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【问答】南京造价工程师培训机构免费咨询热线是多少

发布时间：2022/7/5 13:06:54 更新时间：2022/7/5 13:06:54
责任编辑：南京优路教育造价工程师培训龚老（VIP会员已认证）
【问答】南京造价工程师培训机构免费咨询热线是多少
问题分类：八四问吧
问题具体描述：
我咨询一下，南京造价工程师培训机构免费咨询热线是多少？快点告诉我，急！
  时间：2022/7/5 13:06:54  更新时间：2022/7/5
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学校介绍
　　　　截止2017年初，环球优路教育在北京、天津、济南、南京、上海、杭州、合肥、石家庄、郑州、武汉、长沙、广州、重庆、沈阳、大连、青岛、厦门、宁波、苏州、无锡、扬州、南通、保定、安阳、新乡、洛阳、平顶山、西安、太原、徐州、福州、成都、唐山、邯郸、焦作、秦皇岛等70个城市，设立了70余家分校，年培训人次超过10万人。

　　优路教育整合业界优秀师资，改进服务体系，凭借超高的考试通过率和精致的服务，在建设工程执业/职业资格培训、财经类执业/职业资格培训、卫生类执业/职业资格培训、其他各类执业/职业资格培训领域，树立了良好的口碑，品牌美誉度良好。

　　优路教育教学目标：

　　激发学员的学习潜能，全面提高学员学习和实操能力，帮助学员学习专业知识及考试技巧，使学员在相应考试中得心应手、运用自如，顺利通过考试并提高职场实战能力。
　　优路教育成立于2005年，隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司，是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。公司现有4000余名员工，已在全国三十多个城市设立了直营子公司，全国直营分校突破200。

师资力量
刘老师
主讲《造价管理》。
某大学副院长，博士，副教授，硕士研究生导师。
发表31篇论文，主持省部级课题6项，授课经验丰富，考点把握精炼准确。
重点突出，清晰易懂。
申老师
主讲《公路计量》
造价工程师，有丰富的施工技术和管理经验，擅长将实际施工操作中存在的问题融入到课程中。
教学重点突出，考点把握到位分析透彻。

课程介绍
课程模块：基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲
配套资料：《备考指南》《历年真题详解》《智慧一点通》《考点精讲教案》《章节习题训练》《高频考点串讲》
课程说明：配套服务：VIP1答疑通道
课程服务期：一年制
适合人群：有学习基础、自律性强。
教材相关：《计价》第二章——建设工程计价方法及计价依据，第三章——建设项目决策和设计阶段工程造价预测;《管理》第三章——工程项目管理，第四章——工程经济，第六章——全过程造价管理。重点内容：工程计价定额，设计概算的编制，价值工程，工程寿命周期成本分析，网络计划。

特色优势
集训训练课，通过阶段测试+模拟讲评+做题建议+结果反馈一系列的学习，全面巩固之前的教学，通过模拟训练、真题演练，保证学习效果。
集训系统课，通过教材小节+知识小结+复习要点+专项练习一点一点进行学习，一点一点进行记忆，集中时间掌握考试大纲所规定的知识点。

行业趋势
　　“工程未动，造价先行”，造价工程师的素质不仅直接关系到工程的成本、质量，也关系到工程成败，因此造价工程师在整个工程中的分量举足轻重。据有关部门统计，我国造价工程师处于紧缺状态，众多从事建设工程领域的公司，纷纷以高薪酬、高福利争夺造价工程师这一高级人才。在建筑人才需求中，工程造价师成行业抢手，企业热捧的“人才”。
　　“工程未动，造价先行”，造价工程师的素质不仅直接关系到工程的成本、质量，也关系到工程成败，因此造价工程师在整个工程中的分量举足轻重。据有关部门统计，我国造价工程师处于紧缺状态，众多从事建设工程领域的公司，纷纷以高薪酬、高福利争夺造价工程师这一高级人才。在建筑人才需求中，工程造价师成了抢手的“香饽饽”，同时也被建筑行业誉为“精英人才”。

常见问题
问题：报考造价工程师需不需要先考造价员?
回答：造价师报名时跟造价员没有关系，注册时也没有关系，而且造价员考试现在已经取消了，之前拿到的造价员证书依然有效。造价员跟造价师不存在必要或从属或分级的关系。

培训学习资料
　　工程造价实训考点：项目决策阶段影响工程造价的主要因素
项目决策阶段影响工程造价的主要因素
1.建设规模
在项目决策阶段应选择合理的建设规模，以达到规模经济的要求。但规模扩大所产生效益不是无限的，它受到技术进步、管理水平、项目经济技术环境等多种因素的制约。制约项目规模合理化的主要因素包括市场因素、技术因素以及环境因素等几个方面。
(1)市场因素。市场因素是确定建设规模需考虑的首要因素，市场因素又可以进一步细分为市场需求状况、市场供应状况、市场价格分析和市场风险分析。
(2)技术因素。包括生产技术和管理技术两个方面。
(3)环境因素。包括政策因素、燃料动力供应、协作与土地条件、运输及通信条件等。政策因素包括产业政策、投资政策、技术经济政策，以及全国、地区及行业经济发展规划等。
(4)建设规模方案比选方法
盈亏平衡产量分析法、平均成本法、生产能力平衡法、全国或行业规定等。
　　工程造价管理的组织和内容介绍
【核心知识点】全过程造价管理的概念
时间：工程策划决策及建设实施各阶段。包括：
①策划决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析;
②设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制;
③招投标阶段的标段划分、发承包模式及合同形式的选择、招标控制价或标底编制;
④施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理;
⑤竣工验收阶段的结算与决算等。

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