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【资讯】阳泉哪里有咨询工程师培训班报名时间 不看会后悔一百年

发布时间：2022/4/17 13:43:14 更新时间：2022/4/17 13:43:14
责任编辑：阳泉优路教育咨询工程师培训（VIP会员已认证）

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学校介绍
　　优路教育的师资力量雄厚，全部由教材编委、前命题组成员等老师授课。此外，优路教育还拥有自己的教研团队，所有的老师都是经过层层筛选和严格的考核，专门为学员服务。也正是如此，优路教育的教辅资料和考前点题的质量才能够得到保障。
　　优路教育成立于2005年，隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司，是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。公司现有4000余名员工，已在全国三十多个城市设立了直营子公司，全国直营分校突破200。

师资力量
杨老师:天津大学教授，硕士生导师，多年从事咨询工程师考前辅导经验，授课深入浅出，深受学员追捧。
杨老师:从事咨询工程师考试研究工作多年，深谙命题规律.对咨询工程师的应试备考有专属的授课方法，教学效果显著。

课程介绍

特色优势
自有教研团队结合外聘师资，优路教育实行双重师资搭配的方式，坚持“教育至专至精”的精神，扎根在职教育培训领域深耕细作，13年寒来暑往、风雨春秋，坚守“教育”本心，砥砺奋进。
整合行业优势师资资源。为了让学员们体验到高性价比的学习，优路教育特聘业内厚德博学，有深厚理论基础和丰富实践经验的专业人士组成教师团队。行业优势师资资源的整合，为优路教育的教学质量构筑了一道有力的保护墙。 。

行业趋势
　　一份专业的心理咨询师培训行业研究报告，注重指导企业或投资者了解心理咨询师培训行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。    一份有价值的心理咨询师培训行业研究报告，可以完成对心理咨询师培训行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解心理咨询师培训行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。
　　一个证书的含金量取决于，这个行业的整体形势，以及全国对单位资质当中注册人员的要求。那么咨询工程师证书的含金量取决于全国发改委对“工程咨询单位资格”认定的要求，例如甲级咨询单位技术人员数量不少于60人，那么全国规定其咨询工程师不得低于技术人员总数的15%，那就是9人以上。这也是为什么单位需要有人挂kao，目前看全国发改委对资格要求中咨询工程师数量要求并没有变化，所以证书含金量就不会变，除非取消对咨询单位的咨询师工程师数量的硬性要求，那到时候咨询工程师就真不值钱了，不过这种情况几乎为零，一个行业的发展只能是越来越规范化，而不可能倒退回去，所以咨询工程师会跟以前一样保持价值基本不变。

培训学习资料
　　咨询工程师《方法实务》辅导资料：风险的类别
风险的类别：
风险的类别(按风险的性质分)：
(1)政治风险。由工程所在地的社会环境、政策、制度的不确定性所致。如政局不稳，民族矛盾激化、发生政变或动乱;对外关系紧张或发生边界冲突;经济状况不稳定、爆发金融危机;对外开发程度低，存在保护主义或排外性;全国信用低，存在腐败行为或拖欠债务等。
(2)市场风险。由工程咨询市场变化和发育不规范所致。如工程咨询市场的价格、汇率不停地涨落;竞争对手的变化;市场信息会不停地变化等。
(3)管理风险。由内部管理制度不健全和管理措施不当所致。如未建立风险管理体系、缺乏科学管理方法，体制不完善;对国际工程承包规律不熟悉，经验不足等。
(4)法律风险。由法律方面的问题所致。如法律不健全，有法不依、执法不严，法律变更;对工程所在国法律不熟悉，可能触及当地法律;涉及多国法律，对合同条款的理解有歧义和争端等。
(5)财务风险。由于资金周转、财务制度约束等产生的风险。
(6)道德风险。咨询人员执业不规范、不遵守职业道德行为给咨询单位和个人带来的风险。
　　咨询工程师《组织管理》易考点：工程项目承发包管理模式
　工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品的方式。
　　1.传统的发包模式传统的发包模式即是DBB(Design—Bid—Build，设计——招标——建造)模式，将设计、施工分别委托不同单位承担。该模式的核心组织为“业主——咨询工程师——承包商”。
　　这种模式由业主委托咨询工程师进行前期的可行性研究等工作，待项目立项后再进行设计，设计基本完成后通过招标选择承包商。业主和承包商签订工程施工合同和设备供应合同，由承包商与分包商和供应商单独订立分包及材料的供应合同并组织实施。业主单位一般指派业主代表(可由本单位选派，或从其他公司聘用)与咨询方和承包商联系，负责有关的项目管理工作。施工阶段的质量控制和安全控制等工作一般授权监理工程师进行。
　　DBB模式的优点：
　　1)由于这种模式长期、广泛地在世界各地采用，因而管理方法成熟，各方对有关程序熟悉;
　　2)业主可自由选择设计人员，便于控制设计要求，施工阶段也比较容易掌控设计变更;
　　3)可自由选择监理人员监理工程;
　　4)可采用各方均熟悉的标准合同文本(如FIDIC“施工合同条件”)，有利于合同管理和风险管理。
　　DBB模式的缺点：
　　1)项目设计——招投标——建造的周期较长，监理工程师对项目的工期不易控制;
　　2)管理和协调工作较复杂，业主管理费较高，前期投入较高;
　　3)对工程总投资不易控制，特别在设计过程中对“可施工性”(Constructability)考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔;
　　4)出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任。
　　2.DB(Design—Build，设计-建造)模式
　　DB模式是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，以及大多数材料和工程设备的采购，但业主可能保留对部分重要工程设备和特殊材料的采购权。
　　合同价款形式：通常采用总价合同，但允许价格调整，也允许某些部分采用单价合同。
　　咨询单位管理的内容：设计管理和施工监理等。
　　风险承担：由于采用总价合同，承包商承担了大部分责任和风险。
　　适用范围：常用于房屋建筑和大中型土木、电力、水利、机械等工程项目。
　　优点：由于设计工作由承包商负责，减少了索赔;施工经验能够融入设计过程中，有利于提高可建造性;对投资和完工日期有实质的保障。
　　缺点：业主无法参与设计单位的选择，对最终设计和细节的控制能力降低，总价包干可能影响项目的设计和施工质量。
　　3.EPC/T(Engineer—Procurement—Construction/Turnkey，设计——采购——施工/交钥匙)模式
　　EPC/T模式指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，使业主获得一个现成的工程，由业主“转动钥匙”就可以运行。

阳泉咨询工程师培训相关介绍：
  • 参加全部五个科目考试的人员必须在连续三个考试年度内通过全部科目 （2022/4/17学习专题）
  • 免试：符合考核认定范围，但在考核认定中未获得通过的人员。 （2022/4/17学习专题）
  • 注册咨询工程师（投资）执业资格考试成绩实行滚动管理，考5个科目的人员成绩滚动期为3年。 （2022/4/17学习专题）
  • 考试成绩实行三年为一个周期的滚动管理办法。 （2022/4/17学习专题）
  • 凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构，必须配备一定数量的注册咨询工程师（投资）。 （2022/4/17学习专题）
  • 具体办法由全国发展计划委员会另行规定。 （2022/4/17学习专题）
  • 全国开始实施注册咨询工程师（投资）执业资格制度。 （2022/4/17学习专题）
  • 执业资格考试：获工程技术类或工程经济类专业硕士学位后，从事工程咨询相关业务满3年 （2022/4/17学习专题）
  • 执业资格考试：获工程技术类或工程经济类专业博士学位后，从事工程咨询相关业务满2年。 （2022/4/17学习专题）
  • 获非工程技术类、工程经济类专业上述学历或学位人员，其从事工程咨询相关业务年限相应增加2年。 （2022/4/17学习专题）

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