当前位置：
首页 > 企业培训/管理培训/工商企业管理 > 人力资源管理师培训 > 人力资源管理师培训新闻资讯 > 镇江人力资源管理师培训新闻资讯 （推荐分站：镇江培训网 | 镇江人力资源管理师培训）

【资讯】镇江人力资源管理培训班授课班 报名通过率是多少

发布时间：2023/4/13 14:50:49 更新时间：2023/4/13 14:50:49
责任编辑：镇江优路教育人力资源管理师培训（VIP会员已认证）

　　镇江人力资源管理培训班授课班，这个有哪些？

　　如果您有以上相关问题，您可以在下面填表咨询留言，问问有关于“镇江人力资源管理培训班授课班”的问题，学校看到您的问题，会及时回访告知您！帮你解决问题！

　　本资讯《镇江人力资源管理培训班授课班》由镇江优路教育人力资源管理师培训小编整理发布，目前的发布区域是镇江，希望本资讯可以帮助到在镇江区域参加人力资源管理师考试学习的同学，当然，在其他地区参加人力资源管理师考试学习的同学也可以留言咨询哦！

　　多谢您关注和浏览本资讯《镇江人力资源管理培训班授课班》！

学校介绍
　　优路教育，是一家给职业人士提供再教育的综合性教育服务公司，业务包含工程、医药卫生、财经、教师等行业准入类执业资格认证培训，在职人员硕士博士入学考试考前培训，专本科学历继续教育，相关培训领域教辅图书策划编辑出版等。优路新纪元教育下辖“环球卓越”和“优路教育”两大培训品牌，并全资拥有北京市海淀区优路培训学校，并取得全国新闻出版总署批准的出版物经营许可证。
　　作为在职教育培训领域的“探路人”，优路教育更是勇立职教改革“潮头”，积极探索更好的教学模式，为推动教育行业的发展贡献一份力量。   优路教育是一个为在职人士提供再教育的综合性教育服务机构，服务范围囊括工程类、教师类、财经类、医卫类等多个方面。2005年成立至今，优路教育已然在职业教育培训领域深耕13载。

师资力量
陈老师
擅长案例点评与分析，培训经验丰富，并以亲和、深入的实务派风格为其专长，授课方式灵活多样，深受众学员及企业的好评。曾指导建立多家知名公司培训体系，在企业人力资源体系及培训管理体系建设方面享有盛誉！。
李老师

副教授，人力资源社会劳动保障部认定的企业人力资源管理师培训师资，兼任多家企业顾问、大型企业人力资源总监、管理咨询顾问公司项目管理咨询师等

课程介绍
文件筐、论文指导
写作方法，答辩技巧，失误分析以及拿分题秘籍让思路最难的科目轻松通过。
人力资源管理师国考改革以后，考试科目一共三科，《职业道德》《理论知识》《专业能力》，其中专业能力的考试核心内容变更了40%还多，更多的侧重在了实操。

开课安排
人力资源管理师考试时间往年统一安排在每年的5月和11月份，改革后的考试时间在基本维持不变，人力资源管理师考试任然分为每年2次，考试由笔试改为机考。

特色优势
通关宝典：集合十余位有着丰富授课经验的专业讲师，根据历年考试规律，结合最新考试大纲精心编写的人力资源管理师考试复习资料，程度精简教程，帮助学员顺利通过考试。
24小时在线答疑

电话、微信、QQ24小时在线答疑，专职教研老师量身定制解惑，考试重点汇总解析。

行业趋势
　　全国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门，而掌握专业人力资源管理知识，拥有职业资格证书的从业人员极其稀少，据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上，仅上海保守估计缺口就在4万人左右，大连已达到3万人左右，全国已有13000多人参加了该职业的资格认证，该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业培训，拥有资格证书的HR人才，已成为企业争夺的对象。
　　在近些年来的招聘会上，“人力资源管理”这个职位频频出现在众多求职者面前。有关专家介绍，人力资源管理师是如今少数几个行情持续看涨的职业之一。

常见问题
问题：报名需要什么资料？
问答：

报名资料

1、电子版二寸白底登记照片；



2、身份证复印件和扫描件；



3、学历证书复印件和扫描件；



4、工作年限证明的原件和扫描件；



5、已取得本职业或相关职业资格证书原件和扫描件；。

培训学习资料
　　人力考前考点总结：员工调动与降职管理
员工调动与降职管理
一、员工调动的含义和目的
(一)、员工调动的含义
员工调动是指员工在组织中横向流动。
(二)、员工调动的目的
(1)、员工调动可以满足企业调整组织结构的需要
(2)、员工调动可以使晋升渠道保持畅通
(3)、员工调动可以满足员工的需要
(4)、员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法
(5)、员工调动是活的不同经验的重要途径
二、工作岗位轮换
(一)、工作轮换的益处
(1)、单一的工作内容会令人厌倦，而岗位轮换制可以避免这一情况。
　　人力资源管理师章节考点速记：章
章：人力资源规划
节：企业人力资源战略规划
1、战略为父策为子;战略观全局为上，策略中局部为下;人力战略从企业，战略管理是过程。
2、战略人力四含义：现代企业新理念，系统管理全过程，人力管理高阶段，标本兼得好体系。
3、西方人力四时期：经验管理奴隶化，科学管理定额化，现代管理人性化，后现管理系统化。
4、战略人力有特征：人力管理从战略，人力是支撑系统，集多学科于一身，形成人力体系化，人力部门性质变，职能模式为管理。
5、战略人力五理论：一般系统开放性，行为角色可预测，人力资本宜投资，交易成本应控制，资源基础有三种。
6、人力衡量五标准：基础工作应健全，组织系统应完善，领导观念要更新，综合管理应创新，管理活动要精确。
7、企业战略八特点：目标、全局性，计划、长远性，纲领、应变性，竞争、风险性，前五为静后三动。
8、战略规划有意义：明确重点为，界定空间为其次，合理定位六方面(吸引、录用、保持、发展、评价、调整)。
保持优势是第四，增强意识在领导，树立目标在员工。
9、企业战略三层次：总体业务与职能，两种战略保竞争，一是技术开发型，二是人力开发型。
10、规划分类三角度：时限可分长与短，层级内容分九种，性质可分三类型：吸引参与和投资。

镇江人力资源管理师培训相关介绍：
  • 有利于企业加强管理。 （2023/4/13学习专题）
  • 按内容分：战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划、员工开发规划。 （2023/4/13学习专题）
  • 高级人力资源管理师职务是组织制定和实施本企业人力资源管理的战略规划和重大事件的策略性解决方案。 （2023/4/13学习专题）
  • 招聘冻结；提前退休；增加无薪假期；裁员。 （2023/4/13学习专题）
  • 二级考3科（理论、实操、综合评审）必须交论文，不交论文不能考试-新标准。 （2023/4/13学习专题）
  • 岗位分析的研究任务：岗位技术：对岗位的名称、劳动活动的程序、职责、工作条件和环境等所进行的一般说明。 （2023/4/13学习专题）
  • 非正式组织：两个或两个以上个人的无意识的体系化了的多种心理因素的系统。 （2023/4/13学习专题）
  • 影响因素：1、政治和法律环境；2、经济环境；3、科技环境；4、社会文化环境；5、自然环境。 （2023/4/13学习专题）
  • 各类人员的比例要协调。 （2023/4/13学习专题）
  • 处理复杂的或部分非常规的人力资源管理问题，确定工作方法，开发相关工具。 （2023/4/13学习专题）

最新发布的镇江人力资源管理师培训新闻资讯相关信息
关于我们 | 招生合作 | 课程推广 | 招聘信息 | 免责声明 | 电脑版
Copyright (c) 2006-2056 报名在线网站版权所有 All Rights Reserved
法律顾问：广州张律师 粤ICP备14004790号-3