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【资讯】孝感注册咨询工程师考前培训面授班招生 教学质量好

发布时间:2023/4/29 1:43:33 更新时间:2023/4/29 1:43:33
责任编辑:孝感优路教育咨询工程师培训(VIP会员已认证)

  孝感注册咨询工程师考前培训面授班招生,这个有哪些?

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学校介绍
  作为在职教育培训领域的“探路人”,优路教育更是勇立职教改革“潮头”,积极探索更好的教学模式,为推动教育行业的发展贡献一份力量。   优路教育是一个为在职人士提供再教育的综合性教育服务机构,服务范围囊括工程类、教师类、财经类、医卫类等多个方面。2005年成立至今,优路教育已然在职业教育培训领域深耕13载。
  优路教育集团,是一家集团连锁综合教育培训学校!从最初单一的课程培训开始,优路已逐渐成为全国职业技能培训行业的领跑者。
办学14年来,优路教育坚持不懈地追求课程研发和独树一帜的课程体系,常年培养和输送大量高技能、高薪酬、高职位的技能型专业人才,并与众多企业建立了良好的长期合作关系,在业界形成了良好的口碑。

师资力量
杨老师:从事咨询工程师考试研究工作多年,深谙命题规律.对咨询工程师的应试备考有专属的授课方法,教学效果显著。
孙老师:

咨询全科

曾多次参与全国职业水平考试的命题工作

知识功底深厚,应用能力强

独特的授课思路在历届的辅导过程中屡试不爽,频传佳绩。

课程介绍

特色优势
双重师资教育至专,百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。在注重改革创新的同时,优路教育并没有忘记教育发展的根本——师资。
培养自身专业教研团队。除了外聘实力派师资,优路教育还培养了一批实战经验丰富的专业讲师,搭建了自己的教研团队,自主研发了内部标准教材、标准化讲义、专业配套教辅等资料,形成了完善的标准化教学模式。

行业趋势
  就目前来看,咨询工程师还是有用的,至少工程咨询单位资质申报是需要足够的咨询工程师作为支撑的。 证书的主管部门是全国发改委,只要全国发改委存在一天这个证书就一直有用,如果哪一天发改委被拆并了,全国部门的相关职能还是会保留的,咨询工程师作为工程项目前期的决策一环,从发达全国经验来看,随着社会文明程度与发达程度的提高会越来越重视的。
  一个证书的含金量取决于,这个行业的整体形势,以及全国对单位资质当中注册人员的要求。那么咨询工程师证书的含金量取决于全国发改委对“工程咨询单位资格”认定的要求,例如甲级咨询单位技术人员数量不少于60人,那么全国规定其咨询工程师不得低于技术人员总数的15%,那就是9人以上。这也是为什么单位需要有人挂kao,目前看全国发改委对资格要求中咨询工程师数量要求并没有变化,所以证书含金量就不会变,除非取消对咨询单位的咨询师工程师数量的硬性要求,那到时候咨询工程师就真不值钱了,不过这种情况几乎为零,一个行业的发展只能是越来越规范化,而不可能倒退回去,所以咨询工程师会跟以前一样保持价值基本不变。

培训学习资料
  咨询工程师《组织管理》考点:业主管理的主要任务
(一)决策阶段的主要任务
  业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕着项目策划、项目建议书、项目可行性研究、项目核准、项目备案、资金申请及相关报批工作开展项目的管理工作,主要有:
  (1)对投资方向和内容作初步构想,择优聘请有资质、信誉好的专业咨询机构对企业或行业、地区等进行深入分析,开展专题研究及投资机会研究工作,并编制企业发展战略或规划。
  (2)选择好咨询机构。
  (3)组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审,并落实项目资金、建设用地、技术设备、配套设施等建设相关条件。
  根据项目建设内容、建设规模、建设地点和全国有关规定对项目进行决策,报请有关部门审批、核准或备案。
  (二)实施准备阶段
  (1)备齐项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件,协商并取得原料、燃料、水、电等供应及运输等方面的协议文件。
  (2)明确勘察设计的范围和设计深度,选择有信誉和资质合格的勘察、设计单位进行勘察、设计,签订合同,并进行合同管理。
  (3)及时办理有关设计文件的审批工作。
  (4)组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。
  (5)组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作,择优选定合格的承包商,并签订合同。
  (6)按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。
  (7)选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构。
  (三)实施阶段
  (1)需由业主出面办理的各项批准手续,如施工许可证。施工过程中可能损坏道路、管线、电力、通信等公共设施等方面,需取得法律、法规规定的申请批准手续等。
  (2)协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件。
  (3)解决施工现场与城乡公共道路的通道,以及专用条款约定的应由业主解决的施工场地内主要交通干道,满足施工运输的需要。
  (4)向承包方提供施工现场及毗邻区域的工程地质和地下管线、相邻建筑物和构筑物、地下工程、气象和水文观测等资料,保证数据真实。
  (5)聘请咨询、监理机构,督促咨询、监理工程师及时到位,履行职责。
  (6)协调设计与施工、监理与施工等方面的关系,组织承包方和咨询设计单位进行图纸会审和设计交底。
  (7)确定水准点和坐标控制点,以书面形式交给承包方,并进行现场交验。
  (8)组织或者委托咨询监理工程师对施工组织设计进行审查。
  (9)协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用。
  (10)督促设备制造商按合同要求及时提供质量合格的设备,并组织运到现场。
  (11)督促检查合同执行情况,按合同规定及时支付各项款项,并协调好报告中出现的新问题和矛盾冲突。
  (四)竣工验收阶段的主要任务
  (1)组织进行试运行。
  (2)组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算。
  (3)办理工程移交手续。
  (4)做好项目有关资料的收集和接收与管理工作。
  (5)安排有关管理与技术人员的培训,并及时接管。
  (6)进一步明确项目运营后与施工方、咨询工程师等各方的关系。
  咨询工程师《组织管理》易考点:工程项目综合管理
 工程项目综合管理的特征:
  (1)多元性
  (2)相关性
  (3)均衡性
  (4)层次性
  (5)动态性
  变更控制的原则:
  (1)原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持
  (2)在制定项目计划时,加强风险分析,在进度安排上留有适当余地,在费用安排上考虑一定的不可预见费,这样就可以减少计划变更的几率
  (3)尽量减少变更带来的影响.能微调就微调,能局部调整就局部调整
  (4)建立严格的变更评审和批准程序.重大变更必须取得业主同意
  (5)变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通.方法:专家判断;变更控制委员会
  绩效评价方法:
  (1)关键绩效指标法
  (2)平衡计分卡法(财务、客户、内部运营、学习与成长4个角度)
  (3)赢得值法
  工程项目沟通的形式:
  (1)按照是否需要反馈:双向沟通和单向沟通
  (2)按信息流向:垂直沟通(按组织层次上下之间沟通)、横向沟通(同层次的组织单元之间的沟通)、网络状沟通
  (3)按沟通媒介:语言沟通、非语言沟通
  (4)按沟通范围:项目内部沟通、外部沟通
  (5)按正式程度:正式沟通(项目手册、各种书面文件、协调会议)、非正式沟通.沟通障碍:发送者的障碍(语言障碍、发送者个人问题、心理和个性问题);信息传递障碍;接收者的障碍;组织内部固有的障碍;反馈的忽视。

孝感咨询工程师培训相关介绍:
  • 注册咨询工程师(投资)执业资格考试证书实行定期登记制度,资格证书每3年登记1次。 (2023/4/29学习专题)
  • 执业资格考试:工程技术类或工程经济类大专毕业后,从事工程咨询相关业务满8年。 (2023/4/29学习专题)
  • 免试:符合考核认定范围,但在考核认定中未获得通过的人员。 (2023/4/29学习专题)
  • 具体办法由全国发展计划委员会另行规定。 (2023/4/29学习专题)
  • 凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构,必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。 (2023/4/29学习专题)
  • 人事部、全国发展计划委员会规定的其他条件。 (2023/4/29学习专题)
  • 执业资格考试:获工程技术类或工程经济类专业硕士学位后,从事工程咨询相关业务满3年 (2023/4/29学习专题)
  • 在2002年底前按全国规定取得高级专业技术职务任职资格,并从事工程咨询相关业务满8年。 (2023/4/29学习专题)
  • 注册咨询工程师(投资)执业资格考试成绩实行滚动管理,考5个科目的人员成绩滚动期为3年。 (2023/4/29学习专题)
  • 通过全国执业资格考试,获得工程技术类执业资格证书,并从事工程咨询相关业务满8年。 (2023/4/29学习专题)

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