【问答】焦作人力资源管理师培训学校培训招生
发布时间：2023/6/30 13:26:08 更新时间：2023/6/30 13:26:08
责任编辑：焦作优路教育人力资源管理师培训（VIP会员已认证）
【问答】焦作人力资源管理师培训学校培训招生
问题分类：八四问吧
问题具体描述：
我想查查，焦作人力资源管理师培训学校培训招生？请答复，谢谢！
| 时间：2023/6/30 13:26:08 更新时间：2023/6/30 来自报名在线网（Edu84.COM）热心网友焦作优路教育人力资源管理师培训谭老师的专业回答： |
焦作人力资源管理师培训学校培训招生，这个有哪些？
如果您有以上相关问题，您可以在右边填表咨询留言，问问有关于“焦作人力资源管理师培训学校培训招生”的问题，学校看到您的问题，会及时回访告知您！帮你解决问题！
- 学校介绍
-
优路教育由清华大学、北京交通大学、北京建筑工程学院、北京师范大学多名各领域教授联手创办，有着良好的背景资源，雄厚的师资力量，与建设部、教育部、劳动和社会保障部、全国建筑业协会、全国教育协会、各地市建委、国内知名建筑类院校、国内知名教育类院校等一直有着良好的合作关系。长期以来，优路教育一直为国内众多知名建筑企业集团提供九大员、建造师、造价师、物业管理师培训服务;一直为北京地区输送大量具有教师资格的从业人员。
优路教育成立于2005年，隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司，是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。公司现有4000余名员工，已在全国三十多个城市设立了直营子公司，全国直营分校突破200。
- 师资力量
- 吴老师
全国劳动部认定的人力资源管理师培训师资，职业资格认证教材编审专家，多年丰富的教学和实践经验，在人力资源师辅导界享有很高的评价。
林老师
工商管理硕士（MBA）、高级经济师，全国一级人力资源管理师、一级企业培训师，CETTIC全国认证生涯规划师，人事法务师。
深谙发展中企业管理瓶颈，能从企业战略高度分析企业问题，专注人力资源管理体系、人力资源效能分析及执行力管理研究和实践，擅长劳动关系处理及组织生涯规划的推动实施。
- 课程介绍
-
现状篇
HR从业历程/专业知识评估/专业能力评估/晋级加薪分析/离职跳槽分析/职场瓶颈分析。
实践
企业员工培训及评估（需求挖掘、方案制作、操作要点、培训技巧）
绩效策略、薪酬（制度、体系、结构）
劳动法律法规规避（争议、合同）
企业文化（提炼、方案、实施、落地、技巧）
管理者特质及领导力提升。
- 开课安排
- 人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份，改革后的考试时间在基本维持不变，人力资源管理师考试任然分为每年2次，考试由笔试改为机考。
- 特色优势
- 通关宝典：集合十余位有着丰富授课经验的专业讲师，根据历年考试规律，结合最新考试大纲精心编写的人力资源管理师考试复习资料，程度精简教程，帮助学员顺利通过考试。
考试真题：历年考试真题+解析+教材对应章节
每日考点：专职老师总结人力资源管理师历年考试规律，整理出的100个高频考点讲解视频。
- 行业趋势
- 人力职业晋升空间大：人力职业从事人事助理-人事主管-人事经理-人事总监的晋升道路，从职场小白到职场精英并且人力证书全国通用，不管你在哪个城市，都能无忧发展！。
人力资源管理师从事的工作，与以前的人事管理有很大区别，主要是更加专业化。人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。全国自2003年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证，该职业已被全国列为实行就业准入制度的职业，规定从业人员必须持证上岗。
- 常见问题
- 问题：报名需要什么资料？
问答：
报名资料
1、电子版二寸白底登记照片；
2、身份证复印件和扫描件；
3、学历证书复印件和扫描件；
4、工作年限证明的原件和扫描件；
5、已取得本职业或相关职业资格证书原件和扫描件；。
- 培训学习资料
- 人力资源管理师章节考点速记：第二章
第二章：招聘与配置
节：岗位胜任特征模型的构建与应用
1、胜任特征非表象，区别优势深层次。特征模型映特征，系列指标要分析，列表形式全体现。
2、胜任特征分三类：情境不同有三种：技术、人际和概念;主体不同有三种：个人、组织和全国;内涵大小有六种：元胜任、行业通用，组织内、标准技术，行业和特殊技术。区分标准有两种：鉴别性和基础性。
3、特征模型分两类：结构不同分两种：指标集合式模型，结构方程式模型;思路不同有四种：层级式排序描述，簇型式行为描述，盒型式绩效行为，锚型式具体描述。
4、特征模型五步骤：绩效标准先定义，选取样本再分析，有关数据要获取，建立模型最重要，验证模型不可少。
5、胜任模型要构建，主要方法有八种。定性方法分三种：编码辞典列清单，专家评分德尔菲，频次选拔看频率;定量方法分五种：T检验重视步骤，相关分析和聚类，因子分析利回归。
第二节：人才测评技术与应用
1、沙盘推演五特点：激发被试者兴趣，被试者之间互动，直观被试者水平，被试者身临其境，考察被试者能力。
2、沙盘推演七步骤：被试者热身准备，考官初步来讲解，被试者熟悉规则，实战模拟按年度，阶段小结再调整，决战胜负论优胜，最后评价定分数。
3、公文筐测试特点：选拔最后中高层，技能业务两角度，对评分者要求高，考察内容很广泛，情景性强较真实。公文筐测试不足：评分困难最显著，不够经济为其次，书面表达限制大，试题影响作用大。
人力资源管理师高频考点(5)
高频考点：工作压力的概念
(1)以反应为基础的模式
Selye(1976)提出了一般适应症候群的压力反应模式。认为，人面临压力的反应包含了三个阶段：报警反应阶段;抵抗阶段;消耗阶段。
(2)以刺激为基础的模式
该模式关注压力的来源是什么。一般来说，认为工作组织中的压力源主要有：
①工作本身因素。包括工作太多或太少以及太复杂、时间压力和面临最后的期限、必须做出很多重要决定、工作经常变化以及工作失误会造成严重影响等。
②组织中的角色。包括角色模糊和角色冲突，对人或对事负有责任等。
③职业发展。包括提升过快、提升不足、社会地位低下、缺乏职业保障及信心受阻等。
④组织结构与气候。包括在决策中缺乏参与，领导对工作限制太多及干涉人际交往等。
⑤组织中的人际关系。包括与上级、同事相处是否融洽，工作是否经常获得支持等。
(3)交互作用模式。
该模式以上述两个模式为基础，认为个人紧张的产生，除了压力源存在之外，还必须满足两个条件：
①个人感觉到对自己需要和动机的威胁;
②自己不能对压力源进行有效应付两方面。
多谢您关注和浏览本问答信息《焦作人力资源管理师培训学校培训招生》！
- 焦作人力资源管理师培训相关介绍：
-
- 招聘工作的核心：实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。 （2023/6/30学习专题）
- 职业生涯设计。 （2023/6/30学习专题）
- 企业人力资源管理人员考试三级和四级分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。 （2023/6/30学习专题）
- 薪酬经理、招聘经理为4000元至8000元之间。 （2023/6/30学习专题）
- 按期限分：长期（五年以上）、短期（一年及以内），介于两者间的中期计划。 （2023/6/30学习专题）
- 级企业人力资源管理师报考条件是具有硕士研究生及以上学历证书。 （2023/6/30学习专题）
- 教育的权利。 （2023/6/30学习专题）
- 本职业共设四个等级。 （2023/6/30学习专题）
- 特别是在“技能操作”这张试卷中表现得更为明显。 （2023/6/30学习专题）
- 凡符合报考条件的企业人力资源管理工作人员均可报名参加全国统一的职业资格鉴定考试。考试合格后，全国统一 （2023/6/30学习专题）
问答说明：本问题《【问答】焦作人力资源管理师培训学校培训招生》的答案是报名在线网热心网友免费提供，请谨慎采纳，本答案不代表本网观点，如果本答案侵犯了您的权益，请联系本网删除该问答帖《【问答】焦作人力资源管理师培训学校培训招生》。
- 最新发布的焦作人力资源管理师培训问答相关信息
-
- 【问答】承德人力资源师培训参加培训班多少钱2023/6/30 12:58:57
- 【问答】张家港人力资源师培训白天班2023/6/30 11:41:05
- 【问答】福州人力资源师培训班大概需要多少钱2023/6/30 11:40:12
- 【问答】临汾助理人力资源管理师培训机构收费哪家合理些2023/6/30 10:16:46
- 【问答】四平人力资源管理培训班现在培训多少钱2023/6/30 9:14:33
- 【问答】上饶人力资源师培训学习去哪找培训班2023/6/30 9:14:00
- 【问答】黄石人力资源管理师培训在哪里可以报名2023/6/30 8:30:46
- 【问答】泸州助理人力资源管理师培训报名培训多少钱2023/6/30 2:50:51
- 【问答】嘉兴人力资源管理师培训学校培训什么时候开班2023/6/30 2:35:57
- 【问答】延安助理人力资源管理师培训面授班哪里有得报名2023/6/30 2:33:35