【动态】吉安报考造价工程师选哪个培训班

发布时间：2023/1/7 9:20:22 更新时间：2023/1/7 9:46:05

责任编辑：培训机构（VIP会员已认证）

学校介绍: 　　我们在教学上采取滚动开班，随到随学的教学模式，学员可以反复听课，反复消化课程内容，学校规范化制度建设为学员备考造价工程师提供服务保障。
　　我们推出的造价工程师全程精讲培训课程，特邀造价工程老师专业授课，精品小班教学模式，全面保证学员的学习效果。该课程涵盖了基础阶段、冲刺阶段，全面讲解造价工程师考试考点，能够帮助学生全面吃透四大学科教材基础知识，专业老师亲授考试技能，有效提升综合应试能力，助力学员顺利通过。

课程介绍: 章节内容：
第1章建设工程造价构成
第二章建设工程计价方法与计价依据
第三章建设项目决策和设计阶段工程造价的预测
第四章建设项目发承包阶段合同价款的约定。
案例分析
此考试科目是对以上三个科目内容的实战检测，是对基础知识的综合应用与提升。主要是对计价与管理两门课程的综合，对于计量部分只在第三章中涉及到，关联程度相对性不高。
主要内容：综合运用《建设工程造价管理》、《建设工程计价》和《建设工程技术与计量》等考试科目的知识，以及分析和处理建设工程造价实际问题的职业能力。
复习备考个人建议：从历年来的考试情况上来看，1章1题，题目类型比较稳定。

特色优势: 课程特色：
考点精讲
按照新教材章节顺序，逐步分析各章节的重难点情况，对其进行精细化的讲解，深度剖析出重要考点，详解考点的出题形式，对考试重难点内容做到心中有数。
考前点题
临考前一周，针对重要的预测考点进行圈划和梳理，对考试要点内容做到心中有数，在后一轮的复习时，让学员有针对性的去复习，并在考前秒记考试要点。
考前串讲
依据考点范围，结合考试动向，把考点进行分级，剔除偏、难、怪等可考性较小的考点，保留必考、常考等可靠性较大的考点，对其进行归纳总结与讲解剖析。
点睛实操
依据考试命题规律及方向，深度剖析考试方向和出题形式，掌握做题方法，再配以相应的题目进行配套练习;帮助学员在考前知晓考点、培养练题的手感。
教学模块，助力学习：
基础精讲
依据考纲要求，讲解考纲所要求的重点、难点、考点，以教材为主，历年试题为辅，掌握考试内容，提高应试水平
专题突破
针对考试难点、考点模块化教学，强化答题技巧，理清答题思路，了解怎么考，知道怎么答，从而突破考试瓶颈。

行业趋势: 　　建筑工程行业着重于全过程管理开始，建筑经济投资环境下的成本管理成为各个环节的重中之重，因此，作为全过程成本管理的执行者——造价工程师便顺理成章地成为热门职业。而具备造价工程师资格的人才数量，与岗位的需求量，造就了工程造价专业人员/工程师美好的前景。建筑业是国民经济的支柱产业之一。目前我国正处于工业化、城镇化高速发展的时期，国民经济保持稳定增长。随着建筑业的持续发展，需要大量的建设人才，特别是注册造价工程师(是“全国注册造价工程师”的简称)、建造师、造价员、设计师、工程师等持证人才，更是吃香。因此，一旦成为了市场紧缺的注册造价工程师，可谓是“钱”景诱人，企业热捧。
　　为满足市场需求，充分调动经济组织专业技术人员的积极性，相关职能部门一直努力开展工程造价及相关专业技术人才职业交流工作，铺开大家的职业化之路，使大家能更好地为祖国的经济建设做出zui大程度的奉献与服务。综合造价师自身特点、市场、企业、相关职能部门等多方面因素来看造价工程师的重要程度在未来多年内是不会下去的，但是也由于它自身考试的难度，对部分考生也是一种压力，凡是努力总会有收获，想要获得更幸福的生活，就要为之努力，所以想要报考造价工程师的就不要犹豫了，报名、积极备考才是正选。

学习资料: 　　一份合同在手，盈利点在哪里，亏损点在哪里，风险有哪些，这些项目造价员都决定不了，但是身为项目造价员都必须熟悉。然后再去考虑针对性策划有没有，怎么扩大收入，怎么扭亏为盈。要具有敏锐的商务意识和利润嗅觉，要知道一切变更、索赔、增补清单、认质认价、报量技巧等等诸多商务手段甚至包括工程备案、施工方案编制、施工现场管控、材料送检、竣工图绘制等等工作。对内结算上面，工程量差怎么控制、争议事项有哪些、分包索赔怎么对付、分包成本怎么测算、专业分包利润怎么保证、甲供材节超目标怎么达到等等都是应该主动去考虑去准备的问题。
　　工程造价管理的基本原则
工程造价管理的基本原则
(1)以设计阶段为重点的全过程造价管理。
工程造价管理贯穿于工程建设全过程的同时，应注重工程设计阶段的造价管理。工程于前期的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。
建设工程全寿命期费用包括工程造价和工程交付使用后的日常开支费用以及该工程使用期满后的报废拆除费用等。
(2)主动控制与被动控制相结合。
但问题在于，偏离一纠偏一再偏离一再纠偏的控制是一种被动控制。
为尽可能地减少以至避免目标值与实际值的偏离，还必须立足于事先主动地采取控制措施，实施主动控制。
(3)技术与经济相结合。
组织措施，包括咀确项目组织结构，明确造价控制者及其任务，明确管理职能分工;技术措施，设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、深入技术领域研究节约投资的可能性;经济措施，包括动态地比较造价的计划值和实际值，严格审核各项费用支出，采取对节约投资的有力奖励措施等。

吉安造价工程师培训
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