【动态】玉林注册咨询工程师考前培训需要多久
发布时间：2022/1/26 18:00:33 更新时间：2022/1/26 18:00:33
责任编辑：玉林优路教育咨询工程师培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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- 师资力量
- 杨老师:天津大学教授，硕士生导师，多年从事咨询工程师考前辅导经验，授课深入浅出，深受学员追捧。
孙老师:
咨询全科
曾多次参与全国职业水平考试的命题工作
知识功底深厚，应用能力强
独特的授课思路在历届的辅导过程中屡试不爽，频传佳绩。
- 课程介绍
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- 特色优势
- 双重师资教育至专，百年大计，教育为本;教育大计，教师为本。在注重改革创新的同时，优路教育并没有忘记教育发展的根本——师资。
整合行业优势师资资源。为了让学员们体验到高性价比的学习，优路教育特聘业内厚德博学，有深厚理论基础和丰富实践经验的专业人士组成教师团队。行业优势师资资源的整合，为优路教育的教学质量构筑了一道有力的保护墙。 。
- 行业趋势
- 一个证书的含金量取决于，这个行业的整体形势，以及全国对单位资质当中注册人员的要求。那么咨询工程师证书的含金量取决于全国发改委对“工程咨询单位资格”认定的要求，例如甲级咨询单位技术人员数量不少于60人，那么全国规定其咨询工程师不得低于技术人员总数的15%，那就是9人以上。这也是为什么单位需要有人挂kao，目前看全国发改委对资格要求中咨询工程师数量要求并没有变化，所以证书含金量就不会变，除非取消对咨询单位的咨询师工程师数量的硬性要求，那到时候咨询工程师就真不值钱了，不过这种情况几乎为零，一个行业的发展只能是越来越规范化，而不可能倒退回去，所以咨询工程师会跟以前一样保持价值基本不变。
就目前来看，咨询工程师还是有用的，至少工程咨询单位资质申报是需要足够的咨询工程师作为支撑的。 证书的主管部门是全国发改委，只要全国发改委存在一天这个证书就一直有用，如果哪一天发改委被拆并了，全国部门的相关职能还是会保留的，咨询工程师作为工程项目前期的决策一环，从发达全国经验来看，随着社会文明程度与发达程度的提高会越来越重视的。
- 培训学习资料
- 咨询工程师《组织与管理》第十二章教材讲解：制订风险应对计划
第十二章 工程项目风险管理
第六节 制订风险应对计划
制订风险应对计划，确定要采取的增加对项目目标的机会以及减少对项目目标的危害的措施。风险应对计划在定性风险分析和定量风险分析之后进行，它确认和指定一个或多个人(“风险应对措施的所有人”)承担已商定且已得到资金的风险应对措施的责任。风险应对计划根据风险的优先级别处理风险，在需要时将资源和活动加入到预算、进度计划和项目管理计划中。
一、制订风险应对计划的依据
1.风险管理体系文件
2.风险分析后更新的风险清单
二、制订风险应对计划的方法
1.消极风险或危害的应对策略
通常使用三种策略：回避、转移与减轻。
(1)回避。回避风险包括改变项目管理计划以消除由有害的风险造成的危害、使项目目标不受风险的影响、放宽有危险的目标，例如：延长进度或减小范围等。
(2)转移。风险转移需要将威胁的消极影响连同应对的权利转给第三方。转移手段丰富多样，至少包括使用保险、履约保证(金)、保证和担保等。可以利用合同将特定风险的责任转移给另一方。如果项目的设计保持不变，可以用固定价格合同把风险转移给卖方。
(3)减轻。风险减轻指的是把不利风险事件的概率和影响单独或一起降低到可以接受的限度。采用不太复杂的工艺、进行更多的测试、或者选用比较稳定的供应商、开发样机、设计时在子系统中设置冗余组件都是减轻风险行动的实例。
2.积极风险或机会的应对策略
(1)利用。直接利用措施包括为了缩短完成时间或得到高于原计划的质量给项目分配更多有能力的人员。
(2)分享。分享的实例包括组建风险分享的合伙契约、团队、带有特殊目的公司或为处理风险的特殊目的建立的联合体。
(3)增加。这个策略通过单独或一起增加概率和积极影响，并通过识别这些有积极影响风险的关键促成因素和使它们化。
咨询工程师《分析评价》知识点：项目选址
第七节 项目选址
新建项目在已进行的建设规模、生产工艺及投入物料等基本研究之后，就应为项目选择合适的建厂地区和场(厂)址。
一、项目选址应考虑的因素(※4个方面)
1、自然因素：※包括自然资源和自然条件。
2、经济技术因素：包括经济实力、协作条件、基础设施、技术水平、市场潜力、人口素质与数量。
3、运输和地理位置因素;
4、社会政治因素和管理机构的素质。
二、项目选址的原则和要求
(一)项目选址的基本原则
1)符合全国地区城市规划要求;
2)满足项目对：原材料、能源、水和人力的供应;
3)节约和效力原则(降成本，提利润);
4)安全的原则(防洪、震、战、);
5)实事求是的原则(科学分析比选);
6)节约用地(不占少占农田);
7)注意环保(以人为本，减少对生态环境影响)
(二)项目选址的基本要求(14条)
1、区域位置：
1)尽量接近原材料、燃烧产地及产品销售地区;
2)远离重要的铁路枢纽站、大型桥梁、大型储油库、重要军事工程、飞机场等战略目标;
3)避开高压输电线路，不压城市地下管线;
4)对于可能产生工业废水的项目，应位于城镇、江河、港区、水源地等的下游。
5)对于可能产生大量废气的项目，应位于城镇的下风向;
6)满足当地规划要求;
7)在文物地区或风景保护区时，应有当地主管部门同意文件。
2、地形和地貌：自然地面坡度不宜大，一般以4-5度为宜，不宜过大。
3、给水排水：污水排放满足环保。
4、工程地质与水文地质：
1)不在溶岩、断层、滑坡、泥石流、土崩、八级以上的地震区和矿藏区;
2)尽量避免因工程地质问题而使工程基础复杂化。地基承载力等条件满足项目要求。
3)地下水位低于地下室和地下构筑物的深度，无侵蚀性。
5、气象：
1)考虑高温、高湿、云雾、风沙、暴风、落雷、滚雷区对项目的影响;
2)考虑冰冻线对建(构)筑物基础和地下管线敷设的影响。
三、项目(场)厂址比选
(一)项目场(厂)址比选的主要内容
1、工程技术条件
⑴占地种类和面积(耕地荒地);⑵土石方开挖工程量;⑶水源供水条件;⑷动力条件;⑸通信条件;⑹地形地貌和气候条件;⑺地质条件;⑻地震条件;※⑼征地拆迁和移民安置;※⑽社会依托条件;⑾环境条件;⑿交运条件;⒀施工条件;⒁生活条件。
2、投资费用(没有厂房费用)
⑴土地购置费(地费，拆安费);⑵场地平整费(土石方);⑶基础工程费(基础、抗震);⑷场外运输投资(铁、公、码、管);⑸场外公用工程投资(就是大市政投资，给排水供电供热);⑹防洪工程投资;⑺环保投资;⑻临时建筑设施费用;
3、运营费用：⑴原材料，燃料和运输费;⑵产品运输费;⑶动力费;⑷排污费;⑸其他运营费用。
4、选址的几个专题：⑴运输费用;⑵投入物方案;⑶靠近原材料产地还是靠近;⑷供水和排污处理方案;⑸动力方案;⑹人力资源条件;⑺土使用条件和费用。
(二)场(厂)址比选的方法：※⑴评分比选法;⑵费用比选法;⑶净现值;⑷差额内部收益率法等。
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- 通过全国执业资格考试，获得工程技术类执业资格证书，并从事工程咨询相关业务满8年。 （2022/1/26学习专题）
- 获原全国计委或全国工程咨询协会优秀工程咨询成果奖项目及全国优秀工程勘察设计奖项目的主要完成人。 （2022/1/26学习专题）
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- 执业资格考试：工程技术类或工程经济类大专毕业后，从事工程咨询相关业务满8年。 （2022/1/26学习专题）
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