【资讯】中山市考物业经理证2021年全国报名中心入口诚信合作

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行业定义
物业是指已经建成并投入使用的各类房屋及与之相配套的设备、设施和场地。物业可大可小，一个单元住宅可以是物业，一座大厦也可以作为一项物业，同一建筑物还可按权属的不同分割为若干物业。物业含有多种业态，如：办公楼宇、商业大厦、住宅小区、别墅、工业园区、厂房仓库等多种物业形式。

物业经理的用途
1.物业公司年审时可用，同时在今后的方向来看，物业经理上岗证将成为从业准入证.
2.注册物业公司时需要，每个物业公司注册时最少需要五个持经理证的员工.
3.应聘工作和企业升资质也是需要.
这也是许多物业从业人员的致命伤，物业管理行业所处的外部
物业经理培训内容：
（1）物业管理概论
（2）物业管理法规
（3）房屋设备知识
（4）房地产基本制度与政策
（5）房地产开发经营与管理
（6）房屋结构构造与识图。

物业管理服务扩张模式包含价值链扩张、细分市场扩张、产品扩张和规模扩张几个方面：
价值链扩张，物业管理处于房地产开发价值链末端，可朝前期的营销策划、建筑施工、规划设计等价值环节渗透，通过对建筑开发商进行管理分享的模式提前进入前期物业管理服务阶段，对品牌的塑造和客户的开发起到很大作用，代表企业有龙湖物业、绿城服务。
细分市场扩张，指在住宅、商业、办公楼、公共或其他几个领域内跨界扩张，代表企业有嘉宝股份（住宅、商业、办公等）、开元物业（住宅、旅游酒店）。
产品扩张，即物业管理公司进行多元化业务转型，从传统物业管理服务往提升家政、社区服务等增值服务占比转型是主要的扩张方向之一，也包含跨领域业务拓展，代表企业有绿城服务（教育、社区零售）、彩生活（社区零售等）、保利物业（养老）等。
规模扩张，即管理面积的拓展，包括通过背靠地产商或者外拓项目来扩大在管面积、管理输出或顾问方式扩张、兼并收购方式获得被并购方的管理小区物业管理收费权等方式。目前主流物业管理公司较为常见的是产品扩张和规模扩张。
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