实施阶段（任务）： 1.根据工程招标和实施准备阶段的工程信息，进一步完善项目控制性进度计划，并据此进行实施阶段进度控制； 2.审查承建单位的施工进度计划，确认可行性并满足项目控制性进度计划要求 3.审查承建单位进度控制报告，监督承建单位做好施工进度控制，对施工进度进行跟踪，掌握施工动态； 4.研究制定预防工期索赔措施，做好处理工期索赔工作。 5.在实施过程中，做好投入控制及转换控制工作，做好对比和纠正； 6.开好进度协调会，及时协调各方关系；7及时处理工程延期申请