提示:
幼儿园园长作为一个园所的管理者,一定要把握好自己的定位,尽心尽力地完善幼儿园的各种事项。为了让各位幼儿园园长有一个准确的定位,幼儿园园长必须要做的几件事。
1
做制度的执行者
想要一个幼儿园有序健康地开展起来,制度建设是必不可少的。制度制定以后能不能严格地执行就是区分一个幼儿园优劣的重要标准了。好的幼儿园园长会起到榜样作用,自己首先会严格遵守幼儿园的各项制度,然后才回去要求幼儿园的老师和工作人员遵守。
然而,大多数存在不会长久的幼儿园园长,认为自己是园长、是投资人,无视自己制定的制度。千年前的孔子都说到“己所不欲,勿施于人。”作为一个园长在一定意义上是个管理者,要明白的第一件事,就是做制度的执行者。
2
教育教研的引领者
“学而优则仕”意思是指学习到了极致就能够走入仕途,放在幼儿园中同样适用。幼儿园园长必须会教学教研,如果园长是个没有幼教教学经验又不愿学习的外行,只靠拿钱来发展幼儿园,那么再多的钱也做不好。
整个幼儿园是一列火车,园长就好比火车头,只有火车头有足够的燃料了,整列车才能快速平稳的向前飞驰。
3
孩子的呵护人
幼儿园最多的是孩子,所以幼儿园园长的所有工作都要以孩子为中心,不管是制度的建设还是教育的钻研都是为了服务孩子。家长把孩子送进幼儿园在某种程度上是对幼儿园的认可,也是对作为园长本人的信任。安全、饮食、学习、成长每一个细节都不能忽视,可以说幼儿园园长要想当好可谓是要“十八般武艺”样样精通。
幼儿园园长一定要明白自己的定位,在其位谋其职,不能得过且过,你所守护的是一个幼儿园,是祖国的未来,任重而道远。
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