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【资讯】邢台注册咨询工程师考前培训机构哪家比较不错的 打死都要报名

发布时间:2023/4/5 4:00:43 更新时间:2023/4/5 4:00:43
责任编辑:邢台优路教育咨询工程师培训(VIP会员已认证)

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学校介绍
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  优路教育集团,是一家集团连锁综合教育培训学校!从最初单一的课程培训开始,优路已逐渐成为全国职业技能培训行业的领跑者。
办学14年来,优路教育坚持不懈地追求课程研发和独树一帜的课程体系,常年培养和输送大量高技能、高薪酬、高职位的技能型专业人才,并与众多企业建立了良好的长期合作关系,在业界形成了良好的口碑。

师资力量
杨老师:天津大学教授,硕士生导师,多年从事咨询工程师考前辅导经验,授课深入浅出,深受学员追捧。
杨老师:从事咨询工程师考试研究工作多年,深谙命题规律.对咨询工程师的应试备考有专属的授课方法,教学效果显著。

课程介绍

特色优势
双重师资教育至专,百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。在注重改革创新的同时,优路教育并没有忘记教育发展的根本——师资。
整合行业优势师资资源。为了让学员们体验到高性价比的学习,优路教育特聘业内厚德博学,有深厚理论基础和丰富实践经验的专业人士组成教师团队。行业优势师资资源的整合,为优路教育的教学质量构筑了一道有力的保护墙。 。

行业趋势
  注册咨询工程师挂kao价格会随着注册专业的不同,价格会有很大的区别。首先我们来看下注册咨询工程师的专业有哪些了。咨询师分公路、铁路、城市轨道交通、民航、水电、核电、核工业、火电、煤炭、石油天然气、石化、化工、医药、建筑材料、机械、电子、轻工、纺织、化纤、钢铁、有色冶金、农业、林业、通信、水文地质、工程测量、岩土工程、水利工程、港口河海工程、生态建设和环境工程、市政公用工程、建筑、城市规划等专业,专业不同价格不同。
  注册咨询工程师(投资)可在以下范围执业: (1)经济社会发展规划、计划咨询; (2)行业发展规划和产业政策咨询; (3)经济建设专题咨询; (4)投资机会研究; (5)工程项目建议书的编制; (6)工程项目可行性研究报告的编制; (7)工程项目评估; (8)工程项目融资咨询,绩效追综评价,后评价及培训咨询服务; (9)工程项目招投标技术咨询; (10)全国发展计划委员会规定的其他工程咨询业务。

培训学习资料
  咨询工程师《组织与管理》第四章教材讲解:工程项目范围确认
第四章 工程项目范围管理
第二节 工程项目范围确认
一、范围确认的含义
范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。可分为中间确认和最终确认。
范围确认不同于质量控制,范围确认表示了业主是否接收完成的可交付成果,而质量控制则关注完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求。
二、范围确认的依据
(一)完成的可交付成果
在项目周期的不同阶段,可交付成果具有不同的表现形式。
(1)在项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。
(2)项目准备阶段产生的可交付成果包括:项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、初步设计及详细设计图纸等。
(3)在项目实施阶段,承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的可交付成果;整个项目的交付使用,则是承包人最终的可交付成果。
(4)项目总结阶段的可交付成果主要是项目验收报告、后评价报告。
(二)项目合同文件
通常包括:合同协议书、中标函、投标函、合同条件、技术规范、图纸以及其他在合同协议书中列明的其他文件。
(三)评价报告
(四)工作分解结构
三、范围确认的方法
范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查,检查方法主要包括:试验、专家评定、第三方评定。
范围确认通常包括以下三个基本步骤:①测试;②比较和分析(即评估);③处理。
四、范围确认的结果
范围确认产生的结果就是对可交付成果的正式接收。业主根据合同中关于可交付成果接收的有关规定,一次或分几次接收完成。业主通过颁发正式的接收证书表示其对完成的可交付成果的正式接收。
范围确认通常包括三种结果:完全接收、拒收、和带缺陷接收。
  咨询工程师《组织与管理》第九章教材讲解:工程项目进度计划
第九章 工程项目进度管理
第四节 工程项目进度计划
一、编制进度计划的依据
编制进度计划的依据主要包括项目网络图、时间估算、资源储备说明、项目日历和资源日历、制约因素(包括强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提、提前和滞后等)。
二、编制进度计划的方法
编制进度计划的方法很多,最常用的方法有:关键线路法(CPM),计划评审技术(PERT),图示评审技术(GERT)等。
关键线路法是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术,不考虑资源限制。
计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,但每项工作的持续时间不肯定,一般采用加权平均时间估算,并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法。PERT与CPM的根本区别在于它使用了加权平均时间估算,做出来的进度安排计划要比CPM使用可能估算做出的现实。
图示评审技术是工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性(即某些工作可能根本不进行,而另一些工作则可能进行多次)而按概率处理的网络计划技术。
1.工作持续时间和工期
(1)工作持续时间Dij——是指一项工作从开始到完成的时间。

邢台咨询工程师培训相关介绍:
  • 在2002年底前按全国规定取得高级专业技术职务任职资格,并从事工程咨询相关业务满8年。 (2023/4/5学习专题)
  • 获工程技术类或工程经济类专业第二学士学位或研究生班毕业后,从事工程咨询相关业务满4年。 (2023/4/5学习专题)
  • 考试每年举行一次,考试时间一般安排在4月。原则上只在省会城市设立考点。 (2023/4/5学习专题)
  • 免试:符合考核认定范围,但在考核认定中未获得通过的人员。 (2023/4/5学习专题)
  • 考试成绩实行三年为一个周期的滚动管理办法。 (2023/4/5学习专题)
  • 通过全国执业资格考试,获得工程技术类执业资格证书,并从事工程咨询相关业务满8年。 (2023/4/5学习专题)
  • 注册咨询工程师(投资)资格全国范围内有效。 (2023/4/5学习专题)
  • 获非工程技术类、工程经济类专业上述学历或学位人员,其从事工程咨询相关业务年限相应增加2年。 (2023/4/5学习专题)
  • 参加全部五个科目考试的人员必须在连续三个考试年度内通过全部科目 (2023/4/5学习专题)
  • 具体办法由全国发展计划委员会另行规定。 (2023/4/5学习专题)

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