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【头条】黄冈CPA考证辅导培训的费用多不多

发布时间:2022/12/15 10:17:27 更新时间:2022/12/15 10:17:27
责任编辑:黄冈恒企会计CPA培训(VIP会员已认证)

学校介绍
  上下相亲谓之仁。——《礼记》
仁即博爱,孔子奉之为之道德标准。恒企汲取中华传统教育文化之精粹,融汇现代办学精神和社会责任,演绎具有中华民族使命感的现代教育品牌。
核心价值观:
志存高远——恒企不仅自身拥有高远之志向,更以帮助学员确立人生发展志向,展现生命之至高价值为已任。
行于仁德——恒企以继承和弘扬中华优秀传统文化品德为追求,立世以德,行事以仁,在事业经营中树立良好品牌形象。
成于精艺——恒企以精于专业、服务无止境为矢志不渝的追求目标,倾力打造最具价值之会计人才培养服务。
  恒企教育依托强大的资源赋能,正在迅速成为一家行业领先的在线教育机构。恒企教育坚守着教育的初心,作为专业有温度的教育机构,承担起成为全国职业教育资源的整合者,全国职业教育标准的参与者和国际职业教育的传播者的社会职责,为全国的教育事业贡献的能量。

师资力量
何老师中山大学CFO高级会计师,多年企业管理实践与财务会计管理经验,长期担任大型国有集团总经理、副总经理、财务总监、高校客座讲师、在职会计人员继续教育培训讲师;现为恒企教育集团教学研发中心总监、首席讲师能。
刘老师--注册会计师、注册税务师中级会计师。
看到学员成长,我由衷地感到幸福。希望每一个学生,不但会做账,还要会用审计的眼光去做会计,用税务的眼光做好企业管理。理论知识扎实,实战经验丰富,语言通俗易懂,在授课中将审计、税务、会计有机地结合起来,使枯燥的理论知识变得生动具体,受到学员们的追捧。
2009年10月通过高级职称笔试。十多年财务、税务管理工作经验,熟悉全国财务会计制度及会计准则、税收政策及相关政策法规;热爱审计行业,独立带队处理各种审计业务,熟悉中小型企业审计,具有大中型企业审计经验,熟悉日常电脑操作,工作认真、责任心强,沟通协调能力强。

课程介绍
1.巩固吸收阶段性学习内容、适应考试训练答题技巧和解题思路、帮助学员将知识转化为分数
2.适应考试情景,强化应试技巧;检验阶段性学习成果,针对性调整应试策略;来自特研组的5套模拟卷
3.查缺补漏、强化提分,专职助教陪伴式密集训练
科学的学习方案,完善的课程体系,自主研发考霸教材,行业专业讲师专授,精致实用的教辅资料。

特色优势
2016年6月上市公司开元仪器发布拟收购恒企公告,签订《投资框架协议》。
恒企教育教学研发团队由大型集团财务总监、高校专职教授、有丰富实战、教学经验的教师组成,专注于会计培训行业产品研发和教学方式的创新。
恒企教育为实施互联网会计商业战略,不断吸纳互联网产品、技术、运营领域高尖精人才,目前,恒企教育已在客户端、服务端、系统平台架构、互联网产品迭代开发等方面形成了独特核心技术。

行业趋势
  cpa证书获得人数虽然和以前相比增长了不少,但是目前我国依旧是初级财务人员供大于求,而高端的人才却十分稀少,加上现在从业证书已经彻底取消,只有初、中级会计证书是远远不够的,注册会计师考试证书依旧是被重视的,有cpa证书就能获得更多机会。
  近两年各地“人才争夺战”打的火热,持有高含金量证书的高级金融、财务人员也成为各地抢夺的对象。前两天天津出台的“海河英才”政策,就将注册会计师列为紧缺人才之一,不仅可以直接落户,还能一次性给予3万元奖励。
而且随着北上广的生活压力越来越大,各地又都把注册会计师列入了紧缺人才发展目录,很多高顿CPA学员都希望考出证书后,在当地的省会城市发展能获得更多的优惠措施。

培训学习资料
  注会《战略》易错易混知识点:一体化战略和多元化战略
一体化战略和多元化战略
1.考情分析
一体化战略和多元化战略都是考试的核心点,主观题和客观题都可能涉及,属于三星级考点。
2.内容简介
两种战略都属于发展战略,但是其发展的方向存在不同:
(1)一体化战略:企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。
(2)多元化战略:多元化战略是指企业进入与现有产品和市场不同的领域。(安索夫矩阵中,新市场+新产品的组合)
3.易混辨析
两种战略主要在以下方面存在区别:
类型:一体化战略/多元化战略
发展方向:沿着产业链发展/不沿着产业链发展,通过新产品和新市场发展
主行业情况:主行业潜力大/主行业利润率可能出现下滑
发展目标:发展主行业/发展拟进入的行业
4.应试总结
考生在判断战略类型时应当优先判断企业是否沿着产业链(即供产销的链条)发展,如果是则为一体化战略;若没有沿着该链条发展,则判断是否有新产品和新市场,判断是否属于多元化战略。
  注会《战略》易错易混知识点:成功关键因素和企业核心能力
1.考情分析
成功关键因素(KSF)和核心能力都曾在考试中出现,尤其是核心能力的考查,经常在主观题或客观题中出现,两者的对比也曾在选择题中涉及,应当引起重视。
2.内容简介
(1)成功关键因素(KSF)是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。KSF所涉及的是每一个产业成员所必须擅长的东西,或者说公司要取得竞争和财务成功所必须集中精力搞好的一些因素。
(2)核心能力就是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力。
3.应试总结
两者容易混淆来源与和企业获得竞争优势都存在一定的联系,尤其是成功关键因素的字面意思很容易让学生产生误解,区别两者需要从以下两点出发:
(1)成功关键因素可以简单的理解为是进入行业必须要具备的条件,是行业的进入门槛,因此大多数企业都能够获得。例如:驾照对于开车而言就是成功关键因素。
(2)成功关键因素是产业分析工具,是在行业层面的分析,而核心能力是在企业个体层面的分析;因此只能说某行业具有XX成功关键因素,也只能说XX企业拥有核心能力。

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