杭州IATF16949内审员公开课

授课方式：公开课或内训 课时：12课时 授课地点：电询

授课时间：电询 开班人数：满15人开班



【课程简介】
IATF16949：2016标准是在2016年10月1日发布的，这是汽车行业管理体系标准发展历程上的一个重要的标志。新版标准致力于持续改进，着重强调缺陷的预防，新版标准将在减少变差和减少浪费这两方面起到积极的作用。
IATF 16949:2016 标准为从事汽车生产、服务和/或汽车行业零部件的组织概述了有关质量管理体系的要求。我们的 IATF 16949:2016 内审员课程将为您介绍有关该标准的信息。
16949内审员【培训内容】
部分：标准基础知识简介
@IATF 16949：2016汽车行业管理体系标准定位
基于的管理标准
IATF 16949:2016 的概述和历史
IATF 汽车特别工作组简介
IATF 16949：2016的新版变化背景
IATF 16949：2016的目标
@IATF 16949：2016新标准变化特点
IATF 16949：2016的标准结构变化
ISO/TS16949：2009转换至 IATF16949：2016关键节点
新版标准转换注意事项
顾客要求介绍
@汽车行业过程方
IATF 16949过程方
顾客导向过程、支持过程及管理过程的定义与基本概念
基于过程的质量管理体系模式
组织的章鱼图
IATF建议的“乌龟图”（图）
如何在组织中有效识别和管理众多关联过程
练习与案例分析
@质量管理体系基本管理原则
质量管理原则在标准要求
质量管理原则在组织中的意义
质量管理原则应用示列
推行IATF 16949的意义
二部分：标准解析
@质量管理体系标准培训
IATF 16949的实施的目标
汽车行业质量管理体系范围
删减要求与说明
汽车行业的名词与相关概念
质量管理体系文件及构架
标准条款解析
工具简介及应用
控制计划意义与作用
案例练习与实践
3部分：审核及审核技巧
@审核总论
质量审核的定义和范畴
质量体系审核的目的和分类
审核的范围和依据
审核的时机和频度
审核的基本流程
审核策划和准备
@审核的策划
审核系统策划－－审核计划
审核准备
－过程方法在审核中应用
－审核员资质和能力
－第二方审核员
－过程方法检查表编制
案例练习与实践
@审核的实施
、末次会议
现场审核
不合格报告
审核组会议
案例分析、情境模拟与练习
审核的验证、跟踪
审核报告
VDA6.3过程审核
VDA6.5产品审核
@审核员素质和审核技巧
审核员的职责
审核组长的职责
合格审核员应具备的能力
工具认知要求
合格的审核员应掌握的知识
事例与情境模拟
@考试


课程收益
使学员理解IATF 16949质量管理体系汽车行业内审员基础知识和标准要求；
IATF 16949质量管理体系汽车行业内部审核原则、基本程序和技巧；
培训合格学员颁发方普管理的IATF 16949质量管理体系汽车行业内审员证书。
培训对象
汽车制造相关行业负责人、品质、开发、从事审核（包括第二方审核）的人员、希望了解IATF 16949标准的人员。
培训时长：内审员培训2天
培训大纲
v IATF 16949:2016标准讲解（1天）
v IATF 16949 简介
v 汽车行业过程模式分析方法
v IATF 16949 标准阐析
· IATF 16949：2016推行方法及文件编写培训（0.5天）
v IATF 16949体系与ISO9001体系的关系
v IATF 16949体系文件结构、类型
v IATF 16949体系文件编写技巧、方法
· IATF 16949内审员培训（0.5天）
v 文件审核
v 产品审核
v 过程审核
v 增值审核方法介绍
v 内审技巧及方法
v 内审练习
v 问题讨论
·培训总结及学员答疑讨论
·IATF 16949内审员培训总结及考试
16949内审员【培训目标】
-新旧版本的变化内容；
-对 IATF 16949:2016 标准有总体认知及基本理解
-阐述附件 SL
-理解 P-D-C-A 模型
-掌握过程方法
-了解客户要求
-掌握企业内部审核的流程和技巧
【培训时间】：12课时，共2天。
【培训地址】：电询
【收费标准】：1500元/人，含培训费、教材费、内审员证书费，食宿自理。
【讲师介绍】
—广州方普企业管理顾问有限公司顾问师
—有5年华坚集团公司培训经理工作经验
—在广州俊铭及深圳金点子15年咨询公司总经理经历
—广东胜捷消防集团公司12年人力资源管理经历
广州城市之星物流及广州万发物流流程优化及制度建设项目负责人
—1996年获IRCA颁发的ISO9000注册审核员证书
—2009年接受培训师培训、2012年接受过顾问核能、专案管理等培训
—对组织管控系统及制度建设有丰富的实战经验
在广东、浙江、江西、四川等地区港资、民营、台资等企业积累了二十多年的企业管理实战经验，曾历任企业品管经理、人力资源经理、培训经理、董事长助理、副总经理、咨询公司顾问、咨询公司总经理等职。
20多年的港资企业、民营企业实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力；曾经历生产、品管、行政、人力资源、管理咨询、培训等多项管理实践，熟知制鞋、电子、化工等多种领域行业；在咨询工作中积累了丰富的企业问题诊断及调研经验，对体系及制度建设有丰富的实战经验；
【报名方法】
联系人：杨老师

报名地址：具体地址请联系方普管理叶老师了解。