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【问答】嘉兴咨询工程师考试培训有培训学校吗

发布时间：2023/7/16 15:07:58 更新时间：2023/7/16 15:07:58
责任编辑：嘉兴优路教育咨询工程师培训谭老（VIP会员已认证）
【问答】嘉兴咨询工程师考试培训有培训学校吗
问题分类：八四问吧
问题具体描述：
我想查查，嘉兴咨询工程师考试培训有培训学校吗？请答复，谢谢！
  时间：2023/7/16 15:07:58  更新时间：2023/7/16
来自报名在线网（Edu84.COM）热心网友嘉兴优路教育咨询工程师培训谭老师的专业回答：

　　嘉兴咨询工程师考试培训有培训学校吗，这个有哪些？

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学校介绍
　　优路教育创建于2005年，经过多年的发展，截止今日，我们已经在北京、天津、上海、南京、苏州、杭州、福州、、深圳、长沙、郑州、洛阳、石家庄等全国近二十个城市设立了直营子公司，全国加盟合作机构达数百家，教职员工上千人。如今，优路教育已成为建设工程领域各类执业/职业资格培训的知名品牌，2018年，公司旗下各品牌培训学生达10余万人次。
　　优路教育拥有一支思想创新，锐意进取的团队，特聘请清华、北大、人大、北师大、首师大、法大、财大、华科、建工、哈工大、同济、北京交大等知名学府教师及本行业极具专业素质的专家任教，教学经验丰富，针对性强，教师团队教学扎实过硬，教风明快活泼，教学效果独树一帜。学校领导班子严格管理，狠抓教学质量，教书育人。教师们传道、授业、解惑、兢兢业业、诲人不倦。

师资力量
杨老师:天津大学教授，硕士生导师，多年从事咨询工程师考前辅导经验，授课深入浅出，深受学员追捧。
孙老师:

咨询全科

曾多次参与全国职业水平考试的命题工作

知识功底深厚，应用能力强

独特的授课思路在历届的辅导过程中屡试不爽，频传佳绩。

课程介绍

特色优势
双重师资教育至专，百年大计，教育为本;教育大计，教师为本。在注重改革创新的同时，优路教育并没有忘记教育发展的根本——师资。
自有教研团队结合外聘师资，优路教育实行双重师资搭配的方式，坚持“教育至专至精”的精神，扎根在职教育培训领域深耕细作，13年寒来暑往、风雨春秋，坚守“教育”本心，砥砺奋进。

行业趋势
　　就目前来看，咨询工程师还是有用的，至少工程咨询单位资质申报是需要足够的咨询工程师作为支撑的。 证书的主管部门是全国发改委，只要全国发改委存在一天这个证书就一直有用，如果哪一天发改委被拆并了，全国部门的相关职能还是会保留的，咨询工程师作为工程项目前期的决策一环，从发达全国经验来看，随着社会文明程度与发达程度的提高会越来越重视的。
　　一个证书的含金量取决于，这个行业的整体形势，以及全国对单位资质当中注册人员的要求。那么咨询工程师证书的含金量取决于全国发改委对“工程咨询单位资格”认定的要求，例如甲级咨询单位技术人员数量不少于60人，那么全国规定其咨询工程师不得低于技术人员总数的15%，那就是9人以上。这也是为什么单位需要有人挂kao，目前看全国发改委对资格要求中咨询工程师数量要求并没有变化，所以证书含金量就不会变，除非取消对咨询单位的咨询师工程师数量的硬性要求，那到时候咨询工程师就真不值钱了，不过这种情况几乎为零，一个行业的发展只能是越来越规范化，而不可能倒退回去，所以咨询工程师会跟以前一样保持价值基本不变。

培训学习资料
　　咨询工程师《咨询概论》：工程咨询公司的组织和管理
　工程咨询公司的组织和管理
　　(一)工程咨询公司的组织机构
　　综合分析国际上咨询公司的组织结构，一般来说，工程咨询公司的组织形式主要由公司的发展目标和项目组织管理要求来决定。
　　除了遵循一般公司在组织上的精简、效能原则外，工程咨询公司在组织机构设立时还应考虑以下6个因素：
　　(1)有一个职能化系统
　　(2)确定工作联络关系，
　　(3)应采用某种临时项目组织的方法来完成项目;
　　(4)组织机构要有一定的灵活性
　　(5)同时多个项目组织的存在与公司各部门保持密切的合作关系;
　　6)完善的公司业务与后勤支持系统。
　　工程咨询公司的组织和管理
　　(一)工程咨询公司的组织机构
　　综合分析国际上咨询公司的组织结构，一般来说，工程咨询公司的组织形式主要由公司的发展目标和项目组织管理要求来决定。
　　除了遵循一般公司在组织上的精简、效能原则外，工程咨询公司在组织机构设立时还应考虑以下6个因素：
　　(1)有一个职能化系统
　　(2)确定工作联络关系，
　　(3)应采用某种临时项目组织的方法来完成项目;
　　(4)组织机构要有一定的灵活性
　　(5)同时多个项目组织的存在与公司各部门保持密切的合作关系;
　　6)完善的公司业务与后勤支持系统。
　　咨询工程师《组织与管理》教材解读：工程项目进度控制
工程项目进度控制：
一、工程项目进度控制的依据
1.进度基准计划(即批准的项目进度计划)
2.进度报告
3.变更申请
4.进度调整计划
二、项目进度控制的方法
(一)进度监测
1.进度计划执行中的跟踪检查
(1)定期收集进度报表资料。
(2)现场实地检查工程进展情况。
(3)定期召开现场会议。
2.实际进度数据的加工处理
3.实际进度与计划进度的对比分析常用的进度比较方法有：
(1)横道图比较法。横道图比较法是指将项目实施过程中检查实际进度收集的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线下，进行实际进度与计划进度的比较方法。其特点是形象、直观。
(2)前锋线比较法：通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法就是前锋线比较法，它主要适用于时标网络计划。
(3)列表比较法：当工程进度计划用非时标网络图表示时，可采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。这种方法是记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间，然后列表计算有关时间参数，并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法。
(二)分析产生偏差的主要原因
进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象。对进度拖延原因分析可采用因果关系分析图，影响因素分析表，工程量、劳动效率对比分析等方法，详细分析进度拖延的各种影响因素，及各因素影响量的大小。进度拖延的原因是多方面的，常见的有：
(1)工程项目各相关单位之间的协调配合。

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嘉兴咨询工程师培训相关介绍：
  • 注册咨询工程师（投资）资格全国范围内有效。 （2023/7/16学习专题）
  • 执业资格考试：获工程技术类或工程经济类专业博士学位后，从事工程咨询相关业务满2年。 （2023/7/16学习专题）
  • 具体办法由全国发展计划委员会另行规定。 （2023/7/16学习专题）
  • 执业资格考试：工程技术类或工程经济类专业本科毕业后，从事工程咨询相关业务满6年。 （2023/7/16学习专题）
  • 考试每年举行一次，考试时间一般安排在4月。原则上只在省会城市设立考点。 （2023/7/16学习专题）
  • 获工程技术类或工程经济类专业第二学士学位或研究生班毕业后，从事工程咨询相关业务满4年。 （2023/7/16学习专题）
  • 注册咨询工程师（投资）执业资格考试制度，纳入全国专业技术人员执业资格制度统一管理。 （2023/7/16学习专题）
  • 免试部分科目的人员必须在一个考试年度内通过应试科目。 （2023/7/16学习专题）
  • 凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构，必须配备一定数量的注册咨询工程师（投资）。 （2023/7/16学习专题）
  • 人事部、全国发展计划委员会规定的其他条件。 （2023/7/16学习专题）

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