【动态】重庆演讲口才培训性格内向的人如何克服演讲紧张

发布时间：2023/3/20 9:15:54 更新时间：2023/3/21 16:48:08

责任编辑：培训机构（VIP会员已认证）

学校介绍: 　　演讲口才培训机构主要业务以演讲口才培训为核心，拥有强大的课程研发系统、导师培训系统。采用全球标准化的教育体系，原创精髓理念，帮助学员提升人际沟通等综合能力。帮助更多学员提升自信，拥有叫口才。
　　演讲口才培训机构引进国外先进的教育理念和教学方法，谨遵本校办学宗旨和校训，其统一的模式，独特的风格，深受学员的高度赞赏。
课程特色：.本课程为小班授课，确保效果，本课程循环开班，理论和实践相结合，摆脱空洞的说教的授课方式，课上重互动训练。

课程介绍: 课程背景
演讲口才的四大要素，要强化训练、自我控制力掌握、演绎表现力还有系统控制力。
演讲口才是有章法的，你的演讲需要你的思维来主导，不然就没有逻辑性，这样你就没说服力了。
演讲是有套路的，你的演讲需要一定的框架来支持，不然很乱很杂，这样你就没有观众了。
演讲更需要关键要素来支撑，失去要素等于失去了演讲的灵魂。
课程成果

掌握自信充满活力的表达风格。

克服当众讲话紧张及怯场心理，发言及表达时思路清晰顺畅。

提高您的沟通能力及自信心，让您讲话变得生动富有感染力。

提升职场沟通工作能力，学会掌握自己的情绪及说服力。

提高与人交流的勇气及自信，掌握大方、自如、从容。

提高结构化思维能力，轻松构建思维导图。

学习资料: 　　一级建造师项目管理考点：建设工程项目的组织
摘要：一级建造师考试项目管理重点：建设工程项目的组织，一级建造师考试涉及考点比较多，记忆起来也比较困难。我们可以对这些知识点进行梳理。这样备考，效果才能比较好。今天为大家介绍的是一级建造师考试项目管理重点：建设工程项目的组织，希望对各位有所帮助。
建设工程项目的组织
影响系统目标实现的三因素：组织、人的因素、方法与工具，其中组织是决定性因素。
控制项目目标的主要措施：组织措施、管理措施、技术措施、经济措施，组织措施是最重要措施。
组织论的相关内容(教材图12201030-2)，组织工具的内容。
1.项目结构分析在项目管理中的应用项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结果进行逐层分解，反映组成该项目的所有工任务。项目结构图描述的是工作对象之间的关系。
2.组织结构在项目管理中的应用
(1)组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。
(2)项目结构图、组织结构图、合同结构图的区别(教材表12201032)。
(3)职能、线性、矩阵组织结构模式的特点：职能组织结构每个工作有多个指令源，线性组织结构每个工作只有一个指令源，矩阵组织结构每个工作有纵横两个指令源。
3.工作任务分工在项目管理中的应用
工作任务分工表须明确主办、协办和配合部门，主办部门至少一个。
4.管理职能分工在项目管理中的应用
管理五环节：提出问题一筹划一决策一执行一检查，注意顺序。
5.工作流程组织在项目管理中的应用
(1)工作流程组织的分类及其包括的内容
管理工作流程组织。如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。
(2)工作流程组织的任务和工作流程图
工作流程组织的任务是定叉工作的流程。工作流程图应视需要逐层细化。
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。
工作流程图矩形框表示工作，箭线表示逻辑关系，菱形框表示判别条件。
6.合同结构在项目管理中的应用
合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系;两个单位有管理指令关系，则用单向箭杆联系。
　　社交口才是一种技能、一种艺术，是一个人在社会交往活动中口语表达能力的体现，随着社会的不断发展，人与人之间的交往越来越频繁、密切，口才在社交中的作用也愈显重要，并已渗透到当代生活的各个领域，可以说，凡有社交口才之人，讲话时多能闪烁出真知灼见，给人以精明、睿智、风趣之感。

重庆口才培训
重庆口才培训班，主要从事技能提升和个人能力提高培训服务，欢迎致电咨询了解更多课程服务信息。

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