【动态】中山注册咨询工程师考前培训报名须知
发布时间：2022/11/23 17:47:51 更新时间：2022/11/23 17:47:51
责任编辑：中山优路教育咨询工程师培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育提供各种职业培训，包括建筑类：注册监理工程师、监理工程师岗位培训班、造价师、一级建造师、二级建造师、造价员、监理员、安全员、施工员、质检员、资料员、合同员；劳动部职业资格类：人力资源管理、秘书、物业管理师、物流师、心理咨询师、网络编辑员、理财规划师、广告设计师、电子商务师、项目管理师、营销师、企业文化师、企业信息管理师、企业培训师、职业指导人员等；财经类：会计证、会计职称、报关员、报检员、证券资格等；其他：导游证、教师双师证、外语、医疗类、青少年右脑开发等各类培训。
优路教育主要从事建筑工程类执业资格的考前培训，在业内已经成为领跑品牌。与众多知名高校、建设工程、财经和医药卫生等领域各大协会及相关部门保持着良好的合作关系，共同为各级各类职业人士提供专业培训服务。优路教育在建造师、造价师、监理工程师等建设工程领域的高端执业资格培训，无论是从规模上，还是通过率，均达到业内水平。
- 师资力量
- 孙老师:
咨询全科
曾多次参与全国职业水平考试的命题工作
知识功底深厚，应用能力强
独特的授课思路在历届的辅导过程中屡试不爽，频传佳绩。
张老师:北京建筑工程学院副教授，题库建设老师，有多年建造师考前辅导经验。
- 课程介绍
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- 特色优势
- 自有教研团队结合外聘师资，优路教育实行双重师资搭配的方式，坚持“教育至专至精”的精神，扎根在职教育培训领域深耕细作，13年寒来暑往、风雨春秋，坚守“教育”本心，砥砺奋进。
双重师资教育至专，百年大计，教育为本;教育大计，教师为本。在注重改革创新的同时，优路教育并没有忘记教育发展的根本——师资。
- 行业趋势
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就目前来看，咨询工程师还是有用的，至少工程咨询单位资质申报是需要足够的咨询工程师作为支撑的。 证书的主管部门是全国发改委，只要全国发改委存在一天这个证书就一直有用，如果哪一天发改委被拆并了，全国部门的相关职能还是会保留的，咨询工程师作为工程项目前期的决策一环，从发达全国经验来看，随着社会文明程度与发达程度的提高会越来越重视的。
- 培训学习资料
- 咨询工程师《组织与管理》章教材讲解：工程项目管理的基本原理
章 概 述
第二节 工程项目管理的基本原理
工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程控制。
一、工程项目的系统管理原理
工程项目管理是以项目为对象，运用系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动。系统思想和方法是项目管理理论形成与发展的重要基础，其科学基础是系统论，哲学基础是事物的整体观。
(一)系统管理的理论基础
系统管理的理论基础是系统工程。系统工程既是一个技术过程，也是一个管理过程。如关键路径法、图形网络技术等。
了解系统工程的7个特征。
系统观念体现于集成管理、全寿命周期管理和界面管理等活动之中。
(二)工程项目系统的总体框架
工程项目系统主要包括目标系统、行为系统、组织系统和管理系统等，各系统之间存在着错综复杂的内在联系，构成了一个完整的项目系统。
1.工程项目目标系统
在前期策划阶段就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。
(1)目标系统的建立过程如图所示：
工程项目构思→识别需求→提出项目目标→建立目标系统
1)工程项目构思
影响因素包括市场需求、经营需要、客户要求、技术进步、法律要求、全国为了解决社会问题。
2)识别需求
3)提出项目目标
通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标。
分析的具体内容包括：
①工程项目拟提供的产品或服务的市场现状分析和前景预测;
②投资方的发展战略、现状和能力分析;
③工程项目环境分析，包括政治、法律、经济、技术、社会文化、自然环境分析等。
4)建立目标系统。目标系统是一种层次结构，由系统目标、子目标、可执行目标三个层次构成。
咨询工程师考试《组织与管理》考点整理(4)
1、主动控制：预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防措施，以使计划目标得以实现。主动控制是一种前馈控制。
2、建设项目目标动态控制的步骤：步分解大目标，确定计划值，第二步确定实际值，第三步目标实际值与计划值进行比较，第四步出现偏差，进行纠偏，第五步如有必要，调整目标。
3、PDCA循环原理：PDCA循环包括计划、执行、检查和处置四个环节：P(Plan，计划)D(Do，执行)C(Check，检查)A(Action，处置)是循环前进、阶梯上升的
4、建设项目目标动态控制中的三大要素：目标计划值：目标控制的依据和目的。
目标实际值：进行目标控制的对象和基础。纠偏措施：实现目标的途径。
5、里程碑事件的含义及使用
6、建设项目目标动态控制的纠偏措施：组织措施(由于组织原因而影响项目目标的实现，并采取相应的措施，常用的组织措施：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员)管理措施(包括合同措施)由于管理原因而影响目标的实现，常采取的措施有调整进度管理方法和手段，改变施工管理和强化合同管理经济措施由于经济原因而影响目标的实现，并采取相应的措，如施落实加快施工进度所需要的资金技术措施由于技术措施原因而影响目标的实现，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具
7、三大维度的纠偏措施：P97—P105(了解)
8、风险及特征：含义;风险指的是损失的不确定性，建设项目的风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。特征：客观性随机性相对性可变性
9、风险管理及程序：风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程。程序：风险识别(对影响建设项目目标的各种因素进行分析)，风险的评估与分析(估算风险事件的损失程度以及风险发生的概率，衡量其风险量，并在此基础上形成风险清单.)，风险应对策略的开发(制定相关的风险管理方案和措施)，风险应对的控制(在项目实施过程中，评估风险控制工作的效果，并及时发现新的风险.进行方案的调整)。
- 中山咨询工程师培训相关介绍：
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- 获工程技术类或工程经济类专业第二学士学位或研究生班毕业后，从事工程咨询相关业务满4年。 （2022/11/23学习专题）
- 免试：符合考核认定范围，但在考核认定中未获得通过的人员。 （2022/11/23学习专题）
- 执业资格考试：工程技术类或工程经济类大专毕业后，从事工程咨询相关业务满8年。 （2022/11/23学习专题）
- 通过本考试成绩合格，表明其具有相应的水平和能力，才可获得工程咨询行业的执业资格。本资格全国范围内有效 （2022/11/23学习专题）
- 凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构，必须配备一定数量的注册咨询工程师（投资）。 （2022/11/23学习专题）
- 具体办法由全国发展计划委员会另行规定。 （2022/11/23学习专题）
- 考试成绩实行三年为一个周期的滚动管理办法。 （2022/11/23学习专题）
- 通过全国执业资格考试，获得工程技术类执业资格证书，并从事工程咨询相关业务满8年。 （2022/11/23学习专题）
- 获非工程技术类、工程经济类专业上述学历或学位人员，其从事工程咨询相关业务年限相应增加2年。 （2022/11/23学习专题）
- 免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。 （2022/11/23学习专题）
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中山咨询工程师考试培训，中山咨询工程师培训发展前景看好，我处今年继续举办中山咨询工程师培训，名师授课，欢迎同学们报读！- 最新发布的中山注册咨询工程师培训动态相关信息
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