【动态】安庆造价师好考吗需要报培训班吗

发布时间：2023/1/8 11:23:20 更新时间：2023/1/8 11:27:45

责任编辑：培训机构（VIP会员已认证）

学校介绍: 　　我们针对学员的特点制定学习计划，有专属老师全程陪伴，在学习的过程中还有专业的测评，及时了解学员在备考造价工程师过程中遇到的各种问题，致力于帮助学员通过造价师的考试。
　　造价工程师培训班制定四级学习规划，三种学习要求，课前、课中和课后，从学员学习角度，实现学员个人的专属化的学习，强化专业属地学习内容，将教学内容落地每一个学员身上。通过以智能学习数据报告为基础，考试科目，考试时间，题型，重难点等基本信息进行讲解;并结合自身基础及课程体系，了解自己现状，帮助学员合理安排学习。

课程介绍: 主要内容：建筑工程造价管理基本制度和内容，与建筑工程造价管理有关的工程建设法律法规、工程项目项目管理、工程经济、工程项目投融资，及工程建设整个过程工程造价的管理。
复习备考个人建议：从每章分数比重及科目难度系数水平上来说，个人建议大伙儿重视对前4章知识要点的学习知识掌握。前4章考核知识要点明确、简单，很多知识理解后必定能顺利拿分。而后两章除小一部分知识要点固定考核外，有很多琐碎的知识，学习知识时记忆量大，性价比较低。
学习对象：
1、土建工程&装饰工程造价从业人员或对工程造价有兴趣的人员；
2、从事或有志于建筑行业的工程造价，需要取得造价员证书的学员。
3、从事或有志于从事工程造价咨询工作，需要取得造价员证书的学员。

特色优势: 伴读式的服务：
专业教研答疑
用户随时提交疑难问题，以智能学习数据报告为基础，分层式定制教学服务，专属教研答疑和测评式指导
一对一专属班主任
每个学员配备专属班主任，手机、微信督学解答问题，提醒课程进度和备考信息，根据备考阶段调整学习规划。
学习规划：
培养目标
经过造价工程师课程的学习，使学生掌握助理造价工程师考核基本理论，基本知识。
学习内容
通过基础预习、教材精讲、习题训练、冲刺强化、真题模拟、考前点睛等形式掌握造价管理、工程计价、技术计量及案例分析能技能!。

行业趋势: 　　所有房地产、建筑行业人同时，全国也有明文规定，一个造价工程师只能接受一个单位的聘请，只能在一个单位为本单位或委托方提供工程造价专业服务。这也就成了造价工程师极度缺乏的一个重要因素。所以说从现在和将来一段时间来看，造价工程师才需求中，注册造价工程师是zui抢手的“香饽饽”，造价工程师也被建筑行业誉为“精英人才”。其市场需求量将是十分庞大的.而且从业后，造价工程的经验与阅历随时间增加而增加，越老算的越多，经验越多，越吃香。
　　随着建设市场的全面开放，国内的工程行业已与国际接轨，工程造价通过招投标竞争定价将更加的激烈，投资、设计、承包方或造价咨询单位都必须认真考虑运用zui小的投入，取得zui大的利润或投资效益。因此，企业要提高竞争力，首要条件是要具备一支高素质、经验丰富的工程造价队伍。

学习资料: 　　新人必备：19个工程造价基础问答
1.基本建设工程预算都有哪几种?
按照全国规定;基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。由于各阶段的预算制基础和工作深度不同，基本建设工程预算可以人为两类，即：一是概算;二是预算。概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。
2.什么叫工程项目?工程项目综合概、预算书都包括哪些内容?如果编制?
工程项目又称单项工程，是指具有独立存在意义的一个完整工程，它由许多单位工程组成的综合体。
工程项目综合概、预算书是确定工程项目(如生产车间、独立公用事业或独立建筑物)全部建设费用文件。整个建设工程有多少工程项目，就应编到多少工程项目的综合概、预算书。
工程项目综合概、预算书包括的内容有建筑、安装工程费、设备购置费及其他费用。
上述各项费用是根据各单位工程概、预算书及其他工程和费用概算书汇编而成。如果一个建设项目只有一个单项工程，则汇编时，与这个单项工程有关的其他工程和费用，即可有直接汇入工程项目综合概、预算书。
3.什么是建设项目?建设项目总概预算书的作用是什么?如何编制?。
　　工程造价的这些流程你都掌握了吗？
一、工程招标流程：
1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划;
2、预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别：一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。
3、预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件(预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标)，向合格供方单位发放招标通知(电话或书面均可);
4、工程分类定标：由工程部和预算部在合格供方单位中选择1?3家进行比较分析，然后共同确定中标单位。由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家，采用邀标形式，在总经理助理的主持下，由工程部和预算部相关人员参加召开定标会，共同议标确定中标单位。类由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家以上有实力、有代表性的单位，在投标资料完整的情况下，由总经理主持、总经理助理和工部、预算部经办人员以及部门主管共同参加的定标会，通过会议选择单位。如属于特殊情况未进行招标或招标单位数量不足的应进行说明。所有涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析，从而确定标底。给定标会议提供经济参考指标。向投标单位反馈信息：及时通知中标单位，并通知该单位到工程部衔接工程施工或供货要求，并及时签定采购合同。及时通知未中标单位，向其说明未中标原由，增强我公司招标的公平性。

安庆造价工程师培训
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