梧州学哪里有造价师培训班的学校是可以随到随学的不
发布时间：2023/10/12 21:26:01 更新时间：2023/10/12 21:26:01
责任编辑：梧州优路教育造价工程师培训（优（VIP超级会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育拥有一支思想创新，锐意进取的团队，特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府资深教师及本行业极具专业素质的专家任教，教学经验丰富，针对性强，教师团队教学扎实过硬，教风明快活泼，教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理，狠抓教学质量，教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。优路教育是一个正从年轻走向成熟的学校，充满了生机和活力，让我们共同迎接挑战，超越自我，共创辉煌的明天！
2005年北京环球卓越文化发展有限公司成立，次年创办所分校，累积四年教育经验，在2009年“优路教育”诞生了!创立者赋予优路教育“让学习更有效，更有价值”的教育使命，敦促优路教育不断成长，给信任优路教育的学员提供更好、更专业的服务。优路教育涵盖工程、教师、财经三重领域，为学员提供准入类职业资格认证培训业务，教学过程中积极融入科技创新元素，改进优化优路教育的教学模式，同时汇聚专业师资打造精致产品，整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台，为学员们提供优质个性化的“一站式”服务。
- 师资力量
- 战老师
主讲《建设工程计价》。
某高校副教授，25年工程造价授课经验。
条理清晰，知识点明确，总结归纳到位。
张老师
主讲《安装计量》
沈阳建筑大学副教授，辽宁省建筑电气学会会员，工学硕士。
参与编写2009年造价安装计量科目教材、参编各种教材和专著5部，英文译著一部04要点把握准确，学员能够迅速掌握知识，把握答题技巧。
- 课程介绍
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课程模块：基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲
配套资料：《备考指南》《历年真题详解》《智慧一点通》《考点精讲教案》《章节习题训练》《高频考点串讲》
课程说明：配套服务：VIP1答疑通道
课程服务期：一年制
适合人群：有学习基础、自律性强。
施工招标与投标教材相关：《计价》第四章——发承包阶段合同价款的约定;《管理》第二章——法律法规，第三章——工程项目管理，第四章——工程经济，第六章——全过程造价管理。重点内容：招标文件、招标控制价编制，招标工作的实施，投标文件及投标报价编制，评标，网络计划，资金时间价值。
- 特色优势
- 案例攻克，针对实务中的案例难题，将其进行汇总整理，集中时间进行专项突破训练，与老师面对面沟通交流，全面攻克实操案例难关。
集训训练课，通过阶段测试+模拟讲评+做题建议+结果反馈一系列的学习，全面巩固之前的教学，通过模拟训练、真题演练，保证学习效果。
- 行业趋势
- 目前我国正处于工业化、城镇化高速发展的时期，国民经济保持稳定增长。全国基建水平日新月异，早在2006年全社会的固定资产投资就已达到10万亿。随着建筑业的持续发展，需要大量的建设人才，特别是造价师、建造师、造价员、设计师、工程师等持证人才，更是吃香。因此，一旦成为了市场紧缺的造价师&建造师，可谓是“钱”景诱人，企业热捧。
持有造价工程师证书，您的执业范围如下：1、建设项目投资估算、概算、预算、结算、决算及工程招标标底价、投标报价的编制或审核。2、建设项目经济评价和后评价、设计方案技术经济论证和优化、施工方案优选和技术经济评价。3、工程造价的监控。4、工程经济纠纷的鉴定。5、工程变更及合同价的调整和索赔费用的计算。6、工程造价依据的编制和审查。7、国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
- 常见问题
- 问题：新政后造价工程师证书的含金量会不会下降?
回答：不会下降，反而会增加。有四方面因素：一：仍然是企业资质为题，凡从事工程建设活动的建设、设计、施工、造价咨询等单位，必须在建设工程造价工作岗位配备造价工程师。从这次新政调整来看，全国已开始重视造价工程师的应用和发展，对行业相关企业岗位配备造价工程师的要求力度逐步增大，市场需求会出现井喷状态，证书含金量会加大。第二：造价工程师证书用途，新政提到要启动与港澳台及国际造价工程师互认，使用场景会变大，含金量会大增;第三：造价工程师分级，新政设置了二级造价工程师考试，考虑到了造价师执业的地理因素和人文因素，是一种制度的完善，也更加抬高了一级造价工程师(原造价工程师)的门槛、含金量和社会地位。第四:证书和职称关联，造价工程师考试直接和职称挂钩，专业技术人员取得一级造价工程师、二级造价工程师职业资格，可认定其具备工程师、助理工程师职称，并可作为申报高一级职称的条件。职称代表着什么，大家都知道。
- 培训学习资料
- 工程造价管理的基本内涵
工程造价管理的基本内涵
(一)工程造价管理
工程造价管理既涵盖了宏观层次的工程建设投资管理，也涵盖了微观层次的工程项目费用管理。
1.工程造价的宏观管理—全国部门
2.工程造价的微观管理—工程参建主体
(二)建设工程全面造价管理
全面造价管理(TCM)包括：全寿命期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理和全方位造价管理。
1.全寿命期造价管理：主要是作为一种实现建设工程全寿命期造价最小化的指导思想，指导建设工程的投资决策及设计方案的选择。包括了建设前期、建设期、使用期及拆除期。
一份合同在手，盈利点在哪里，亏损点在哪里，风险有哪些，这些项目造价员都决定不了，但是身为项目造价员都必须熟悉。然后再去考虑针对性策划有没有，怎么扩大收入，怎么扭亏为盈。要具有敏锐的商务意识和利润嗅觉，要知道一切变更、索赔、增补清单、认质认价、报量技巧等等诸多商务手段甚至包括工程备案、施工方案编制、施工现场管控、材料送检、竣工图绘制等等工作。对内结算上面，工程量差怎么控制、争议事项有哪些、分包索赔怎么对付、分包成本怎么测算、专业分包利润怎么保证、甲供材节超目标怎么达到等等都是应该主动去考虑去准备的问题。
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