成都人力资源管理师培训哪里项目多,这个有哪些?
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- 课程介绍
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课程亮点:
1.授课形式:线上线下灵活变通
2.师资搭配:专职师资教务团队全程跟进
3.资料搭配:考前提供精准资料,关键作用
4.全国补贴:可凭证书领取相关社保补贴
5.综合提升:享受其他报考项目(证书、实训、学历、考研、留学等)终身优惠
适用对象:
1.从事人力资源规划、员工招聘选择、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员
2.企事业单位董事长,总经理,分管人力资源负责人,资深人力资源管理专家及人力资源研究专业人士
3.有志于从事人力资源管理的中高级管理人员
学习目标:
经过专业辅导后保障一次考过
课程内容:
针对人力资源管理师职业技能等级证书1-4级,六大模块理论+技能培训辅导。
- 开课安排
- 授课形式:函授/面授一体。
班级信息:
1.全程线上课(录播/直播)
2.周末线下面授
上课时间:
全年滚动开班
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- 特色优势
- 免费试听,专业老师指导,考前精准资料,助力一次考过。
- 行业趋势
- 人力职业晋升空间大:人力职业从事人事助理-人事主管-人事经理-人事总监的晋升道路,从职场小白到职场精英并且人力证书全国通用,不管你在哪个城市,都能无忧发展!。
人力职业人脉广:人力资源负责所有部门招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理与企业各部分高管接触、可以广交人脉,对自己的职业发展起巨大帮助!。
- 培训学习资料
- 人力资源管理师高频考点(4)
高频考点:压力的来源
压力的来源包括环境因素、组织因素和个人因素三方面。
①环境因素
环境的不确定性不仅会影响组织结构的设计,也会影响组织中员工的压力水平。它包括经济的不确定性、政治的不确定性和技术的不确定性。
②组织因素
组织内有许多因素能引起压力感。角色模糊、角色冲突、任务超载、任务欠载、人际关系、企业文化、工作条件等都会给员工带来压力。
③个人因素
主要包括:家庭问题、经济问题、生活条件、和员工个性特点等方面。
人力资源管理师高频考点二(4)
高频考点:突发事件处理的一般对策
(1)集权化的突发事件管理机构
在企业内部建立起一个职责清晰、权责明确的突发事件管理机构,企业应确保该机构具有高度权威性。
(2)突发事件预警
突发事件预警的关键是建立企业突发事件预警机制,包括健全突发事件防范制度,保障突发事件信息传导通畅,设计应对突发事件的措施。
1)风险分析与评估。
①风险分析一明确风险的来源和种类。
②风险评估一评价防范风险资源分配的先后顺序,列出资源分配等级顺序清单。
2)企业突发事件预警信息。企业突发事件的预警信息有财务指标、生产率变动趋势、劳动争议、出勤率、人力资源流动率等。
3)突发事件预警传导。
①行业突发事件预警企业突发事件。
②重大事件预警企业突发事件。
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