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【动态】银川注册咨询工程师考前培训靠谱吗有学过的吗

发布时间:2024/10/27 16:49:35 更新时间:2024/10/27 16:49:35
机构名称:优路教育咨询工程师培训(VIP会员已认证)

学校介绍
  优路教育主要从事建筑工程类执业资格的考前培训,在业内已经成为领跑品牌。与众多知名高校、建设工程、财经和医药卫生等领域各大协会及相关部门保持着良好的合作关系,共同为各级各类职业人士提供专业培训服务。优路教育在建造师、造价师、监理工程师等建设工程领域的高端执业资格培训,无论是从规模上,还是通过率,均达到业内水平。
  优路教育,将时下流行的科技元素融入到教育教学过程中,开创了实景课堂、3D仿真教学、VR沉浸式体验课堂等先进的教学方式。这种变革不仅提升了教育培训本身的质量,同时也有效调动了学员的学习兴趣,提高了学习效率,更将优路教育长期推崇的“将学习变成一种乐趣”这一教育理念体现得淋漓尽致。

师资力量
戚老师:咨询工程师授课,北京建筑工程学院副教授,题库建设老师,拥有多年咨询工程师考前辅导经验,授课生动幽默,让课堂不再枯燥,每年通过学员数不胜数。
杨老师:从事咨询工程师考试研究工作多年,深谙命题规律.对咨询工程师的应试备考有专属的授课方法,教学效果显著。

课程介绍

特色优势
培养自身专业教研团队。除了外聘实力派师资,优路教育还培养了一批实战经验丰富的专业讲师,搭建了自己的教研团队,自主研发了内部标准教材、标准化讲义、专业配套教辅等资料,形成了完善的标准化教学模式。
自有教研团队结合外聘师资,优路教育实行双重师资搭配的方式,坚持“教育至专至精”的精神,扎根在职教育培训领域深耕细作,13年寒来暑往、风雨春秋,坚守“教育”本心,砥砺奋进。

行业趋势
  咨询工程师就业前景分析,凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构,必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。具体办法由全国发展计划委员会另行规定。全国对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格,纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理,本考试是为此而举行的专门考试。只有通过本考试成绩合格,表明其具有相应的水平和能力,才可获得工程咨询行业的执业资格。本资格全国范围内有效。
  一份专业的心理咨询师培训行业研究报告,注重指导企业或投资者了解心理咨询师培训行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。    一份有价值的心理咨询师培训行业研究报告,可以完成对心理咨询师培训行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解心理咨询师培训行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。

培训学习资料
  咨询工程师考试《方法实务》易考点:招标投标咨询方法
 咨询工程师的作用:
  1、策划招标方案;
  2、实施招标投活动;
  3、编制标底;
  4、制定评标标准;
  5、主持开标、协助招标人组建评标委员会,进行评标活动,帮助招标人确定中标人;
  6、协助业主与中标人进行谈判,签订合同。
  一、评标:依据招标文件的规定和要求,对招标文件审查、评审和比较。
  评标委员会:负责评标的临时组织,负责依据招标文件规定的评标标准和方法,对所有投标文件评审,向招标人推荐中标候选人或直接确定中标人。为5人以上单数,其中技术、经济专家>=2/3。经济专家负责对投标中商务部分评审。专家应从国务院或省级全国提供的名册或代理机构专家库中,随机抽取。
  回避更换制度:与投标人有利害关系的应回避;已进入的,更换。
  不得担任:投标人或主要负责人近亲属;主管或行政监督部门人员;与投标人有经济利益关系,可能影响公正;招投标违法
  二、评标原则:①认真阅读招标文件,公平、公正、不错漏、不偏倚;②全面分析审查、澄清、评价和比较投标文件;③严格执行招标文件,客观公正评审;④做好评标记录。
  三、纪律:①任何单位和个人不得非法干预;②职业道德;③不得私下接触;④不得透漏;⑤措施保密。
  四、评标标准:价格标准、非价格标准(客观和定量化、按货币额表示、权重)以及如何运用确定中选的投标人。不得采用招标文件未列明的任何标准和方法,也不得改变招标文件的评标标准和方法。
  五、评标方法:经评审的最低投标价法、综合评估法、法律允许的其他评标方法
  1、经评审的最低投标价法:适于有通用技术、性能标准或招标人对其技术、性能无特殊要求的招标项目。
  标价比较表:载明投标报价、对偏差价格调整和说明、经评审的最终投标价。
  2、综合评估法:将限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标人,推荐为中标候选人。
  综合评估对比表:载明投标报价、修改、商务偏差和技术偏差的调整、对各评审因素评估、每一投标的最终评审结果
  六、评标报告:——由评标委员会全体成员签字。对评标结论持有异议的评标委员会成员可以书面方式阐述其不同意见和理由。评标委员会成员不在评标报告上签字且不陈述其不同意见和理由的,视为同意评标结论。评标委员会应当对此做出书面说明并记录在案。
  咨询工程师《组织与管理》章教材讲解:工程项目的管理模式
章 概 述
第三节工程项目的管理模式
工程项目管理模式的选择是项目策划阶段的重要工作之一,它规定了工程项目投资建设的基本组织模式,以及在完成项目过程中各参与方所扮演的角色及合同关系,在某些情况下,还要规定项目完成后的运营方式。工程项目的管理模式确定了工程项目管理的总体框架、项目参与各方的职责、义务和风险分担,因而在很大程度上决定了项目的合同管理方式,以及建设速度、工程质量和造价。工程项目的管理模式分为业主方管理模式、项目融资管理模式和承发包管理模式。
一、工程项目业主方管理模式
(一)业主自行管理模式
优点:①充分保障业主方对工程项目的控制;
②随时采取措施保障业主利益的化。
缺点:①组织机构庞大、建设管理费用高;
②对于缺少连续性项目的业主而言,不利于管理经验的积累。
(二)业主委托管理模式
1.项目管理(ProjectManagement,PM)服务模式
项目管理服务是指从事工程项目管理的企业受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同。项目管理企业一般应按照合同约定承担相应的管理责任。
该模式由项目管理企业代替业主进行管理与协调。
优点:①充分发挥项目经理的经验和优势,且管理思路前后统一;②当业主同时开发多个项目时,可以避免本单位项目管理人员经验不足的缺陷,有效避免失误和损失;③业主可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更。
缺点:①增加了业主的额外费用;②不利于提高沟通质量;③项目管理单位的职责不易明确。
适用范围:主要用于大型项目或复杂项目,特别适用于业主管理能力不强的项目。
2.项目管理承包(ProjectManagementContracting,PMC)模式
PMC模式是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商,作为业主代表或业主的延伸,对项目全过程进行集成化管理。该模式下,PMC承包商需与业主签订合同,并与业主聘用的咨询单位、专业咨询顾问密切合作,对工程进行计划、管理、协调和控制。业主一般不与施工单位和材料、设备供应商签订合同,但对某些专业性很强的工程内容和工程专用材料、设备,业主可直接与施工单位和材料、设备供应商签订合同。业主与PMC承包商所签订的合同既包括管理服务的内容,也包括工程施工承包的内容。

银川咨询工程师培训相关介绍:
  • 注册咨询工程师(投资)执业资格考试成绩实行滚动管理,考5个科目的人员成绩滚动期为3年。 (2024/10/27学习专题)
  • 注册咨询工程师(投资)执业资格考试证书实行定期登记制度,资格证书每3年登记1次。 (2024/10/27学习专题)
  • 在2002年底前按全国规定取得高级专业技术职务任职资格,并从事工程咨询相关业务满8年。 (2024/10/27学习专题)
  • 执业资格考试:获工程技术类或工程经济类专业博士学位后,从事工程咨询相关业务满2年。 (2024/10/27学习专题)
  • 全国对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格,纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理。 (2024/10/27学习专题)
  • 人事部、全国发展计划委员会规定的其他条件。 (2024/10/27学习专题)
  • 获非工程技术类、工程经济类专业上述学历或学位人员,其从事工程咨询相关业务年限相应增加2年。 (2024/10/27学习专题)
  • 执业资格考试:工程技术类或工程经济类大专毕业后,从事工程咨询相关业务满8年。 (2024/10/27学习专题)
  • 注册咨询工程师(投资)是指取得证书,经注册登记后,在经济建设中从事工程咨询业务的专业技术人员。 (2024/10/27学习专题)
  • 全国开始实施注册咨询工程师(投资)执业资格制度。 (2024/10/27学习专题)

银川咨询工程师培训
银川注册咨询工程师培训,银川咨询工程师培训发展前景看好,我处今年继续举办银川咨询工程师培训,名师授课,欢迎同学们报读!

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