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【资讯】沧州CPA培训学校 学费价格多少

发布时间:2023/1/4 22:14:34 更新时间:2023/1/4 22:14:34
责任编辑:沧州恒企会计CPA培训(VIP会员已认证)

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学校介绍
  恒企教育依托强大的资源赋能,正在迅速成为一家行业领先的在线教育机构。恒企教育坚守着教育的初心,作为专业有温度的教育机构,承担起成为全国职业教育资源的整合者,全国职业教育标准的参与者和国际职业教育的传播者的社会职责,为全国的教育事业贡献的能量。
  恒企教育,全称上海恒企教育培训有限公司,业务涵盖财经类职业教育、IT类职业教育、设计类职业教育、产教融合、高端课程研发、图书文化出版、海外市场拓展等各个领域,旨在为学员提供职业教育服务。以“自营为主、加盟为辅”的连锁经营形式。

师资力量
罗老师恒企CMA-P2科目精英讲师多年国际化证书课程的双语教学经验,在全国级双核心学术期刊上发表多篇文章,专注于国际化管理会计体系教学及研究,全球特许管理会计师“CGMA”半年通关美国管理会计师(CMA)2个月通关国际项目管理师(PMP)8个月通关
国际注册理财规划师(ICFP)半年通关美国东北大学金融管理和财务管理双硕士中山大学管理会计精英班班主任、讲师电子科技大学管理会计精英班金牌讲师现管理会计精英班金牌讲师
刘老师恒企教育课程研发部总监、国际注册管理会计师讲师、国际注册培训师、多家上市公司财务总监。
何老师恒企教育集训基地副院长、会计行业实战专家、学者、课程研发者。

课程介绍
1.高分专题,针对综合大题,每科覆盖30分,提高功率
2.知识点考点融合串联,并聚焦60分必考重点,节约考生复习时间,提高应试效率
3.考点精讲解析,覆盖90分,为考生过关加最后砝码
1、能力测评,提高2分:报读就做测试,摸清学习底子,再做个性化辅导。
2、学习规划,提高3分:根据CPA全生命周期制定详细学习规划,学习心中有数。
3、学习秘籍,提高5分:8大学习秘籍,传授全球著名的空间记忆法,学习事半功倍。

特色优势
恒企教育教学研发团队由大型集团财务总监、高校专职教授、有丰富实战、教学经验的教师组成,专注于会计培训行业产品研发和教学方式的创新。
恒企教育为实施互联网会计商业战略,不断吸纳互联网产品、技术、运营领域高尖精人才,目前,恒企教育已在客户端、服务端、系统平台架构、互联网产品迭代开发等方面形成了独特核心技术。
点题密训班-名师带刷突破考点、6大课程模块、80人班级群管理
超值精品班-名师精讲理清脉络、6大课程模块、7大超值服务
高效实验班-课程随堂测边听边练、定位薄弱点针对刷题、记忆曲线测试所学
C位冲刺密卷班-全程大屏直播、专属模拟试卷、特色社群制度
无忧通关班-基础→按章练→薄弱点、刷题→月考测→重难点、串讲→模考评→易考点。

行业趋势
  如果顺利取得注会证书,那么对于加薪升职或者跳槽是有很大的帮助的。除了很受欢迎的四大之外,投资银行、商业银行以及咨询银行也是很好的选择,年薪都可以达到20万元以上。若是想做到财务总监这个职位,拥有注会证书也是很有必要的。
  注册会计师是市场经济中非常重要的一门世界性的热门职业,在市场经济发达全国,注册会计师、律师和医师是3个高收入的智力密集型职业。我国在上世纪80年代,恢复重建了注册会计师制度,随着全国经济、政治、文化和社会的深刻变化,全国注册会计师行业得到了高度重视和迅猛发展。

培训学习资料
  注会考试经济法第七章高频考点:要约收购程序
【高频考点】要约收购程序
【考频】★★★
(一)提示性公告
1.预定收购比例不得低于已发行股份的5%。
2.编制上市公司收购报告书,聘请财务顾问,通知被收购公司,同时对报告书摘要作提示性公告。
(二)要约公告和竞争要约★★★
1.公告前取消(要约撤回)
收购人在公告要约收购报告书之前,可以自行取消收购计划,但应当公告原因;自公告之日起12个月内,该收购人不得再次对同一上市公司进行收购
2.要约收购期
不得少于30日,不得超过60日,但出现竞争要约的除外
3.要约不可撤销
在约定的承诺期限内,收购人不得撤销其收购要约
4.要约的变更
收购人需要变更收购要约的,需及时公告,载明具体的变更事项,并通知被收购公司。收购要约期限届满前15日内,收购人不得变更收购要约,但是出现竞争要约的除外
5.竞争要约
出现竞争要约时,发出初始要约的收购人变更收购要约距初始要约收购期限届满不足15日的,应当延长收购期限,延长后的要约期应当不少于15日,不得超过最后一个竞争要约的期满日(至少保证15天),并按规定比例追加履约,以证券支付收购价款的,应当追加相应数量的证券,交由证券登记结算机构保管。发出竞争要约的收购人最迟不得晚于初始要约收购期限届满前15日发出要约收购的提示性公告,并根据有关规定履行报告、公告义务
(三)预受要约(预备出售)★★★
预受要约的性质:在收购期内,同意接受要约并不是承诺,而是预受
预受要约的撤回:在要约收购期限届满3个交易日前,预受股东可以撤回。
在要约收购期限届满前3个交易日内,预受股东不得撤回其对要约的接受
撤回前的限制:预受要约的股票在要约收购期间,如果股东未撤回预受,不得转让
总结:要约——预受(期满3日前可以撤回,但撤回之前不得转让)
(四)要约期满
1.部分要约的:应当按照收购要约约定的条件购买被收购公司股东预受的股份,预受要约股份的数量超过预定收购数量时,收购人应当按照同等比例收购预受要约的股份★★★
2.以终止被收购公司上市地位为目的:收购人应当按照收购要约约定的条件购买被收购公司股东预受的全部股份
3.未取得全国证监会豁免:发出全面要约的收购人应当购买被收购公司股东预受的全部股份。
  CPA《战略》章备考知识点:战略变革管理
1.战略变革的含义及类型
主要内容
含义:企业为了获得可持续竞争优势,根据所处的内外部环境已经发生或预测会发生的变化,结合环境、战略、组织三者之间的动态协调性原则,并涉及企业组织各要素同步支持性变化,改变企业战略内容的发起、实施、可持续化的系统性过程
发展阶段:连续阶段、渐进阶段、不断改变阶段、全面阶段
类型:技术变革、产品和服务变革、结构和体系变革、人员变革
2.企业战略变革的主要任务
(1)调整企业理念:确定企业使命、确立经营思想、建立行为准则。
(2)企业战略重新进行定位
(3)重新设计企业的组织结构
3.战略变革的实现
(1)支持者推进战略变革的步骤
①高层管理者是变革的战略家并决定应该做什么。
②指定一个代理人来掌握变革。
③变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持。
④变革代理人应督促各部门管理人员立即行动起来,并给予后者必要的支持。
(2)变革受到抵制的原因与实现障碍
①受到抵制的原因:变革可能会对人们产生影响,表现在生理变化、环境变化、心理变化。
②变革实现的障碍:
a)文化障碍:文化的不可管理性会使之成为一种惯性而阻碍变革的进程。
b)私人障碍:如习惯、收入、未知的恐惧、选择性接受信息。
(3)克服变革阻力的策略
在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面:变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。
①变革的节奏:变革越是循序渐进,就越有更多的时间来提出问题和解决问题。
②变革的管理方式:如鼓励鼓励冲突领域的对话、为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程、鼓励个人参与。
③变革的范围:范围很大的转变会带来巨大的不安全感和较多的刺激。因此,在同一个变革目标下,可以考虑采用变革范围比较小的方式。

沧州CPA培训相关介绍:
  • 据报道,已有2600多名的CPA进入证券以及全国部门等从事会计审计工作。 (2023/1/4学习专题)
  • 对于执业CPA来讲,职业素质体现在两个方面:职业专业素质和职业道德素质。 (2023/1/4学习专题)
  • 注会准考证一般在考前一月时间左右开始打印或者领取,具体时间及地点官网会发布通知。除报考欧洲考区的考生 (2023/1/4学习专题)
  • 为不断提升全国CPA全国统一考试的国际化水平,加快推进全国CPA全国统一考试的国际认可进程,打造全国 (2023/1/4学习专题)
  • 注册会计师有执业和非执业两种,前者就是在事务所做外部审计师,具有财务报告签字权,否则就是非执业CPA (2023/1/4学习专题)
  • 成立于1988年的全国CPA协会是财政部领导下的一个全国性协会,我国从1991年开始实行的注册会计全 (2023/1/4学习专题)
  • 因受过刑事处罚,自刑罚完毕之日起至申请报名之日止不满5年者不能报名参加CPA全国统一考试,已经办理报 (2023/1/4学习专题)
  • CPA和会计师事务所执行业务,必须遵守法律、行政法规。 (2023/1/4学习专题)
  • 我国CPA全国统一考试制度于1991年正式创立,至今已举办17次考试。 (2023/1/4学习专题)
  • 根据文件:取得香港会计师公会专业资格课程全科合格证的人员在报名参加全国CPA全国统一考试时可以申请豁 (2023/1/4学习专题)

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