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【问答】宜宾物业管理培训班培训报名时间

发布时间:2023/7/11 14:11:34 更新时间:2023/7/11 14:11:34
责任编辑:宜宾优路教育物业管理师培训夏老(VIP会员已认证)
【问答】宜宾物业管理培训班培训报名时间
问题分类:八四问吧
问题具体描述:
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  时间:2023/7/11 14:11:34  更新时间:2023/7/11
来自报名在线网(Edu84.COM)热心网友宜宾优路教育物业管理师培训夏老师的专业回答:

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学校介绍
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课程介绍

行业趋势
  近年来,随着经济的不断发展和社会文明程度的提高,物业管理行业也逐渐得到人们的重视。尤其是在当前城市化进程加快、城市管理需求加大的情况下,加强对物业服务企业的监管力度,对于保障物业服务质量至关重要。
  随着房地产市场的不断升温,物业管理行业也开始进入快速发展时期。从服务对象、规模到商业模式等各个方面都发生了巨大变化,这意味着物业企业正面临着激烈竞争和机遇并存的局面。

培训学习资料
  管理中心经理工作职责
  1、实施对委托管理物业的验收和接管;
  2、根据《物业管理委托合同》组织提供各项综合服务以及各项专项服务;
  3、组织实施管理中心的各项工作规范,保证各项工作的有序开展。
  4、组织员工完成岗位职责,合理调配人力资源,完成对员工的各项考核。
  5、组织实施员工劳动保护和安全生产的各项工作规范和措施;
  6、对物业管理服务分供方的工作进行监控、检查和评价;
  7、组织物业管理相关费用的收缴工作;
  8、处理和记录客户的投诉;
  9、组织开展顾客意见征询和调查活动;
  10、对托管物业实施物业管理服务时的对外联络工作;
  11、实施相关文件和资料及质量记录的管理;
  12、组织相关标识的实施及管理;
  13、完成公司交办的其他工作。  岗位名称管理中心经理所属部门管理中心
  直接上级公司副总经理下属员工副主任、管理员、事务员、各班组长
  工作目的组织管理中心全体员工完成公司下达的责任目标。
  工作描述
  职责任务1、按照物业服务合同约定,完成物业管理区域的房屋及配套设施设备和相关场地的维修、养护和管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序,协助做好物业管理区域内的安全防范工作;2、认真贯彻落实公司的经营方针,完成公司下达的经营管理目标;3、组织实施公司质量管理体系,服务
  达到质量要求,满足客户需求;4、组织实施服务对象满意度调查活动;5、协助做好专业服务分供方的选择;6、积极开展市场调查,了解客户需求,及时增设特约服务项目或内容;7、协调好与业主(业主委员会)、街道办事处(居委会)、派出所等相关单位的关系;8、提出管理中心人力资源配置的建议;督促、指导、考评管理中心人员履行岗位职责,定期对管理中心员工进行绩效考核,公正评价员工的工作业绩;保证管理中心各项工作的有序开展;9、落实安全生产责任制。
  关键业绩标准1、业务收入、生产成本;2、设备完好率;3、设备设施保养质量和零修及时率;4、设备设施安全;5、重大事故、重大投诉;6、核心员工管理(满意度、流失率);7、客户满意率;8、公司重大、改革工作的完成情况。

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  • 物业管理师资格实行全国统一大纲、统一命题的考试制度,原则上每年举行一次。 (2023/7/11学习专题)
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