扬州哪里有专业哪里有咨询工程师培训班培训班
发布时间：2023/7/13 19:37:19 更新时间：2023/7/13 19:37:19
责任编辑：扬州优路教育咨询工程师培训（优（VIP超级会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育在线上和线下都拥有完善的服务团队，致力于依托大数据智能平台，根据学员的学习基础和具体需求为学员提供个性化的服务，并将积极引进创新科技打造富有趣味性的教学模式，不断优化课程打造精致教学产品，深入挖掘学员需求提升服务品质，努力帮助广大学员提升自身价值，实现职业梦想。
优路教育集团，是一家集团连锁综合教育培训学校!从最初单一的课程培训开始，优路已逐渐成为全国职业技能培训行业的领跑者。
办学14年来，优路教育坚持不懈地追求课程研发和独树一帜的课程体系，常年培养和输送大量高技能、高薪酬、高职位的技能型专业人才，并与众多企业建立了良好的长期合作关系，在业界形成了良好的口碑。
- 师资力量
- 杨老师:天津大学教授，硕士生导师，多年从事咨询工程师考前辅导经验，授课深入浅出，深受学员追捧。
张老师:天津商业大学副教授，全国注册咨询工程师，多次参与考试题库编写工作.
讲课重点突出，授课方法极其奏效，能够帮助学员快速掌握负责考点。
- 课程介绍
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- 特色优势
- 整合行业优势师资资源。为了让学员们体验到高性价比的学习，优路教育特聘业内厚德博学，有深厚理论基础和丰富实践经验的专业人士组成教师团队。行业优势师资资源的整合，为优路教育的教学质量构筑了一道有力的保护墙。
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培养自身专业教研团队。除了外聘实力派师资，优路教育还培养了一批实战经验丰富的专业讲师，搭建了自己的教研团队，自主研发了内部标准教材、标准化讲义、专业配套教辅等资料，形成了完善的标准化教学模式。
- 行业趋势
- 有个世界性的组织叫咨询工程师联合会FIDIC，实际上这个咨询是涵盖了工程建设的全过程与全方位的，包括全国的咨询工程师、造价工程师、监理工程师在内的，所以从zui长远来看，咨询工程师会与其他执业资格进行一个融合，这应该是大势所趋。
注册咨询工程师(投资)可在以下范围执业： (1)经济社会发展规划、计划咨询; (2)行业发展规划和产业政策咨询; (3)经济建设专题咨询; (4)投资机会研究; (5)工程项目建议书的编制; (6)工程项目可行性研究报告的编制; (7)工程项目评估; (8)工程项目融资咨询，绩效追综评价，后评价及培训咨询服务; (9)工程项目招投标技术咨询; (10)全国发展计划委员会规定的其他工程咨询业务。
- 培训学习资料
- 咨询工程师《分析与评价》教材解读：项目前期策划与管理
章项目决策与前期策划
项目前期策划与管理：
为全国和企业的投资决策需要的项目前期策划，一般由相应资质的工程咨询机构编制初步可行性研究报告(项目建议书)、可行性研究报告或项目申请书，以及按照相关规定编制项目资金申请报告;在全国受理审批或核准后，为提高科学决策水平，一般也由入选的工程咨询机构进行咨询评估，并在规定时限(在委托书内明确)内出具相应评估报告。
一、项目前期策划的任务及基本要求
项目前期策划(又称项目前期工作)，是指在项目前期酝酿的不同研究阶段，对项目建设方案构造进行分析评价的全过程，其目的是为项目决策提供科学可靠的依据。项目前期策划的过程，采取由粗到细、由浅到深地进行。在这个过程中，包括投资机会研究、初步可行性研究(项目建议书)、可行性研究、项目申请书等内容。
㈠项目前期策划的任务
在项目前期策划中，应完成以下主要任务：
⑴分析项目建设的必要性，推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模。
⑵分析项目建设的可能性，研究项目运营发展所必需的条件。
⑶比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案。
⑷估算项目建设与运营所需的投资和费用，计算项目的盈利能力与偿债能力。
⑸从经济、社会、资源及环境影响的角度，分析评价项目建设与运营所产生的外部影响，分析评价项目的经济合理性、与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和综合利用效果。
⑹分析项目存在的风险，并提出防范和降低风险的措施。
⑺在上述分析评价归纳总结的基础上，提出项目目标的可能实现程度，判别项目建设的必要性和技术经济的可行性的研究结论。
⑻对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议。
㈡项目前期策划的基本要求
⒈贯彻落实科学发展观
⒉资料数据准确可靠。
咨询工程师《组织与管理》章教材讲解：工程项目管理的基本原理
章 概 述
第二节 工程项目管理的基本原理
工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程控制。
一、工程项目的系统管理原理
工程项目管理是以项目为对象，运用系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动。系统思想和方法是项目管理理论形成与发展的重要基础，其科学基础是系统论，哲学基础是事物的整体观。
(一)系统管理的理论基础
系统管理的理论基础是系统工程。系统工程既是一个技术过程，也是一个管理过程。如关键路径法、图形网络技术等。
了解系统工程的7个特征。
系统观念体现于集成管理、全寿命周期管理和界面管理等活动之中。
(二)工程项目系统的总体框架
工程项目系统主要包括目标系统、行为系统、组织系统和管理系统等，各系统之间存在着错综复杂的内在联系，构成了一个完整的项目系统。
1.工程项目目标系统
在前期策划阶段就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。
(1)目标系统的建立过程如图所示：
工程项目构思→识别需求→提出项目目标→建立目标系统
1)工程项目构思
影响因素包括市场需求、经营需要、客户要求、技术进步、法律要求、全国为了解决社会问题。
2)识别需求
3)提出项目目标
通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标。
分析的具体内容包括：
①工程项目拟提供的产品或服务的市场现状分析和前景预测;
②投资方的发展战略、现状和能力分析;
③工程项目环境分析，包括政治、法律、经济、技术、社会文化、自然环境分析等。
4)建立目标系统。目标系统是一种层次结构，由系统目标、子目标、可执行目标三个层次构成。
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- 具体办法由全国发展计划委员会另行规定。 （2023/7/13学习专题）
- 注册咨询工程师（投资）资格全国范围内有效。 （2023/7/13学习专题）
- 全国开始实施注册咨询工程师（投资）执业资格制度。 （2023/7/13学习专题）
- 通过本考试成绩合格，表明其具有相应的水平和能力，才可获得工程咨询行业的执业资格。本资格全国范围内有效 （2023/7/13学习专题）
- 凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构，必须配备一定数量的注册咨询工程师（投资）。 （2023/7/13学习专题）
- 考试成绩实行三年为一个周期的滚动管理办法。 （2023/7/13学习专题）
- 注册咨询工程师（投资）执业资格考试成绩实行滚动管理，考5个科目的人员成绩滚动期为3年。 （2023/7/13学习专题）
- 通过全国执业资格考试，获得工程技术类执业资格证书，并从事工程咨询相关业务满8年。 （2023/7/13学习专题）
- 执业资格考试：获工程技术类或工程经济类专业硕士学位后，从事工程咨询相关业务满3年 （2023/7/13学习专题）
- 注册咨询工程师（投资）执业资格考试制度，纳入全国专业技术人员执业资格制度统一管理。 （2023/7/13学习专题）
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