玉溪注册咨询工程师培训班哪个机构费用便宜
发布时间：2024/12/20 23:51:35 更新时间：2024/12/20 23:51:35
机构名称：优路教育咨询工程师培训（优路教（VIP超级铂金会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育将知识讲解型课程录成高清网课；把习题、密训、点题等互动性较强的课程，规划为网络直播课程；将重要预测、考前集训等需要强制学员记忆的内容设计为高端面授课程；使线上线下教学内容更加明确，既减少了教师讲课内容重复的情况，又让学员免于在海量课程之间来回奔波，实现师资和时间的优化配置。
优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域教授联手创办，有着良好的背景资源，雄厚的师资力量，与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来，优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务;一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。
- 师资力量
- 孙老师:
咨询全科
曾多次参与全国职业水平考试的命题工作
知识功底深厚，应用能力强
独特的授课思路在历届的辅导过程中屡试不爽，频传佳绩。
杨老师:天津大学教授，硕士生导师，多年从事咨询工程师考前辅导经验，授课深入浅出，深受学员追捧。
- 课程介绍
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- 特色优势
- 培养自身专业教研团队。除了外聘实力派师资，优路教育还培养了一批实战经验丰富的专业讲师，搭建了自己的教研团队，自主研发了内部标准教材、标准化讲义、专业配套教辅等资料，形成了完善的标准化教学模式。
整合行业优势师资资源。为了让学员们体验到高性价比的学习，优路教育特聘业内厚德博学，有深厚理论基础和丰富实践经验的专业人士组成教师团队。行业优势师资资源的整合，为优路教育的教学质量构筑了一道有力的保护墙。 。
- 行业趋势
- 注册咨询工程师(投资)可在以下范围执业：
(1)经济社会发展规划、计划咨询;
(2)行业发展规划和产业政策咨询;
(3)经济建设专题咨询;
(4)投资机会研究;
(5)工程项目建议书的编制;
(6)工程项目可行性研究报告的编制;
(7)工程项目评估;
(8)工程项目融资咨询，绩效追综评价，后评价及培训咨询服务;
(9)工程项目招投标技术咨询;
(10)全国发展计划委员会规定的其他工程咨询业务。有个世界性的组织叫咨询工程师联合会FIDIC，实际上这个咨询是涵盖了工程建设的全过程与全方位的，包括全国的咨询工程师、造价工程师、监理工程师在内的，所以从zui长远来看，咨询工程师会与其他执业资格进行一个融合，这应该是大势所趋。
- 相关参考资料
- 咨询工程师考试《组织与管理》考点整理(9)
工程项目费用管理
工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制和费用控制.
工程项目总投资由建设投资、建设期利息和流动资金构成：(1)建设投资是指在项目筹建与建设期间所花费的全部建设费用，由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费(包括基本预备费和涨价预备费)组成.(2)建设期利息：是债务资金在建设期内发生并应计入固定资产原值的利息，包括借款(或债券)利息及手续费、承诺费、管理费等.(3)流动资金：项目运营期内长期占用并周转使用的营运资金.铺底流动资金是指生产性建设工程项目为保证生产和经营正常进行，按规定应列入建设工程项目总投资的铺底流动资金.一般按流动资金的30%计算.
材料费：①材料原价(或供应价格)②材料运杂费③运输损耗费④采购及保管费⑤检验试验费;施工机械使用费：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税.
规费的计算可采用以"直接费"、"人工费和机械费合计"或"人工费"为计算基数，投标人在投标报价时，规费一般按全国及有关部门规定的计算公式及费率标准执行.
利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利.按照不同的计价程序，利润的计算方法有所不同.具体计算公式为：利润=计算基数×利润率;计算基数可采用：以直接费和间接费合计为计算基础、以人工费和机械费合计为计算基础、以人工费为计算基础.
营业税：营业额×3%;城市维护建设税：应纳营业税额×适用税率(市区按营业税的7%征收;县镇按营业税的5%征收;农村按营业税的1%征收);教育费附加税：应纳营业税额×3%;为了计算上的方便，可将营业税、城市维护建设税和教育费附加税合并在一起计算，以工程成本加利润为基数计算税金(3.41%、3.35%、3.22%).
建安费计算：①工料单价法(计算出分部分项工程量后乘以工料单价，合计得到直接工程费，直接工程费汇总后再加措施费、间接费、利润和税金生成二程承发包价);②综合单价法(分为全费用综合单价和部分费用综合单价，全费用综合单价其单价内容包括直接工程费、措施费、间接费、利润和税金.由于大多数情况下措施费由投标人单独报价，而不包括在综合单价中，此时综合单价仅包括直接工程费、间接费、利润和税金).
资源消耗计划编制依据：WBS;范围说明书;进度计划;资源储备说明;组织方针.编制方法：资源需求分析;资源供给分析;资源成本比较与模式组合;资源分配及计划编制;资源消耗计划的优化.成果：资源消耗计划文件.
设计概算：由单位工程概算、单项工程综合概算和工程项目总概算三级组成.设计概算的编制，是从单位工程概算这一级编制开始，经过逐级汇总而成。咨询工程师《组织与管理》第十三章教材讲解：工程项目环境管理
第十三章工程项目健康、安全与环境管理
第三节工程项目环境管理
一、工程项目环境管理的含义
工程项目的环境管理主要是指在工程的建设和运营中对自然环境和生态环境实施的保护，以及按照法律法规、合同和企业的要求，对作业现场环境进行的保护和改善。
二、工程项目的环境影响评价
(一)工程分析
(二)清洁生产评价
(三)工程项目的环境影响识别与预测
三、绿色设计
(一)绿色设计的含义
绿色设计也成为生态设计、环境设计。针对工程项目的全寿命周期，充分考虑对资源和环境的影响，以减轻环境污染或减少原材料、自然资源的利用为目的。
(二)绿色设计的方法
1、模块化设计
2、循环设计
3、并行工程设计
四、绿色施工
(一)绿色施工的含义
工程建设过程中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，限度的节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，从而实现节能、节地、节水、节材和技术进步。
(二)绿色施工的原则
1、尊重基地环境，减少施工干扰2、注重环境品质，减少施工造成的环境污染3、结合气候、气象条件，合理安排施工计划
4、灌注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源
(三)绿色施工的管理
1、组织管理
2、规划管理
3、实施管理
4、评价管理
5、人员安全与健康管理历年考题。
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