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【问答】吉林物业管理师培训如何报名参加培训班

发布时间：2023/7/13 18:40:53 更新时间：2023/7/13 18:40:53
责任编辑：吉林优路教育物业管理师培训汪老（VIP会员已认证）
【问答】吉林物业管理师培训如何报名参加培训班
问题分类：八四问吧
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  时间：2023/7/13 18:40:53  更新时间：2023/7/13
来自报名在线网（Edu84.COM）热心网友吉林优路教育物业管理师培训汪老师的专业回答：

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学校介绍
　　2005年北京环球卓越文化发展有限公司成立，次年创办所分校，累积四年教育经验，在2009年“优路教育”诞生了!创立者赋予优路教育“让学习更有效，更有价值”的教育使命，敦促优路教育不断成长，给信任优路教育的学员提供更好、更专业的服务。优路教育涵盖工程、教师、财经三重领域，为学员提供准入类职业资格认证培训业务，教学过程中积极融入科技创新元素，改进优化优路教育的教学模式，同时汇聚专业师资打造精致产品，整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台，为学员们提供优质个性化的“一站式”服务。
　　优路教育，历经十余年的成长与发展，环球优路教育在日益激烈的市场环境中，逐渐开辟出一条有着自身特色的发展道路，赢得了广大学员和企事业单位的良好口碑，品牌影响力越来越广，市场份额稳居行业前列。2016年3月2日，环球优路教育正式登陆新三板，成为同行业领域中首家挂牌上市的企业，充分证明了其辉煌成绩和广阔发展前景。

课程介绍

行业趋势
　　随着我国经济的不断发展，物业管理行业也逐渐成为人们关注的焦点。从发展趋势来看，物业管理行业正处在一个重要阶段，在未来几年内将有很大的发展空间。
　　随着我国经济的不断发展，物业管理行业也随之壮大。本文将对目前国内市场上最主流的几种物业类型进行分析，从而为投资者提供参考依据。

培训学习资料
　　工作描述
　　职责任务1、按照物业服务合同约定，完成物业管理区域的房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序，协助做好物业管理区域内的安全防范工作；2、认真贯彻落实公司的经营方针，完成公司下达的经营管理目标；3、组织实施公司质量管理体系，服务
　　达到质量要求，满足客户需求；4、组织实施服务对象满意度调查活动；5、协助做好专业服务分供方的选择；6、积极开展市场调查，了解客户需求，及时增设特约服务项目或内容；7、协调好与业主（业主委员会）、街道办事处（居委会）、派出所等相关单位的关系；8、提出管理中心人力资源配置的建议；督促、指导、考评管理中心人员履行岗位职责，定期对管理中心员工进行绩效考核，公正评价员工的工作业绩；保证管理中心各项工作的有序开展；9、落实安全生产责任制。
　　关键业绩标准1、业务收入、生产成本；2、设备完好率；3、设备设施保养质量和零修及时率；4、设备设施安全；5、重大事故、重大投诉；6、核心员工管理（满意度、流失率）；7、客户满意率；8、公司重大、改革工作的完成情况。
　　管理中心经理工作职责
　　1、实施对委托管理物业的验收和接管；
　　2、根据《物业管理委托合同》组织提供各项综合服务以及各项专项服务；
　　3、组织实施管理中心的各项工作规范，保证各项工作的有序开展。
　　4、组织员工完成岗位职责，合理调配人力资源，完成对员工的各项考核。
　　5、组织实施员工劳动保护和安全生产的各项工作规范和措施；
　　6、对物业管理服务分供方的工作进行监控、检查和评价；
　　7、组织物业管理相关费用的收缴工作；
　　8、处理和记录客户的投诉；
　　9、组织开展顾客意见征询和调查活动；
　　10、对托管物业实施物业管理服务时的对外联络工作；
　　11、实施相关文件和资料及质量记录的管理；
　　12、组织相关标识的实施及管理；
　　13、完成公司交办的其他工作。　　岗位名称管理中心经理所属部门管理中心
　　直接上级公司副总经理下属员工副主任、管理员、事务员、各班组长
　　工作目的组织管理中心全体员工完成公司下达的责任目标。

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