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【问答】肇庆CPA考试培训课程上多长时间

发布时间:2022/11/22 15:02:26 更新时间:2022/11/22 15:02:26
责任编辑:肇庆恒企会计CPA培训马老师(VIP会员已认证)
【问答】肇庆CPA考试培训课程上多长时间
问题分类:八四问吧
问题具体描述:
您好,我问问,肇庆CPA考试培训课程上多长时间?麻烦老师告诉我,谢谢!
  时间:2022/11/22 15:02:26  更新时间:2022/11/22
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学校介绍
  恒企会计培训学校,是一家提供先进会计技术、为洛行业培养实战型会计人才的020会计职业教育培训机构。从会计入门级、实务级、全能级、精英级、经营级、高手级、卓越级、辉煌级8个级别的会计课程进行实战培养,培养学员从出纳到商业会计、工业会计、协会计、管理会计、财务主管、财务经理、财务总监的实质跨越。
  恒企教育品牌连锁:
通过在广西市场的成功试点以及运营实践,恒企教育凝聚国际化智慧和力量开发的会计培训课程经受了实际考验,同时,恒企创新打造的全景式服务的企业运营模式也为广大学员所称颂,恒企教育在广西三年多的成功“亮剑”,奠定了恒企快速发展的基石。
2011年,恒企教育的发展迈入一个新的里程碑。恒企教育正式选择在国际化大都市的广州市建立总部,并在广东设立多所直营校区,正式迈开全国扩张的步伐,进入恒企教育在国内市场的品牌连锁时代,吹响全国会计培训领域的专业化品牌发展号角。

师资力量
张老师恒企高级讲师,曾先后在全国建材出版社出版《管理会计》、《财务会计》等著作。开发有《会计人生的成功法则》、《企业成本费用控制》、《透过财务报表看企业经营管理》、《全面预算管理》等
刘老师-公司战略与风险管理
首都经济贸易大学硕士研究生,投资公司高管,战略咨询中的“金牌猎手”。深耕管理咨询培训多年,战略知识储备非常系统,熟悉战略类考试特点,多年来将培训实例融入教材讲解。授课激情洋溢、风趣幽默。

课程介绍
1.巩固吸收阶段性学习内容、适应考试训练答题技巧和解题思路、帮助学员将知识转化为分数
2.适应考试情景,强化应试技巧;检验阶段性学习成果,针对性调整应试策略;来自特研组的5套模拟卷
3.查缺补漏、强化提分,专职助教陪伴式密集训练
1、能力测评,提高2分:报读就做测试,摸清学习底子,再做个性化辅导。
2、学习规划,提高3分:根据CPA全生命周期制定详细学习规划,学习心中有数。
3、学习秘籍,提高5分:8大学习秘籍,传授全球著名的空间记忆法,学习事半功倍。

特色优势
恒企教育的权威优势:点题密训班-名师带刷突破考点、6大课程模块、80人班级群管理超值精品班-名师精讲理清脉络、6大课程模块、7大超值服务高效实验班-课程随堂测边听边练、定位薄弱点针对刷题、记忆曲线测试所学C位冲刺密卷班-全程大屏直播、专属模拟试卷、特色社群制度无忧通关班-基础→按章练→薄弱点、刷题→月考测→重难点、串讲→模考评→易考点。CPA优势:1.签字审计权CPA的独特性和性,首先体现在它的签字审计权上,签字权对注册会计师来说是一种身份的象征,但同时他们也必须为签下的每一个字负责任。所以会计师事务所对CPA持证人的需求一定是迫切以及大的,这对事务所开展审计工作有着决定性的意义,也是在会计师事务所执业所必须具备的条件之一。
CPA高效自学班-移动平台灵活学习,阶段学习合理规划,精品题库刷题冲刺
CPA无忧班-直播授课课后督学,入学测评制定计划,学练测评阶段考核。

行业趋势
  注册会计师是市场经济中非常重要的一门世界性的热门职业,在市场经济发达全国,注册会计师、律师和医师是3个高收入的智力密集型职业。我国在上世纪80年代,恢复重建了注册会计师制度,随着全国经济、政治、文化和社会的深刻变化,全国注册会计师行业得到了高度重视和迅猛发展。
  大型外资投资银行和咨询公司的话,年薪上限就会更高,CEO可能达到2000万美金以上,例如上面提到的高盛,咨询界的MBB等。不过很多CPA持证人在刚进入这些行业的时候,年薪和高管的差距一定会非常大。外资投资银行的话,底薪加分红,开始年薪可能在30—80万期间,咨询公司在15—30万期间,随着工作年限的增加,薪资会按照100%,甚至200%的速度增长,这些世界一流投资银行和咨询公司的前途皆会更宽广。

培训学习资料
  注会《战略》易错易混知识点:成功关键因素和企业核心能力
成功关键因素和企业核心能力
1.考情分析
成功关键因素(KSF)和核心能力都曾在考试中出现,尤其是核心能力的考查,经常在主观题或客观题中出现,两者的对比也曾在选择题中涉及,应当引起重视。
2.内容简介
(1)成功关键因素(KSF)是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。KSF所涉及的是每一个产业成员所必须擅长的东西,或者说公司要取得竞争和财务成功所必须集中精力搞好的一些因素。
(2)核心能力就是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力。
3.易混辨析
类型:
分析层面:对获得竞争优势的帮助--可复制性
成功关键因素:产业层面、必要条件、大部分企业可获得
核心能力:企业个体层面、充分条件、少数企业可获得
相同点:都是公司盈利能力的指示器
4.应试总结
两者容易混淆来源与和企业获得竞争优势都存在一定的联系,尤其是成功关键因素的字面意思很容易让学生产生误解,区别两者需要从以下两点出发:
(1)成功关键因素可以简单的理解为是进入行业必须要具备的条件,是行业的进入门槛,因此大多数企业都能够获得。例如:驾照对于开车而言就是成功关键因素。
(2)成功关键因素是产业分析工具,是在行业层面的分析,而核心能力是在企业个体层面的分析;因此只能说某行业具有XX成功关键因素,也只能说XX企业拥有核心能力。
  CPA《战略》第二章知识点:价值链分析
1.价值链的定义与内涵
(1)定义:企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动;企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动,便构成了创造价值的一个动态过程,即价值链。
(2)价值链把企业活动进行分解,通过考虑这些单个的活动本身及其相互之间的关系对价值创造做出的贡献,来确定企业的竞争优势。
2.价值链的两类活动
波特价值链模型将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动两大类。
3.企业资源能力的价值链分析
企业资源能力的价值链分析要明确的要点:
(1)确认支持企业竞争优势的关键性活动。
(2)明确价值链内各种活动之间的联系。
(3)明确价值系统内各项价值活动之间的联系。

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