项目管理5要素： 1、立项管理：立项准备、立项申请、立项审批、招投标及合同签订；立项阶段的关键在于明确业务需求。 2、计划管理：项目计划是用来生成和协调诸如质量计划、进度计划、成本计划等所有计划的总计划，是指导整个项目执行和控制的文件 3、人员管理：组织结构分职能型、领域型、矩阵型 4、质量管理：由质量计划编制、质量保证和质量控制3方面构成 5、成本管理：管理过程包括资源计划与成本预算、成本控制