【头条】吴忠哪个学校学注册咨询工程师培训好
发布时间：2022/3/15 11:01:24 更新时间：2022/3/15 11:01:24
责任编辑：吴忠优路教育咨询工程师培训（VIP会员已认证）
- 学校介绍
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优路教育，历经十余年的成长与发展，环球优路教育在日益激烈的市场环境中，逐渐开辟出一条有着自身特色的发展道路，赢得了广大学员和企事业单位的良好口碑，品牌影响力越来越广，市场份额稳居行业前列。2016年3月2日，环球优路教育正式登陆新三板，成为同行业领域中首家挂牌上市的企业，充分证明了其辉煌成绩和广阔发展前景。
优路教育，将时下流行的科技元素融入到教育教学过程中，开创了实景课堂、3D仿真教学、VR沉浸式体验课堂等先进的教学方式。这种变革不仅提升了教育培训本身的质量，同时也有效调动了学员的学习兴趣，提高了学习效率，更将优路教育长期推崇的“将学习变成一种乐趣”这一教育理念体现得淋漓尽致。
- 师资力量
- 杨老师:从事咨询工程师考试研究工作多年，深谙命题规律.对咨询工程师的应试备考有专属的授课方法，教学效果显著。
杨老师:天津大学教授，硕士生导师，多年从事咨询工程师考前辅导经验，授课深入浅出，深受学员追捧。
- 课程介绍
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- 特色优势
- 双重师资教育至专，百年大计，教育为本;教育大计，教师为本。在注重改革创新的同时，优路教育并没有忘记教育发展的根本——师资。
自有教研团队结合外聘师资，优路教育实行双重师资搭配的方式，坚持“教育至专至精”的精神，扎根在职教育培训领域深耕细作，13年寒来暑往、风雨春秋，坚守“教育”本心，砥砺奋进。
- 行业趋势
- 一个证书的含金量取决于，这个行业的整体形势，以及全国对单位资质当中注册人员的要求。那么咨询工程师证书的含金量取决于全国发改委对“工程咨询单位资格”认定的要求，例如甲级咨询单位技术人员数量不少于60人，那么全国规定其咨询工程师不得低于技术人员总数的15%，那就是9人以上。这也是为什么单位需要有人挂kao，目前看全国发改委对资格要求中咨询工程师数量要求并没有变化，所以证书含金量就不会变，除非取消对咨询单位的咨询师工程师数量的硬性要求，那到时候咨询工程师就真不值钱了，不过这种情况几乎为零，一个行业的发展只能是越来越规范化，而不可能倒退回去，所以咨询工程师会跟以前一样保持价值基本不变。
注册咨询工程师(投资)可在以下范围执业： (1)经济社会发展规划、计划咨询; (2)行业发展规划和产业政策咨询; (3)经济建设专题咨询; (4)投资机会研究; (5)工程项目建议书的编制; (6)工程项目可行性研究报告的编制; (7)工程项目评估; (8)工程项目融资咨询，绩效追综评价，后评价及培训咨询服务; (9)工程项目招投标技术咨询; (10)全国发展计划委员会规定的其他工程咨询业务。
- 培训学习资料
- 咨询工程师《组织管理》易考点：施工图预算
(一)施工图预算的概念：
施工图预算可以划分为两种计价模式，即传统计价模式和工程量清单计价模式。
通常所说的施工图预算价、招标标底价、投标报价和工程合同价等都可以用施工图预算编制方法确定。
(二)施工图预算的编制依据：
1.全国、行业、地方全国发布的与工程计价有关的法律、法规或规定
2.经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图
3.施工组织设计
4.与施工图预算计价模式有关的计价依据
若采用传统计价模式，则需要预算定额、地区单位估价表、费用定额和相应的工程量计算规则等计价依据。若采用工程量清单计价模式，则需要人、材、机的市场价格，有关分部分项工程的综合指导价和《计价规范》中规定的相关工程量计算规则等计价依据。
5.经批准的设计概算文件
6.招标文件
7.预算工作手册。
咨询工程师《组织与管理》第十一章教材讲解：工程项目前期工作阶段的质量管理
第十一章工程项目质量管理
第二节工程项目前期工作阶段的质量管理
一、前期工作质量管理的重要性
工程项目决策阶段要认真开展各项前期工作，主要是在调查研究的基础上编写项目建议书、可行性研究报告、咨询评估报告等等。前期工作的质量是整个工程项目的关键，处于十分重要的地位。
1.前期各项工作是投资决策的科学依据
2.前期工作文件是工程项目实施的规定性文件
二、建立项目质量管理责任制，制订项目质量计划
(一)建立项目质量管理责任制
项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人，必须亲自抓质量工作。必要时可设质量经理协助工作，其职责是：
(1)在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施;
(2)按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动;
(3)发现调查研究不细，数据不实，分析方法不科学、不合理，不符合有关规定时，要认真组织补做有关工作，需要进行科学实验的要进行科学实验。
(二)制订项目质量计划
(1)识别顾客和相关方的要求和期望，明确咨询成果的质量目标和质量标准。
(2)根据咨询企业的质量管理体系文件和项目团队组织结构的特点，研究如何在质量计划中应用企业的质量管理体系文件。如果项目团队隶属于咨询企业的职能部门，就可以直接引用咨询企业的质量管理体系文件。如果是独立的项目团队，就应对企业的质量管理体系文件进行适当调整。
(3)把质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人。使每一层次的职责、权限、资源分配以及保证质量的措施都予以明确。
- 吴忠咨询工程师培训相关介绍：
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- 注册咨询工程师（投资）执业资格考试证书实行定期登记制度，资格证书每3年登记1次。 （2022/3/15学习专题）
- 通过全国执业资格考试，获得工程技术类执业资格证书，并从事工程咨询相关业务满8年。 （2022/3/15学习专题）
- 资格证书持有者应按有关规定到北京市发展计划委员会或其指定的机构登记手续。 （2022/3/15学习专题）
- 免试：符合考核认定范围，但在考核认定中未获得通过的人员。 （2022/3/15学习专题）
- 获工程技术类或工程经济类专业第二学士学位或研究生班毕业后，从事工程咨询相关业务满4年。 （2022/3/15学习专题）
- 在2002年底前按全国规定取得高级专业技术职务任职资格，并从事工程咨询相关业务满8年。 （2022/3/15学习专题）
- 考试成绩实行三年为一个周期的滚动管理办法。 （2022/3/15学习专题）
- 全国开始实施注册咨询工程师（投资）执业资格制度。 （2022/3/15学习专题）
- 参加全部五个科目考试的人员必须在连续三个考试年度内通过全部科目 （2022/3/15学习专题）
- 注册咨询工程师（投资）是指取得证书，经注册登记后，在经济建设中从事工程咨询业务的专业技术人员。 （2022/3/15学习专题）
吴忠咨询工程师培训
吴忠注册咨询工程师培训，吴忠咨询工程师培训发展前景看好，我处今年继续举办吴忠咨询工程师培训，名师授课，欢迎同学们报读！- 最新发布的吴忠注册咨询工程师培训头条相关信息
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