低于技术人员总数的15%,那就是9人以上。这也是为什么单位需要有人挂kao,目前看全国发改委对资格要求中咨询工程师数量要求并没有变化,所以证书含金量就不会变,除非取消对咨询单位的咨询师工程师数量的硬性要求,那到时候咨询工程师就真不值钱了,不过这种情况几乎为零,一个行业的发展只能是越来越规范化,而不可能倒退回去,所以咨询工程师会跟以前一样保持价值基本不变。
- 培训学习资料
- 咨询工程师《分析评价》知识点:竞争力分析
第二节 竞争力分析
项目竞争力分析是研究拟建项目在国内外市场竞争中获胜的可能性和获胜能力,竞争力分析是确定营销策略的基础。
一、竞争力优势、劣势分析
依据波特提出的五种竞争力模型或普拉哈拉德与哈默尔提出的核心竞争力理论进行。
具体项目优势、劣势内容:
包括:
1、自然资源占有
2、工艺技术和装备
3、规模效益
4、新产品开发能力
5、产品质量性能
6、价格
7、商标品牌商誉
8、项目区位
9、人力资源的优势、劣势。
二、竞争力对比分析
项目角度:选择项目目标市场范围内,占市场份额较大、实力较强的几家竞争对手,将项目自身条件与对手条件的优势、劣势对比并排序。
企业角度:销售网络、财务资源、相对成本地位、管理水平等。采用竞争走势矩阵等分析工具进行评价。
咨询工程师《组织与管理》教材解读:工程项目管理模式
工程项目管理模式:
一、工程项目业主方管理模式
(一)业主自行管理模式
业主主要依靠自身力量进行过程项目管理。有些过程也会经常聘用投资咨询公司。
特点:充分保障业主方对工程项目的控制,随时采取措施保证业主利益化。但是组织机构过于庞大、费用高。缺少连续性项目,不利于管理经验的积累。
(二)业主委托管理模式
1.项目管理服务(ProjectManagement,PM)模式
项目管理服务是指从事工程项目管理的企业受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。项目管理企业不与其他企业签订合同
优点:项目经理从开始对项目全过程管理,可以充分发挥项目经理的经验和优势,管理思路前后统一。特别是业主开发多个项目时,可以避免本单位项目管理人员经验不足的缺陷,有效避免了失误和损失,业主可以较方便的提出必要的设计和施工方面的变更。
缺点:增加了业主的额外费用;沟通通过管理单位,不利于提高沟通质量,管理单位职责不明确。
因而,主要用于大型项目或大型复杂项目,特别是业主的管理能力不强的情况。2.项目管理承包(ProjectManagementContracting,PMC)模式
该模式下,业主一般不与施工单位和材料、设备供应商签订合同,(特殊的可以)PMC单位既包含管理服务,还包括施工承包。
优点:可以充分发挥承包商在项目管理方面的专业技能,统一协调,减少矛盾承包商负责管理整个施工前阶段和施工阶段,减少设计变更,业主于承包商合同关系简单,可以提前开工,采用快速路径法施工,缩短周期
缺点:业主和施工承包商无合同关系,控制施工的难度加大,对费用也不能直接控制,存很大风险。
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- 湘潭咨询工程师培训相关介绍:
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- 免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。 (2022/4/17学习专题)
- 执业资格考试:工程技术类或工程经济类大专毕业后,从事工程咨询相关业务满8年。 (2022/4/17学习专题)
- 注册咨询工程师(投资)执业资格考试制度,纳入全国专业技术人员执业资格制度统一管理。 (2022/4/17学习专题)
- 全国开始实施注册咨询工程师(投资)执业资格制度。 (2022/4/17学习专题)
- 参加全部五个科目考试的人员必须在连续三个考试年度内通过全部科目 (2022/4/17学习专题)
- 考试每年举行一次,考试时间一般安排在4月。原则上只在省会城市设立考点。 (2022/4/17学习专题)
- 通过本考试成绩合格,表明其具有相应的水平和能力,才可获得工程咨询行业的执业资格。本资格全国范围内有效 (2022/4/17学习专题)
- 在2002年底前按全国规定取得高级专业技术职务任职资格,并从事工程咨询相关业务满8年。 (2022/4/17学习专题)
- 人事部、全国发展计划委员会规定的其他条件。 (2022/4/17学习专题)
- 获非工程技术类、工程经济类专业上述学历或学位人员,其从事工程咨询相关业务年限相应增加2年。 (2022/4/17学习专题)
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