【问答】的注册会计师培训哪家比较好

发布时间：2021/12/23 15:52:06 更新时间：2021/12/23 15:52:06

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【问答】的注册会计师培训哪家比较好

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时间：2021/12/23 15:52:06 更新时间：2021/12/23
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学校介绍: 　　优路根据考生的不同层次需求，结合考试本身特点，打破传统的教学课程体系，进行科学合理的课程教学安排。面授、高清网络同步教学：彻底解决时间、空间问题，只要有电脑就能随时随地轻松学习，高清视频，如临面授课堂。
　　作为在职教育培训领域的“探路人”，优路教育更是勇立职教改革“潮头”，积极探索更好的教学模式，为推动教育行业的发展贡献一份力量。优路教育是一个为在职人士提供再教育的综合性教育服务机构，服务范围囊括工程类、教师类、财经类、医卫类等多个方面。2005年成立至今，优路教育已然在职业教育培训领域深耕13载。

师资力量: 储老师：深谙命题规律与趋势，善于站在有利于考生理解和掌握的角度总结分析，深入浅出的知识点剖析，紧随考试动态，善于拓展延伸，引导学员在斗志昂扬中将考点各个击破，提高学生在考试中分析问题、解决问题的能力。
于老师：注册会计师，获得CMA认证，从事财务会计工作24年，擅长注会税法、经济法课程的讲解，注会、实操方面的课程研发。18年的财务总监职业生涯，让她善于通过系统化的内容梳理帮助学员打造扎实的法学基础，通过经典化的案例演练帮助学员掌握牢靠的实际技巧，能够结合实际工作讲解相关知识点与题目，通俗易懂。至今7年的教研总监工作，使她对于教学内容的把握层次分明，讲解内容通俗易懂，学员愿意主动学。

课程介绍: 财务成本管理：
1.财务管理的核心思想
2.教材框架及考点点拨。
战略风险管理：
1.课程特点及报考条件
2.命题规律及结构变化。

开课安排: VIP保障班：
配套资料：备考指南、学科精粹、章节习题集、高频知识点汇编、历年真题详解、黄金模考ABC卷、集训专属讲义
保障服务：24小时不限次数在线答疑、学员专属题库APP练习、学员专属班主任服务、各类学习提醒服务、小班社群管理、阶段性测试、趣味班级活动、2年内考试未过科目，每科退款3984
价格：单科4980元，全科29880元。
注册会计师（CPA）综合阶段报考条件：
1.具有完全民事行为能力
2.已取得注册会计师全国统一考试专业阶段考试合格证。

特色优势: 注册会计师（CPA）证书，职场转身的跳板，人才成长的风向标。一证在手，笑傲职场。
三维立体教学模式
名师直播：全国近千名注册会计师进行筛选考核，各科目只选择一位优秀名师；
面授辅导：针对难点疑点查缺补漏，全程辅导，小班制授课，学习氛围好；
智能教学平台：线上线下同步教学，基础强化，历年真题精讲，考前集训，机考模拟考试提前适应考试节奏。

行业趋势: 　　在智联招聘发布的2017年秋季求职十大高薪行业榜单中，财务/法律/人力资源等，位居十大高薪行业榜首。而不用强调也能知道，这其中的财务一定不是普通的小会计，而是高水平、高职位、持有高含金量证书的高级财务人。
　　如果选择了企业，起薪会比上述金融机构低一些。进国企做财务的话，年薪可能开始只有6—8万左右，经过几年的晋升和加薪，做到财务经理的位子，基本上就能拿到30—40万了，不过近几年央企一直在降薪，很多财务人都选择进大型外企，公认的待遇比较好的如宝洁、强生等，薪资水平会比央企高一些。

培训学习资料: 　　CPA《战略》章备考知识点：战略变革管理
1.战略变革的含义及类型
主要内容
含义：企业为了获得可持续竞争优势，根据所处的内外部环境已经发生或预测会发生的变化，结合环境、战略、组织三者之间的动态协调性原则，并涉及企业组织各要素同步支持性变化，改变企业战略内容的发起、实施、可持续化的系统性过程
发展阶段：连续阶段、渐进阶段、不断改变阶段、全面阶段
类型：技术变革、产品和服务变革、结构和体系变革、人员变革
2.企业战略变革的主要任务
(1)调整企业理念：确定企业使命、确立经营思想、建立行为准则。
(2)企业战略重新进行定位
(3)重新设计企业的组织结构
3.战略变革的实现
(1)支持者推进战略变革的步骤
①高层管理者是变革的战略家并决定应该做什么。
②指定一个代理人来掌握变革。
③变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持。
④变革代理人应督促各部门管理人员立即行动起来，并给予后者必要的支持。
(2)变革受到抵制的原因与实现障碍
①受到抵制的原因：变革可能会对人们产生影响，表现在生理变化、环境变化、心理变化。
②变革实现的障碍：
a)文化障碍：文化的不可管理性会使之成为一种惯性而阻碍变革的进程。
b)私人障碍：如习惯、收入、未知的恐惧、选择性接受信息。
(3)克服变革阻力的策略
在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。
①变革的节奏：变革越是循序渐进，就越有更多的时间来提出问题和解决问题。
②变革的管理方式：如鼓励鼓励冲突领域的对话、为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程、鼓励个人参与。
③变革的范围：范围很大的转变会带来巨大的不安全感和较多的刺激。因此，在同一个变革目标下，可以考虑采用变革范围比较小的方式。
　　注册会计师《会计》章知识点：存货的清查
存货的清查
盘盈的存货：
批准前：
借：原材料/库存商品等
贷：待处理财产损溢
批准后
借：待处理财产损溢
贷：管理费用
盘亏的存货：
批准前：
借：待处理财产损溢
贷：原材料/库存商品等
应交税费——应交增值税（进项税额转出）【管理不善导致，其他情况无需转出】
批准后：
借：管理费用（收发计量差错或管理不善）
其他应收款(残料价值、过失人赔偿)
营业外支出（自然灾害非正常原因）
贷：待处理财产损溢
批准后
借：待处理财产损溢
贷：管理费用
盘亏的存货：
批准前：
借：待处理财产损溢
贷：原材料/库存商品等
应交税费——应交增值税（进项税额转出）【管理不善导致，其他情况无需转出】
批准后：
借：管理费用（收发计量差错或管理不善）
其他应收款(残料价值、过失人赔偿)
营业外支出（自然灾害非正常原因）
贷：待处理财产损溢。

学员心声: 真的特别实用，犹豫了很久，试听了之后才买了网课，有很多个行业的讲解和实操，有问题还可以问老师，几分钟就得到解决。做的最对的决定就是买了这个课程，性价比非常高。
之前觉得课程价格有点贵就没买，后来试听了就觉得很值得，而且买了以后还是永久的。有点后悔没早点买了，哈哈。想学习注册会计师或者报考的，推荐这家，真心值得。

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