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课程简介
课程详情
一个完整的新员工培训应该包含三个方面的层次:第1层是与工作相关的内容,如职位描述、绩效期望等;第二层则是与工作小组有关的内容;而第三层则是与组织有关的内容。
——俄亥俄州立大学管理学及人力资源教授霍华德·克莱因
一个新人摆脱外来者的心态,一般需要半年左右的时间,而一个人要真正了解自己公司则需要三年甚至更长的时间。其中最难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解、认同和融合。如何使新员工以快的速度进入工作角色,了解和融入企业文化,建立归属感?拓展训练将帮助新人快长。该课程秉承体验式学习理念,通过体验、发表、反思、总结、应用,激发新人的潜能,完成心态的转变。
课程目标
加强新人之间的彼此了解和沟通。培养团队精神。帮助新人快速融入团队。加强新人对企业的认同感和归属感,明确发展方向。挖掘潜能,培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。磨练员工意志,加强纪律性。培养新人的创造性思维,提高认识问题和解决问题的能力。改变企业对企业文化的单向沟通方式,使新员工在体验中理解和认同企业文化。
课程对象
企业、事业部门等组织的新员工集体参训,最小参训单位不少于1个团队,团队人员12----16人为1个团队。
课程内容
根据企业文化、目标和行为规范等培训需求,理论内容涉及职业人行为规范、文化认同与个人职业发展、积极心态和个人潜能发挥、高绩效团队的优势互补、有效的团队沟通、人际互动和团队成长等。针对新人初入职的四个阶段,将供职于企业期间模拟为一段职业旅程,与员工、企业共同面对问题,寻找解决途径。
优质课程·37门
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