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从而完成物业管理服务的标准化、程序化和规范化。物业项目--经-理证的发展与现状在哪报名及报名时间是什么时候,物业管理以项目为单位的经营形式,决定了物业管理项目及企业的成功与否在很大程度上取决于项目--经-理的素质和能力。项目--经-理是项目全面管理的核心和焦点,是物业管理企业派驻项目的“CEO”,直接决定了项目的经营状况以及物业管理的服务水平。因此,项目--经-理的素质高低和能力强弱,对整个物业管理项目服务品质的高低起着至关重要的作用。建设一支观念新、能力强、善管理、作风好的职业项目--经-理人队伍,是摆在企业面前的重要课题!公司的进步,可从多维度衡量,比如:公司每接管或者增加一个物业项目,就标志着公司向规范化、发展壮大而迈出了一大步;
有一种经理人总认为八零、九零后的年轻一辈不好管,他们不能吃苦,看不上物业这个职业中的某些工种,是因为这个行业工资低,不受人们尊重。其实这种观念就是“遇顺乐进,逢逆而退”的不称职表现。经理人的价值就是要攻坚克难,探索研究、与时俱进。前述所讲之课题,那么,这就是一个物业新课题。一位经理人连团队都组建不起来,不能相对的稳固,那么何谈其是物业经理人这个称谓呢。不可能让投资人先将团队组建好,再配置以经理“”便是。
岗位优势:
1.您在房地产行业的知识和技能将会得到大幅度提高,对您今后的事业发展很有帮助。
2.物业经理的日常工作丰富且多样,没有哪会觉得无聊。
3.您在帮助客户打理的,是他们有价值的资产之一,工作出色的话,会有优越的私人回报。
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