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【动态】洛阳造价工程师培训班哪里报名

发布时间:2022/6/11 19:50:38 更新时间:2022/6/11 19:50:38
责任编辑:洛阳优路教育造价工程师培训(VIP会员已认证)

学校介绍
  优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域资深教授联手创办,有着良好的背景资源,雄厚的师资力量,与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来,优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务;一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。目优路教育在北京、南京、上海、天津、郑州拥有直属分校,在全国其他城市拥有近50家加盟分校。
  优路教育成立于2005年,隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司,是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。公司现有4000余名员工,已在全国三十多个城市设立了直营子公司,全国直营分校突破200。

师资力量
张老师
主讲《安装计量》
沈阳建筑大学副教授,辽宁省建筑电气学会会员,工学硕士。
参与编写2009年造价安装计量科目教材、参编各种教材和专著5部,英文译著一部04要点把握准确,学员能够迅速掌握知识,把握答题技巧。
申老师
主讲《公路计量》
造价工程师,有丰富的施工技术和管理经验,擅长将实际施工操作中存在的问题融入到课程中。
教学重点突出,考点把握到位分析透彻。

课程介绍
计量与计价教材相关:《计量》第五章——工程计量;《计价》第二章——建设工程计价方法及计价依据,第三章——建设项目决策和设计阶段工程造价预测,第四章——发承包阶段合同价款的约定。重点内容:建筑安装工程人、材、机消耗指标的确定方法,设计概算、施工图预算编制方法,工程量清单计价方法,工程计量。
投资估算与财务评价:《计价》第1章——建设工程造价构成,第三章——建设项目决策和设计阶段工程造价预测;《管理》第四章——工程经济,第六章——全过程造价管理。重点内容:建设项目投资构成与估算方法,投资估算、设计概算的编制,资金时间价值,投资方案经济效果评价,工程项目经济评价报表的编制。

特色优势
案例攻克,针对实务中的案例难题,将其进行汇总整理,集中时间进行专项突破训练,与老师面对面沟通交流,全面攻克实操案例难关。
集训训练课,通过阶段测试+模拟讲评+做题建议+结果反馈一系列的学习,全面巩固之前的教学,通过模拟训练、真题演练,保证学习效果。

行业趋势
  3月6日,中价协在广东珠海召开了全国造价工程师继续教育工作会议,来自各省、自治区、直辖市及有关部门负责造价工程师继续教育工作的领导及有关工作人员约九十多人参加了本次会议。出席会议的有广东省建设执业资格注册中心陈辅淳主任、中价协施笠副秘书长和李成栋主任。施笠副秘书长主持会议并分析了造价工程师继续教育培训面临的新形势、新问题和新方向,强调要依据有关文件精神,规范继续教育工作,同时要以开放的姿态,进一步丰富继续教育培训形式和内容。
  造价工程师好就业吗?学造价的不免问出这样的问题,其实只要学得好专业知识扎实,不管什么行业都会比较吃香的,造价专业的更不用怕,咱们的前途还是一片光明的!如果你是造价工程师,当然好就业,但是这个证很难考,如果考下来,一年的gua靠费两三万,甚至会更多。如果是工程造价专业的毕业生,也比较好找工作,像北京这种一级城市,招这个的非常多。如果做两三年,就能拿到七八千的月薪。也有人说,这行比较辛苦。试问,哪行不辛苦,不辛苦的行业肯定拿钱就少。老板都不会白给你钱的。

常见问题
问题:做工程造价的软件有哪些?
回答:1、基础软件:如办公软件(电子表格,word文档等)、制图CAD软件等;2、造价专业软件一般分为算量和套价两类,在全国各地用的不太一样,各省有不同软件的准入审核。

培训学习资料
  工程造价的这些流程你都掌握了吗?
一、工程招标流程:
1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸,预算部会同工程部拟定工程采购计划;
2、预算部根据工程技术方案或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别:一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。
3、预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件(预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标),向合格供方单位发放招标通知(电话或书面均可);
4、工程分类定标:由工程部和预算部在合格供方单位中选择1?3家进行比较分析,然后共同确定中标单位。由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家,采用邀标形式,在总经理助理的主持下,由工程部和预算部相关人员参加召开定标会,共同议标确定中标单位。类由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家以上有实力、有代表性的单位,在投标资料完整的情况下,由总经理主持、总经理助理和工部、预算部经办人员以及部门主管共同参加的定标会,通过会议选择单位。如属于特殊情况未进行招标或招标单位数量不足的应进行说明。所有涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析,从而确定标底。给定标会议提供经济参考指标。向投标单位反馈信息:及时通知中标单位,并通知该单位到工程部衔接工程施工或供货要求,并及时签定采购合同。及时通知未中标单位,向其说明未中标原由,增强我公司招标的公平性。
  一份合同在手,盈利点在哪里,亏损点在哪里,风险有哪些,这些项目造价员都决定不了,但是身为项目造价员都必须熟悉。然后再去考虑针对性策划有没有,怎么扩大收入,怎么扭亏为盈。要具有敏锐的商务意识和利润嗅觉,要知道一切变更、索赔、增补清单、认质认价、报量技巧等等诸多商务手段甚至包括工程备案、施工方案编制、施工现场管控、材料送检、竣工图绘制等等工作。对内结算上面,工程量差怎么控制、争议事项有哪些、分包索赔怎么对付、分包成本怎么测算、专业分包利润怎么保证、甲供材节超目标怎么达到等等都是应该主动去考虑去准备的问题。

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