东莞哪里有ISO9001内审员培训班

为了更好地理解和实施GB/T19001标准，解决GB/T19001标准实施中存在的问题，并以标准换版为契机，提高各认证组织、认证人员对标准的理解与认识，澄清业界急需解决的问题，促进质量管理体系认证有效性的不断提高，实现质量管理体系认证工作的一次整体提升,我司将举行ISO9001：2015质量管理体系内审员培训，具体培训事宜如下：

培训适用对象

正在或欲从事质量管理及认证审核工作者；

欲参加2015版注册审核员考试及担当企业管理者代表；

内审员等相关人员。

培训目标

1、正确理解和运用质量管理体系标准知识；

2、掌握内部审核基本技能及方法；

3、了解体系审核基本流程；

4、提升质量管理效能及专业素质。

课程特点

1、结合大量的案例、故事讲解，让学员从视觉和听觉全方位参与当中，达到学习9001内审员的目的。

2、采用理论学习、案例讨论、角色扮演、游戏互动、故事带入等灵活多样的形式，帮助学员在轻松愉快的氛围中学习和理解内容。

3、通过现场演练帮助学员发现问题，同时进行精确引导，从而达到学以致用的目的。

培训内容（节选）

IS09001:2015新版中再也见不到“质量手册”和“程序文件”这类全国人难以理解的文件形式了，统一用“形成文件的信息”取而代之。通篇也见不到“记录”两个字眼了，统一用“活动结果的证据”取而代之。

IS09001:2015新版标准用大量篇幅要求将“活动结果的信息（证据）形成文件”，请注意：这里是绝对不能断章取义地理解为“活动的信息（证据）形成文件”。如1S09001:2015新版8.2.3条款“与产品和服务有关要求的评审”仍然强调“评审结果的信息应形成文件”；

IS09001:2015新版8.4.2条款“外部供应的控制类型和程序”仍然强调“评价结果的信息应形成文件”；1S09001:2015新版9.3条款“管理评审”仍然强调“管理评审结果的证据”；1S09001:2015新版9.1.3条款“数据分析和评价”仍然强调“数据分析和评价结果的证据”。要特别强调的是，同老版本一样，IS09001:2015新版标准几乎每个条款用的都是“动词”，如评审、验证、确认等；也就是说，IS09001:2015新版关注的仍然是你是否有“动作”（即实干兴邦）。通篇见不到“记录”两个字眼就是明证！因此，关注“动作”的存在和有效性，新版本比老版本进一步强化！

目录

1.范围

2.规范性引用文件

3.术语和定义

4.组织的背景环境

4.1理解组织及其环境

4.2理解相关方的需求和期望

4.3确定质量管理体系的范围

4.4质量管理体系及其过程

5.领导作用

5.1领导作用和承诺

5.2方针

5.3组织的角色、职责和权限

6.策划

6.1应对风险和机遇的措施

6.2质量目标及其实现的策划

6.3变更的策划

7.支持

7.1资源

7.1.1总则

7.1.2人员

7.1.3基础设施

7.1.4过程运行环境

7.1.5监视和测量资源

7.1.6组织的知识

7.2能力

7.3意识

7.4沟通

7.5形成文件的信息意和家间

8.运行

8.1运行的策划和控制

8.2产品和服务的要求

8.2.1顾客沟通

8.2.2与产品和服务有关的要求的确定

8.2.3与产品和服务有关的要求的评审

8.2.4产品和服务要求的更改

8.3产品和服务的设计和开发

8.3.1总则

8.3.2设计和开发策划

8.3.3设计和开发输入

8.3.4设计和开发控制

8.3.5设计和开发输出

8.3.6设计和开发更改

8.4外部提供过程、产品和服务的控制

8.5生产和服务提供

8.5.1生产和服务提供的控制

8.5.2标识和可追溯性

8.5.3顾客或外部供方的财产

8.5.4防护

8.5.5交付后的活动

8.5.6更改控制

8.6产品和服务的放行

8.7不合格输出的控制

9.绩效评价

9.1监视、测量、分析和评价

9.1.1总则

9.1.2顾客满意

9.1.3分析与评价

9.2内部审核

9.3管理评审

10.持续改进

10.1总则

10.2不符合和纠正措施

10.3持续改进

6.2 审核的启动

从审核开始直到审核完成,指定的审核组长都应对审核的实施负责。

启动一项审核应考虑图6-1中的步骤。不过,根据受审核方、审核过程和具体情形的不同,审核实施的顺序可以有所不同。

6.2.1 与受审核方建立初步联系

审核前3~5日,审核组长应与受审核方就审核的实施进行初步联系,联系可以是正式的也可以是非正式的。建立初步联系的目的是:

1）与受审核方的代表建立沟通渠道。

2）确认实施审核的权限。

3）提供有关审核H标、范围、方法和审核组组成（包括技术专家）的信息。

4）请求有权使用用于策划审核的相关文件和记录。

5）确定与受审核方的活动和产品相关的适用法律法规要求、合同要求和其他要求。

6）确认与受审核方关于保密信息的披露程度和处理的协议。

7）对审核做出安排,包括日程安排。

8）确定特定场所的访问、安保、健康与安全或其他要求。

9）就观察员的到场和审核组向导的需求达成一致意见。

10）针对具体审核,确定受审核方的关注事项。

6.2.2 确定审核的可行性

审核组长应确定审核的可行性,以确信能够实现审核目标。

确定审核的可行性应考虑是否具备下列因素:

1）策划和实施审核所需的充分和适当的信息。例如,受审核方什么记录都没有,那么审核就没有意义。

2）受审核方的充分合作。例如,受审核方百般推脱,对审核抱抵触情绪,那么审核就是不可行的。

3）实施审核所需的足够时问和资源。例如,审核员能力不足,审核就不可行。

当审核不日]行时,应向审核委托方（内审一般指管理体系负责人）提出替代建议并与受审核方协商一致。

其他事项

凡考核通过者将获得ISO9001内审员证书；

该培训项目共两天培训时间，培训具体地点与具体时间请联系客服；

培训费用：RMB600元/人，含教材、资料、培训、证书。

报名地址：具体地址请联系方普管理叶老师了解。