中山全国二级建造师培训报名须知,这个有哪些?
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- 学校介绍
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优路教育,历经十余年的成长与发展,环球优路教育在日益激烈的市场环境中,逐渐开辟出一条有着自身特色的发展道路,赢得了广大学员和企事业单位的良好口碑,品牌影响力越来越广,市场份额稳居行业前列。2016年3月2日,环球优路教育正式登陆新三板,成为同行业领域中首家挂牌上市的企业,充分证明了其辉煌成绩和广阔发展前景。
优路教育在线上和线下都拥有完善的服务团队,致力于依托大数据智能平台,根据学员的学习基础和具体需求为学员提供个性化的服务,并将积极引进创新科技打造富有趣味性的教学模式,不断优化课程打造精致教学产品,深入挖掘学员需求提升服务品质,努力帮助广大学员提升自身价值,实现职业梦想。
- 师资力量
- 陶老师
资深一级建造师、监理工程师培训专家,多次从事执业资格考试考前培训辅导工作,经验丰富,涉考知识点把握准确,授课针对性极强,命中率高。
孔老师
主讲《施工管理》;
特色同济大学博士,建造师考试培训经验丰富。
- 课程介绍
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二级建造师具有较高的标准、较高的素质和管理水平,有利于开展国际互认。同时,考虑到我国建设工程项目量大面广,工程项目的规模差异悬殊,各地经济、文化和社会发展水平有较大差异,以及不同工程项目对管理人员的要求也不尽相同,设立了二级建造师,以适应施工管理的实际需求。
二建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人员,近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,综合素质较高的复合型人员,既要有理论水平,也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后,可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。
- 开课安排
- 网络全程班课程内容:基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲、套题密训、案例实操、考前点题。
配套资料:《历年真题详解》、《智慧一点通》、《仿真预测试卷》、《案例专项白皮书》、《章节习题训练》、《高频考点串讲》、《考前复习圈点》。
考点实战—逐个击破难点:
多循环直播。根绝2021年教材和图书内容,进行知识点和题讲解训练,让学员掌握重要知识点,强化训练。
- 特色优势
- 随机抽题:10000+道训练题随机抽检,即学即练。
章节训练:2300道章节考点针对特训,查缺补漏。
每日一练:每日10题定时推送,所学反复巩固。
全程伴学服务
阶段考试检测提升,每周作业学习跟进,智能升级题库app随时随地强化练习,全程伴学,备考路上助力学员不断强化提升。
- 行业趋势
- 另一方面,资质改革给建筑业带来的直接影响,是让借用资质模式失去了生存的土壤。业内人士都知道,传统建筑企业的扩张,往往建立在资质借用模式的基础之上,被借用企业长期以收取“管理费”的形式生存,不仅造成了项目管理的混乱,给质量安全带来了隐患,而且企业本身管理能力逐步蜕化,核心竞争力随之丧失,不利于企业的长远发展。资质改革强调以市场化为导向,追求规范化发展,着重发展自身企业,企业着重培养自有人才。故此,二级建造师的前景会越来越好,持续升温。
随着建筑业的转型和升级,工程建设的标准和要求越来越高,同时承包的项目也越来越多,走出国门承包项目的都有,同时市场上还缺乏高质量的建筑管理师,二级建造师作为建筑专业证书,是成为项目经理的必要条件,拥有这个证书的前景还是非常不错的,毕竟需要这方面的人才还是蛮多的,想要报考二级建造师的考生,也不要犹豫,毕竟有证书比没证书吃香的多。
- 常见问题
- 问题:二级建造师报名表什么时候交?
回答:二级建造师实行网上报名,审核方式分为现场审核、网上审核、考后审核三种。二级建造师报名表应于审核时进行提交。
- 培训学习资料
- 二建《施工管理》备考重点:施工组织设计的内容和编制方法
1.项目结构分析
项目结构图(WBS)不同于项目组织结构图,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,反映了组成该项目的所有工作任务。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。
2.施工管理的组织结构
(1)组织结构模式反映了组织系统中各子系统之间或各元素(工作部门或管理人员)之间的组织关系(指令关系),它可用组织结构图来描述。
(2)常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。
①在职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。
②在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个直接的上级部门。建设项目组织系统常采用线性组织结构模式。
③矩阵组织结构中,设有纵向和横向两种不同类型的工作部门,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个部门,可采用以纵向或以横向部门指令为主的矩阵组织结构模式。矩阵组织结构适宜于大的组织系统。
3.施工管理的工作任务分工
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。每个建设项目都应在项目管理任务分解的基础上编制工作任务分工表,明确项目经理和主管部门或主管人员的工作任务。
4.施工管理的管理职能分工
(1)项目管理职能分工可以用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。
(2)管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。
5.施工管理的工作流程组织
(1)工作流程组织反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可以用工作流程图来表达。
(2)工作流程组织的任务就是定义工作的流程,包括管理工作流程、信息处理工作流程和物质流程组织(如设计工作流程、采购工作流程、施工作业流程等)。
(3)工作流程组织体现了动态的组织关系,组织结构模式和组织分工体现了相对静态的组织关系。
二建《公路工程》考点:软土地基
摘要:二建《公路工程》这门课程涉及到路基工程、路面工程、桥涵工程、隧道工程、交通工程五个方面的内容,考生在学习的过程中要形成一个系统框架,这样就可以轻松记忆各章节知识点。
强夯和强夯置换
(1)强夯法适用于处理碎石土、低饱和度的粉土与蒙古性土、杂填土和软土等地基。
(2)强夯置换法适用于处理高饱和度的粉土与软塑、流塑的软粘土地基,处理深度不宜大于7m。
(3)起吊夯锤用的机械设备宜选用履带式起重机,夯锤可采用钢筋混凝土锤或铸钢锤。强夯加固蒙古性土地基时,宜采用较大底面积的锤。强夯置换宜采用细长的铸钢锤。
(4)强夯和强夯置换施工前应试夯,确定单击夯击能、夯击次数、夯击遍数、间歇时间等参数。
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- 中山二级建造师培训相关介绍:
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- 考试内容分为综合知识与能力和专业知识与能力两部分。 (2022/11/16学习专题)
- 二级建造师(即省或者地区级)只能在本省挂靠,价格8k-1w。 (2022/11/16学习专题)
- 报考二级建造师从事建设工程项目施工管理工作满15年。 (2022/11/16学习专题)
- 复习方法:每道题大多数情况下都是在考书上某个章节里的某句话。 (2022/11/16学习专题)
- 二级备考中,对于每一位同学来说都是时间紧,任务重,所以合理安排学习就很重要,同时也需要调节心情。 (2022/11/16学习专题)
- 二级建造师考试《专业工程管理与实务》科目分为:建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工 (2022/11/16学习专题)
- 要有理论水平,也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。 (2022/11/16学习专题)
- 二级建造师是分为省级和全国级命题,二级建造师最初的考试是全国统一的,后来住建部权限下放由省厅出题。 (2022/11/16学习专题)
- 二级建造师的专业分为建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程等6个。 (2022/11/16学习专题)
- 一线城市和二线城市差异也很大。沿海或者是较发达省份的二级建造师注册价格一般可以高达1。2万左右,而中 (2022/11/16学习专题)
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