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【资讯】银川哪里有咨询工程师考试培训的培训班啊 学费价格多少

发布时间：2023/7/28 17:27:24 更新时间：2023/7/28 17:27:24
责任编辑：银川优路教育咨询工程师培训（VIP会员已认证）

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学校介绍
　　优路教育旗下环球卓越品牌主要从事在职人员硕士博士入学考试考前培训业务、职称等级英语考试培训业务、医药卫生行业准入类执业资格认证培训业务。在职人员硕士博士入学考试考前培训业务包含一月专业硕士学位联考考前培训、五月同等学力人员申硕统考考前培训、十月在职人员攻读硕士学位联考考前培训、医学博士研究生入学统考培训等;英语考试培训主要包括职称等级英语考试培训；医药卫生领域准入类执业资格认证培训业务包含执业医师、执业药师认证培训。
　　优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域教授联手创办，有着良好的背景资源，雄厚的师资力量，与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来，优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务;一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。

师资力量
张老师:北京建筑工程学院副教授，题库建设老师，有多年建造师考前辅导经验。
戚老师：咨询工程师授课，北京建筑工程学院副教授，题库建设老师，拥有多年咨询工程师考前辅导经验，授课生动幽默，让课堂不再枯燥，每年通过学员数不胜数。

课程介绍

特色优势
整合行业优势师资资源。为了让学员们体验到高性价比的学习，优路教育特聘业内厚德博学，有深厚理论基础和丰富实践经验的专业人士组成教师团队。行业优势师资资源的整合，为优路教育的教学质量构筑了一道有力的保护墙。 。
培养自身专业教研团队。除了外聘实力派师资，优路教育还培养了一批实战经验丰富的专业讲师，搭建了自己的教研团队，自主研发了内部标准教材、标准化讲义、专业配套教辅等资料，形成了完善的标准化教学模式。

行业趋势
　　注册咨询工程师(投资)可在以下范围执业： (1)经济社会发展规划、计划咨询; (2)行业发展规划和产业政策咨询; (3)经济建设专题咨询; (4)投资机会研究; (5)工程项目建议书的编制; (6)工程项目可行性研究报告的编制; (7)工程项目评估; (8)工程项目融资咨询，绩效追综评价，后评价及培训咨询服务; (9)工程项目招投标技术咨询; (10)全国发展计划委员会规定的其他工程咨询业务。
　　注册咨询工程师挂kao价格会随着注册专业的不同，价格会有很大的区别。首先我们来看下注册咨询工程师的专业有哪些了。咨询师分公路、铁路、城市轨道交通、民航、水电、核电、核工业、火电、煤炭、石油天然气、石化、化工、医药、建筑材料、机械、电子、轻工、纺织、化纤、钢铁、有色冶金、农业、林业、通信、水文地质、工程测量、岩土工程、水利工程、港口河海工程、生态建设和环境工程、市政公用工程、建筑、城市规划等专业，专业不同价格不同。

培训学习资料
　　咨询工程师《组织与管理》第九章教材讲解：工程项目工作定义与工作顺序安排
第九章　工程项目进度管理
第二节　工程项目工作定义与工作顺序安排
一、工作定义
工作定义，就是对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新。
(一)工作定义的依据
1.WBS
项目范围管理中确定的WBS是工作定义的基本依据。
2.项目范围说明书
3.历史资料
(二)工作定义的方法
工作定义的方法有两种：一是分解，即将项目工作组合进一步分解为更小、更易于管理的具体工作，作为制订工作计划的组成部分。工作定义确定的最终成果是计划进行的工作，而不是可交付成果。这与范围管理不同，范围管理中的WBS的结果是可交付成果(有形物品);二是借用历史资料，参照过去的模板。
(三)工作定义的成果
1.工作清单
2.详细依据
3.修正的工作分解结构
二、工作顺序安排
(一)工作顺序安排的依据
1.工作清单
2.成果说明文件
3.各项工作之间的逻辑关系
(1)逻辑关系包括：工艺关系、组织关系
工艺关系(硬逻辑关系)：生产性工作之间的顺序由工艺过程决定的，非生产性工作之间的顺序由工作程序决定的。
组织关系(软逻辑关系)：工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而规定的先后顺序关系。软逻辑关系是可以由项目团队确定的。
(2)逻辑关系的表达分为平行、顺序和搭接三种形式：
平行关系——相邻两项工作同时开始即为平行关系。
顺序关系——相邻两项工作先后进行。如前一项工作结束，后一工作马上开始，则为紧连顺序关系;如后一工作在前一工作结束后隔一段时间才开始，则为间隔顺序关系。
搭接关系——两项工作只有一段时间是平行进行的则为搭接关系。
4.其他约束条件和假设。
　　咨询工程师《组织管理》考点：项目绩效评价方法
1.关键绩效指标法
　　建立KPI指标的要点在于流程性、系统性和计划性。在工程项目管理中，KPI给出了许多关键绩效指标，如客户对于产品的满意度、客户对于服务的满意度、质量缺陷、成本预测能力、进度预测能力等。业主和承包商可以自己选择计算关键绩效指标并得出相关绩效结果。
　　2.平衡计分卡
　　BSC是一种基于战略管理的业绩考评工具，它从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，根据企业生命周期的不同阶段的实际情况和采取的战略，为每一方面设计出适当的评价指标，赋予不同的权重，形成一套完整的绩效指标评价体系，实现了从抽象的、定性的战略到具体的、定量的目标的转化。
　　3.赢得值法
　　三个基本参数：BCWP、BCWS、ACWP
　　四个评价指标：CV、SV、CPI、SPI绩效评价结论：
　　CV<0或者CPI<1，费用投入比计划超支;SV<0或者SPI<1，进度比计划拖后。

银川咨询工程师培训相关介绍：
  • 全国开始实施注册咨询工程师（投资）执业资格制度。 （2023/7/28学习专题）
  • 免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。 （2023/7/28学习专题）
  • 注册咨询工程师（投资）资格全国范围内有效。 （2023/7/28学习专题）
  • 注册咨询工程师（投资）是指取得证书，经注册登记后，在经济建设中从事工程咨询业务的专业技术人员。 （2023/7/28学习专题）
  • 获原全国计委或全国工程咨询协会优秀工程咨询成果奖项目及全国优秀工程勘察设计奖项目的主要完成人。 （2023/7/28学习专题）
  • 通过本考试成绩合格，表明其具有相应的水平和能力，才可获得工程咨询行业的执业资格。本资格全国范围内有效 （2023/7/28学习专题）
  • 通过全国执业资格考试，获得工程技术类执业资格证书，并从事工程咨询相关业务满8年。 （2023/7/28学习专题）
  • 执业资格考试：工程技术类或工程经济类大专毕业后，从事工程咨询相关业务满8年。 （2023/7/28学习专题）
  • 全国对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格，纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理。 （2023/7/28学习专题）
  • 在2002年底前按全国规定取得高级专业技术职务任职资格，并从事工程咨询相关业务满8年。 （2023/7/28学习专题）

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